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2024年1月13日 · 收藏. 2024（民國 113）年第 16 任總統副總統選舉、第 11 屆立法委員選舉於 1 月 13 日（星期六）舉行，投票時間上午 8 時至下午 4 時，下午 4 點開始開票。. 開票進度到哪裡了？. 選舉當天的開票直播哪裡能看？. 《經理人》一次整理 16 家線上開票平台、34 ...
2024年1月12日 · 2024不分區立委名單. 2024立委各縣市選區候選人名單. 2024立委選舉投票日期和時間？ 2024 年立委選舉將和總統大選一起在 1 月 13 日舉行，投票時間為早上 8 點至下午 4 點。 2024立委選舉投票資格？ 年滿 20 歲的國民，只要沒有受到監護宣告，而且在該選區設戶籍繼續居住 4 個月以上就可以投票。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 2024立委選舉投票要投幾張？ 真正能解決OKR實戰難題的一堂課>>【6/19 實戰OKR】雙人同行 $3,880🔥. 針對立委選舉，每個人會領到 2 張票。 1.區域立委選票（淺黃色）：針對你的所屬選區候選人，可以從中選擇一位。 如果你具備原住民籍，則是領取山地（淺綠色）／平地（淺藍色）原住民立委選票。
- 從企業硬碟轉做雲端服務，利潤成長 5 倍以上
- 幫原廠的產品增值，代理商也能有主導性
- 主動幫客戶培訓人才，退場後才能共同成長
伊雲谷雲端事業單位總經理林儀說，由於 AWS 提供的主要雲端服務技術超過 200 種，且每天都在更新，雲端科技就像積木，伊雲谷則是拼積木的師傅。雖然客戶常常連積木是三角形、長方形都不知道（不懂有哪些技術），也不懂如何組裝（不懂如何混合搭配），但在師傅的幫助之下，顧客想要變換材質、大小、顏色、價格，都可以。 就算客戶的生意模式變化很快，今天要組腳踏車、明天要組汽車，他們都能根據需求調整合適架構。這也是為什麼，即使企業都備有 IT 人員，仍然仰賴伊雲谷，「他們光應付自家行銷部、生產部門需求就忙不過來，很難有空學新技術。」 林儀說，原先公司做的是 3.5 吋企業級硬碟，2013 年亞馬遜想來台灣拓展市場，對方透過朋友找上他們，詢問合作意願。然而，她是化工背景，執行長蔡佳宏則是會計出身，兩人可說完全...
亞馬遜的合作夥伴分為 2 種：顧問和技術夥伴，伊雲谷選擇前者。傳統的顧問公司，協助企業的整體流程、核心能力，至於雲端顧問，則是要解決客戶在 IT 上大大小小的問題。 創業前幾年，伊雲谷花了很多時間教育市場。林儀指出，台灣對雲端產業很陌生，他們開發客戶，還有人以為，「雲端就是 email 吧，或是 Dropbox？」 由於市場對雲端不熟悉，伊雲谷就有機會彰顯價值，扮演亞馬遜和客戶之間的橋梁。一般的企業和代理商的關係，都是以原廠為主，假設一瓶水成本 10 元，代理商被規定只能賣 15 元，沒有什麼主導性，優勢最多只建立在客戶的關係上。 「但如果我把水變成氣泡水、果汁水，我就有權力訂價、賣得更貴。」林儀說，亞馬遜看重合作夥伴的價值，代理商有能力賺更多，他們也不會限制。而伊雲谷的價值在於，針對客戶不...
伊雲谷在不斷壯大的同時，也向下扎根，建立人才訓練制度，確保所有人提供的服務，都能達到一致品質。 不僅如此，他們還做了一個新嘗試：主動幫助客戶培訓人才，帶領客戶一起成長。林儀認為，這是他們和其他雲端顧問最大的差別，「沒有人想做這件事，畢竟這很燒錢。」 她觀察，大企業要的不只是一朵雲（單一的雲端服務商），因為組織一定有舊的系統，當企業採取新技術，不可能把現行制度都推翻，因此中間需要懂技術能力的人才，「全部外包給我們也可以，但我們打進全球，人力還是有限，到頭來他們還是得靠自己。」 例如，伊雲谷有間客戶是國外地鐵公司，希望提高火車準點率。過往，伊雲谷會整合各面向資料，像是用人臉辨識系統研判哪些旅客神情有異（可能跳軌）；觀察軌道上有無異物，找出火車延遲原因。但如今，他們除了執行專案，還會請對方成立數據...
2022年5月17日 · 63 歲的林先生是台灣數家企業的總裁，在世界各地有工廠、有事業。林先生找我看診，不曾要求特權。他的穿著樸素。替他動背部粉瘤手術時，我發現他穿的是縫補過的內衣。 有一回，林家老太太背部長褥瘡，要我去家裡診治。
2019年6月11日 · 1. 決策效率低落： 過往，郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗，在面對市場變化時，迅速做出決策，提早做出防範措施。 如今，9 人小組來自各領域的專家，看事情的角度不盡相同，為找到讓所有人都滿意的解決方案，勢必需要較長的討論時間，可能會錯過決策最佳時機，降低應變的彈性。 2. 個人或群體獨大： 一般來說，集體領導的成員應處於相等的地位，每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而，在實際的決策中通常很難達到平衡，有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3. 著重個人目標： 小組成員的專業不同，對問題的定義也不同，按常理，人會對與自身相關的議題特別敏感，就可能發生決策目標偏離組織目標、轉向個人目標的情況。 鴻海接下來的經營規畫，正式脫離郭台銘一人決策模式，邁向多人共治的時代。
2023年7月31日 · 如何當一個好的管理者，是每個主管的必修課。. 知名高階經理人程天縱今年推出第 7 本著作 《管理者的養成》 ，曾任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、富士康集團副總裁，現為和椿科技董事長的他，在書中集結了自己在職場超過 40 年的經驗與體悟 ...
2022年11月25日 · 台灣水泥企業永續發展委員會一年協助產業處理廢棄物，占全台廢棄物總量 5.5%。 半導體廠務大廠朋億建置廢水回收系統工程，讓廠區廢污水回收率達 50.37%。 大武山牧場推動畜牧產業數位轉型，打造雞蛋一條龍產銷管道，年營收成長 35%。 生物緩衝劑市占第一的聚和國際透過自動化，N 次貼事業部門，人均生產效益提升 6 倍。 近 40 年歷史的家禽電動屠宰場超秦企業，善用 AI 技術，提升整體生產效能 。 世豐螺絲將用於建築的鑽尾螺絲、木螺絲定為公司的立基型產品，提高毛利。 其他 87 位 MVP 經理人中，成績同樣亮眼。 像是歌仔戲演員陳亞蘭（陳欣湉）在《嘉慶君遊臺灣》反串演出男主角，30 集累積 1500 萬觀看人次，獲第 57 屆金鐘獎戲劇類最佳男主角獎。
