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2023年2月18日 · 「Hoteling floor」分成 4 大區域，包括「專注區域」（focus area），提供自動升降高度的桌子、電話亭、半圓形可移動的隔間及單人沙發座位等，讓員工專心進行工作；「學習區域」（learn area），將過去的會議室升級，除了既有的投影機外，配置能辨識人臉
2023年1月18日 · 好事辦桌將辦桌文化帶領到全新層次，從婚禮佈置、顧問、餐飲甚至是喜餅，都有完整且豐富的品牌與團隊能協助新人，用一站式的概念滿足消費者需求。 不只是菜色，就連擺盤都格外講究。 羅榮斌表示，為了把辦桌文化帶領到另一個層次，好事辦桌精心選用了瓷器作為餐具，用更具質感、精緻的細節包裝傳統中菜，創造出令人驚豔的火花，但這其實也讓好事辦桌團隊帶來挑戰，「數量比起傳統的要多上一倍不止，」但是堅持的結果是成功收服了年輕人的味蕾與目光。 不過羅榮斌也謙虛地表示，能成功完成一場新人辦桌的活動，靠的不只是好事辦桌，其實還有一整個團隊齊心合力的結果。
2023年2月15日 · 波士頓顧問公司（BCG）在 2022 年啟動辦公室改造計畫，工作空間採升降桌、大螢幕，低隔板具備一定程度的開放性，但仍保留視覺上的隱私。 波士頓顧問公司（BCG）提供. 開放式設計：增進員工互動. 混合辦公時，辦公室主要作為互動場域。 想要鼓勵員工互動，通常會傾向開放式設計，比方移除溝通阻隔，無隔板，設置咖啡吧，創造自然的會面點等。 但促進互動的另一面向，就是辦公室中增加的嘈雜和噪音，或是欠缺社交隱密和視覺隱私。 幾個有助考量的問題是，要促成何種形式的互動，正式或非正式？ 混合辦公之後，雖然每天進公司的人減少，但線上線下混合的會議增加，就需要更用心設計減少溝通阻礙。 BCG 的大型會議空間，多螢幕，且視訊設備會追蹤發言者的臉部，所以參加混合會議時會更有參與感。 波士頓顧問公司（BCG） 提供
- 專案管理工具
- 溝通協作平台
- 視訊會議軟體
- 效率及社交工具
Trello：工作「可視化」，一眼掌握進度
Trello 以「區塊」的方式區別任務種類，初次使用 Trello，可先創建團隊，再進一步建立「討論版」，比方說，團隊名為行銷部，討論版包含雜誌行銷方案、影音產品推廣方案。每一個討論版內，內建一連串清單，用戶可依時間軸分類，像是未完成、進行中、已完成、待處理等狀態，成員都可以隨意拖曳、新增工作事項，即便不能面對面討論，也可以清楚掌握進度。
Asana：身兼數職時，可多視角檢視任務
Asana 與 Trello 的使用方式大致相同，一樣可以依照專案需求，建立任務、子任務等多個層級、上傳檔案、插入圖片，並設定單一任務的開始及截止時間、負責人等基本資訊。 較特別的是，如果同時參與多個專案，可切換成行事曆模式，以同個時間點、不同角色任務的角度，在統一的看板檢視所有工作進度，幫助自己釐清先後順序，管理專案更加便利。
Slack：應用彈性高，可串接百種程式
Slack 是款彈性度高的通訊軟體，使用者可自由串聯上百種應用程式，像是 Google Drive、Zoom、Microsoft OneDrive 等等，整合各種 App 應用軟體，不須為了切換頁面感到苦惱。最為人稱道的功能是，Slack 能夠針對單一訊息回應，讓每一條訊息都成為一個討論區，避免議題被不相關的內容影響。
Microsoft Teams：整合協作平台，視訊會議一鍵開
習慣 Microsoft 365 介面的個人或企業，使用 Microsoft Teams 更加得心應手，不管是雲端文件存取、檔案分享、會議通知、日曆提醒、任務分工等溝通協作，都整合在一個平台內。 和 Slack 相同，用戶可利用標籤功能，將對話和文件妥善分類，便於查找。較特別的是，Microsoft Teams 也支援線上會議，且無須開啟額外的連結或軟體，平台內就能直接進行視訊會議。
JANDI：支援中文系統，介面簡單好上手
相對於 Slack 聚焦歐美地區的用戶，JANDI 則將重心放在亞洲使用者，因此，產品一推出就支援繁中、簡中、日文、韓文和英文等 5 種語言。 另外，Slack 最大的優勢為串接上百種應用程式，符合歐美公司使用多種協作工具的習慣。JANDI 則將串接簡化成幾個亞洲企業較常用的軟體，包含 Dropbox、Google Calendar、Trello 等，讓使用介面更加清爽、上手。
Zoom：17 座數據中心，跨國視訊不斷線
