Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 2019年4月1日 · 如果打開手機就能投保旅平險,而且價格比較便宜,你還會在出發當天,到機場保險攤位「臨櫃投保」嗎? 當保險業者能與不同業者合作、嵌入消費者生活,將取得珍貴數據,誕生出創新的保險經營模式。

  2. 2020年3月2日 · 公勝保險經紀人區經理廖淽柔解釋,旅遊相關保險可以分為旅遊不便險和旅遊平安險,前者主要針對「造成旅程不方便」的狀況予以理賠,後者則是人身安全。

  3. 2023年6月15日 · 旅遊險可以分成「旅遊平安險 (旅平險)」及「旅遊不便險 (不便險)」兩種,而旅客可以依據兩者的保險內容,視情況評估旅程之需求。 1. 旅遊平安險

  4. 2020年1月9日 · 相較於傳統投保方式,例如直接連絡自己的保險業務員,或打電話到保險公司,近年民眾已經漸漸習慣到網路上買旅平險,方便是最大的優勢,只有打開電腦或手機就能完成,相對臨櫃投保價格也會比較便宜。

    • 台灣的黑鑽卡有什麼特色?
    • 新冠肺炎疫情推升營收,和去年同期比成長 20%
    • 經營忠誠粉絲!1個好市多會員=3個一般量販店顧客消費力

    事實上,美國好市多就有黑鑽卡,被稱為 Executive Membership,除了提供會員 2% 回饋金之外,還包括其他服務的優惠,像是租車、旅遊、保險折扣等,打造出會員經營的生態系。據 CNN報導,Executive Membership 占總會員比例的 40%,他們的消費頻次和消費額度都比一般會員高得多。以亞洲區來說,台灣僅次於韓國和日本,是第三個引進黑鑽卡的市場。 台灣好市多總經理趙建華解釋,好市多的會員輪廓是 35~55 歲、高消費力的族群,消費習慣包含民生必需品、食品生鮮,近年寵物商品、汽車用品也有增加的趨勢,黑鑽卡的加值服務由此延伸,好市多找來各領域的翹楚,一起把餅做大。

    好市多亞太區總裁張嗣漢指出,台灣目前共 13 家店,會員總數超過 300 萬,年營業額成長 10%。 自今年初新冠肺炎爆發以來,好市多的銷售表現不減反增,相較去年同期,成長超過 20%。張嗣漢分析,其一是消費者不出門,待在家時間多了,對於生活用品、冷凍生鮮的需求跟著提高。其二是好市多長久建立的衛生標準、售後服務,取得會員信任。兩相加乘,營業額增加之外,還帶進不少新客源。 「這個情況和 2003 年 SARS 爆發時一模一樣,」張嗣漢認為,疫情帶來的反而是轉機,讓消費者看到好市多的價值,信賴感隨之增加。

    張嗣漢進一步分享,好市多的客單價落在 3000 元,是一般量販店的 3 倍,好市多一個會員的消費力,相當於其他量販店的 3 位顧客。「喜歡我們的人很喜歡,不喜歡也沒關係,that’s ok!」張嗣漢表示,好市多聚焦忠誠會員,提供好的、有用的加值服務,希望牢牢套住消費者,而催生出黑鑽卡的機制。 美國財金網站 Investopedia指出,好市多的商業模式本質是訂閱服務,以規模經濟低價購買大量商品,再以優於市場的價格賣給會員,而會費就是好市多穩定的收入來源。 根據好市多 2019 年財報,會費收入年成長 7%,達到 33 億 5000 萬美元(約新台幣 989 億元)。換句話說,鼓勵一般會員升級黑鑽會員、增加會員數,也是擴增會員收益的方式。 此外,會員分級意味掌握各類別會員的喜好,全聯行銷部協理...

  5. 2024年1月22日 · 旅遊不便險是什麼? 旅遊不便險是一種旅遊保險,主要目的是在旅行過程中應對因突發狀況而造成的不便或損失。這種保險通常包含多種承保項目,例如航班延誤、行李遺失、旅館取消、意外傷害等。

  6. 2024年4月12日 · 收藏. SWOT分析理論是優勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)與威脅(threat)四大定義的英文單字首字母縮寫,一張表格就可以分析企業自身的優勢(S)與劣勢(W),以及企業身處競爭對手環伺之下所面臨的機會 (O)與威脅(T)。. 什麼是SWOT ...

  1. 其他人也搜尋了