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2024年9月11日 · 你是否曾經因為不知道如何寫企劃書而感到困惑？或者你是否需要一個完整的範本來幫助你快速上手？無論你是新手還是有經驗的專業人士，這篇文章將提供你最完整的教學、範例與範本，讓你輕鬆掌握寫企劃書的技巧。快來看看，讓你的企劃書脫穎而出！
計劃書的撰寫可以分為以下步驟： 收集資料：收集企業的相關資料，包括財務資料、市場資料、產品資料等。 分析資料：分析收集到的資料，了解企業的現狀和發展趨勢。 制定計劃：根據分析結果，制定企業的計劃。 撰寫報告：將計劃整理成一份可讀性強有、說服力的報告。 撰寫計畫書內容重點應考慮以下1~6點. 1. 計畫緣起：計畫動機要解決客戶的什麼問題、要創造的新需求與相關的解決方案。 2. 外部環境: 外部環境是企業所面對外界總體環境，總體環境影響層面非常的廣泛，對於競爭者、供應商、通路、顧客與其他利益關係團體都有所影響。 產業五力分析 : 潛在進入者的威脅、替代品的威脅、買方議價力、賣方議價力以及產業內競爭程度；尤其是評估競爭者的優、劣勢，有助於計畫書審閱者了解此計畫書發展的空間。
2023年10月10日 · 25份商業計劃書範本免費下載. 組織、公司和企業在某個時候需要向主要的利益相關者和投資者尋求投資。. 為了能夠成功實現這一目標，你必須做一份商業計畫書給潛在的投資者和利益相關者。. 就組織的戰略和方向以及將產生的利益而言，商業計畫書是一種 ...
2022年3月3日 · 商業計劃書撰寫架構. 一、團隊介紹. 說明：人才是驅動事業成長的關鍵要素，也是說服投資人信服於新創團隊的重要要素之一，因此團隊成員的 背景、經驗、能力 介紹十分重要。 規模較大的新創公司，可透過 組織架構圖 大方向的說明公司團隊組成，以及各部門的業務範圍，並針對各組織或各部門領導人物的背景做較深入的簡介。 二、產業與市場分析. 說明：需明確了解公司所處的 環境、產業，可從過去狀況、市場現況、未來展望三層面進行思考及闡述，例如過去市場中出現什麼樣的問題或痛點，所以目前市場中發展出那些現有的參與角色、角色間的互動機制、競爭狀況等等，藉此說明為何這塊市場是值得重視、入場的。
想創業卻不知如何撰寫創業企劃書嗎？. 創業期間，創業者必定會經過兩個環節：第一：創業企劃書 (Business Plan俗稱BP)、第二：募資簡報 (俗稱Pitch)。. 而創業企劃書可以說是一個敲門磚，如何透過創業企劃書讓投資人想要約你見面了解細節？. 又如果能夠在完成 ...
2011年10月1日 · 一頁企劃書怎麼做？ 近年來，「以一頁A4紙完成」的超精簡版企劃書相當風行，其最大的好處是利用 5W2H 完整表達提案內容，言簡意賅，對方不用花時間消化冗長的提案，看一眼就能明白，可以讓人把注意力放在整體輪廓，而非過多細節上。
2024年3月30日 · 你可以把前言想成整份企劃的摘要，包含企劃目的、要如何解決問題以及會得到什麼利益。 前言也可以當作企劃書的目次，簡單報告接下來的內容如何展開，讓閱讀者心裡有個底，知道即將會接收到哪些訊息。