Zoom 在全球 17 個重點城市設立數據中心，連線相對穩定，而且不須額外下載軟體，只要主持人註冊帳號，將連結和密碼傳送給與會者，就可以直接加入會議。 針對視訊背景雜亂、早起蓬頭垢面的狀況，Zoom 還提供虛擬背景和美肌的功能。不過，Zoom 去（2020）年一度傳出資安疑慮，例如用戶個資外洩等隱憂，採用前須再三評估。
Cisco Webex：開啟個人會議室，隨時找得到人
Cisco Webex 透過 email 邀請與會者參加會議，可發起兩種會議形式，第一是個人會議室，有固定網址和代碼，知道代碼的人能夠隨時加入，適合密切合作的團隊，或像是客服人員要線上待命；第二是排定會議，與會者於約定時間加入會議。主持人可進行多方控管，像是關掉某個人的鏡頭、將某個人移至「大廳」，等待允許加入等等。
Google Meet（原名 Google Hangouts）：行事曆、工作同步，不再忘東忘西
假設組織採用 G Suite 系列工具，像是 Gmail、Google Calendar等，Google Meet 將成為首選視訊軟體。當主持人以 email 發出會議通知，行事曆自動註記，時間一到跳出通知，就直接開始會議。另外，會議的對話內容、照片，會自動備份到 Gmail 的「即時通訊紀錄」和 Google 相簿，方便日後查找、整合資料。
Cold Turkey Blocker：虛擬夥伴監督，禁止登入分心網站
在家工作，少了同事激勵、主管督促，容易分心，一下滑臉書（Facebook）、一下點開 YouTube，一轉眼虛度大半時間。想要專心工作，可以在 Cold Turkey Blocker 上設定某個時段禁用的網站和應用程式。此時若連上禁用網站，Cold Turkey Blocker 會用名人勵志小語遮蔽，鼓勵你回到工作上。
Focusmate：與「臨時同事」彼此督促，工作更有動力
如果禁止網站還是無法讓你專心，試試與陌生人一起工作。Focusmate 以 50 分鐘工作、10 分鐘休息為循環，在你預計的工作時間內，配對一位「臨時同事」，一起視訊工作。登入 Focusmate、填完基本資料，接下來會進入行事曆介面，你可以自由加入他人或創建自己的工作時間。
iDoneThis：公開待辦事項，讓老闆、同事監督你
iDoneThis 是一款生產力工具，類似於待辦清單。用戶將今日的預計目標與工作進度更新在平台上；除了工作者本人，主管也可以新增任務在負責人的工作清單上。如果當天的目標未達成，將會自動順延到隔天，員工與老闆在下班前，都能夠清楚得知工作成果，調整排程。
2014年9月2日 · 根據敏捷開發中 「每日立會」（Daily Stand-up Meeting） 的原則，站立會議主要被用來追蹤個人進度，每天必須在同一地點、同一時間內舉行，並盡量控制在 15 分鐘內結束。. 與會者依照參與程度，被區分為「豬」（實際執行者）與「雞」（相關人士），只有「豬 ...
2021年7月22日 · 以會議中常見的長型會議桌來說，有 4 種坐法影響力特別大： 《魅力領導學》 對峙位. 意指雙方面對面相對而坐的座位。 這種坐法意味著直接面對面，清楚明白、沒有模糊空間。 例如要談合約、談規範、釐清一件事情的脈絡、將細節梳理清楚等「理智型」的會談；或是當領導者想讓下屬知道事態嚴重、想讓廠商知道今天的會議內容非常正式且嚴肅時，都可以採取這樣的坐法。 此外，由於面對面時，能讓彼此的表情、肢體動作等所有非語言訊息都一覽無遺，所以對峙位也有著將雙方之間既有的感受「極大化」的效果。 例如當雙方屬於敵對關係，採對峙位會顯得劍拔弩張；但若是雙方感情甚篤時，對峙位則能大幅增進彼此互相支持的氣氛。 親切位. 雙方坐在同桌角的各一側。
2013年11月12日 · 步驟1 回憶事實. 步驟2 找出原因. 以鐵路事故的檢討會為例：首先，要深究當軌道出現異常時，員工是用什麼判斷標準採取行動：沒有呈報。 其次，再針對上述的行動（發現軌道歪了但沒有報告）與員工的判斷標準（沒報告也沒關係、可以再撐一下），找出背後的理由：就算報告了也沒有維修的預算，說了也沒用。 接下來，繼續深入分析員工覺得「說了也沒用」的原因：是因為先前就知道沒有預算，還是碰過「提出報告但後續沒有處理」的經驗，形成員工認為「有問題也不用報告」的思考迴路。 唯有鼓勵員工坦率地陳述事實，從中找出公司、組織、員工的固定思考迴路，才能想出改善方法。 步驟3 思考改善方法. 要注意的是，不要沉溺在憤恨和後悔的情緒中，畢竟過去的事情已經無法改變，如果感覺自己過於情緒化，就要設法冷靜一下。
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