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2021年4月7日 · 兒子下跪，不是求和竟宣戰，但他夠成熟擔當公司主導者嗎？ 《財訊》報導指出，因為前一天，黃茂雄才發出聲明，用「教子無方」的重話，抱歉對社會帶來不良示範，辜負社會期待。
2019年6月11日 · 1. 決策效率低落： 過往，郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗，在面對市場變化時，迅速做出決策，提早做出防範措施。 如今，9 人小組來自各領域的專家，看事情的角度不盡相同，為找到讓所有人都滿意的解決方案，勢必需要較長的討論時間，可能會錯過決策最佳時機，降低應變的彈性。 2. 個人或群體獨大： 一般來說，集體領導的成員應處於相等的地位，每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而，在實際的決策中通常很難達到平衡，有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3. 著重個人目標： 小組成員的專業不同，對問題的定義也不同，按常理，人會對與自身相關的議題特別敏感，就可能發生決策目標偏離組織目標、轉向個人目標的情況。 鴻海接下來的經營規畫，正式脫離郭台銘一人決策模式，邁向多人共治的時代。
2022年9月26日 · 因此大同幕僚透露，大同的大股東們正醞釀改組董事會，換掉大同林家支持的陳慈德，改由 4 大股東力挺的王李榮接班，近一步掌控土地使用的決策權。
2023年12月26日 · 2023-12-26. 許文龍、林佳龍. 本文出自. 買書去. 奇美博物館FB. 奇美創辦人許文龍談閱讀：除了《莊子》，影響我最多的是這種書. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 影響我一生最大、最讓我感動的書，除了《莊子》，就是 Ecology（生態學）這類書了。 會感動，通常是因為你平常有在思索這些問題，但有人可以把它講出來，而且講得很清楚、很完整。 我的思想本來就很接近莊子，也受莊子影響很大。 在莊子的思想裡，看事情是很簡單的，所以他會笑孔子假仙，是「魯國之巧偽人」，滿口善，卻不知「有惡方有善」。 我差不多二、三十歲時，就讀過有關 Ecology 的書。 因為日本人很喜歡翻譯全世界的作品，我剛好會日文，可以看很多這類書。
2023年8月16日 · 2020 年，貳樓展開「北漂專案」。. 不同於其他人從外部徵才，貳樓首先盤點組織內部人力，發現台北門市持續缺人，但中南部門市不只人數充足、穩定，甚至是有員工想往上升遷卻沒有空缺，「我們一開始就想到把中南部的夥伴北調，這是一個很直觀的 ...
2017年6月26日 · 林俊成 當然如果加入一個更高級豪華的精品，也可能提升 A 被選擇的機會，就看要拉抬的是哪種商品。 別上當，低價商品可能是要騙你買更高價位的產品_4.jpg
2017年8月7日 · 1. 沒有「信用額度」，經營人脈是緣木求魚. 聰明的人交朋友，會評估對方信譽。 要經營人脈，首先要培養好你的「信用額度」（credit line），當別人打聽你時，你有不錯的風評，別人才會主動跟你做朋友、交往。 信用額度就是「聲譽」，慎重的守護它，就像你守護任何你所珍愛的東西一樣。 2. 確定你需要的人脈，並雙管齊下. 「人脈」可以分為「工作型人脈」和「個人型人脈」。 「工作型人脈」可以讓工作更加和諧與互信，能夠幫助你完成工作目標，對象包含同部門的人、有權支持或阻礙工作的其他部門人士，或是客戶、供應商、經銷商、協力廠商等重要外部人士。
