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KPI (Key Performance Indicator 關鍵績效指標) 是一個或一組「值」，用來評估特定期間內已執行的策略/行動方案”成效”。 KPI有助個人或企業管理專案、 考核績效 、設定年度與季度 目標(OKR) 、計算目標達成率、報告工作進度…
OKR 是 Objectives and Key Results 的縮寫，指 目標與關鍵結果，近年也有些企業會採用此方式，但它與 KPI 又有什麼差別呢？. 兩者最大的不同之處在於， KPI 是由上至下的模式，由管理者主導，只重視結果有無達標；OKR 則是由下至上，由團隊共同討論出具挑戰性的目標 ...
2022年12月14日 · 這些 KPI 清楚傳達給每個業務人員，讓他們可以優先調配他們的時間和精力來尋找、培養和完成與新客戶的交易，同時也能對既有客戶進行再銷售，讓業務人員的效益發揮最大值，這也是 Saul’s Dolls 比 Joy’s Toys 更容易達到或超過營收目標的關鍵。
KPI（Key Performance Indicators）中文為「關鍵績效指標」，是用來評估和量化組織或個人在實現目標方面表現的具體指標，且這些指標須能被量化，以便評估當季是否達標，並提供員工獎勵。
2024年9月26日 · KPI（關鍵績效指標/績效衡量指標）是用於衡量公司、部門或個人在實現目標和核心業務指標方面表現的量化指標，提供了對公司績效進行定量評估的方式，以便追蹤目標的達成情況，促進績效的改良。
以宏觀的角度來檢視和監控組織的目標，通常由「高階管理者」設定這些 KPI 指標，以利作為評估企業是否朝著預期的方向前進和掌握目前的表現狀況，例如：企業整體營利、投資回報...。 營運 ( Operational ) 型 KPI. 跟戰略比起來在廣度和時間都較短的範圍內衡量績效的項目，重視作業流程和成本效率，例如：按地區畫分的利潤、平均每月成本...。 功能單位 ( Functional Unit ) 型 KPI. 可以把它想成是每個部門中的績效指標，主要用來評估單位中的各種成效，或是作業性的工作完成度評估。 領先指標 KPI vs 落後指標 KPI ( Leading vs Lagging ) 這邊要特別注意的是領先指標和落後指標，他們可以讓你確保目前有在追蹤最重要的事。
各一級單位訂定衡量指標後,再開展到各組及個人,單位要協助所屬人員找到自己的重要績效指標,進而定期確實衡量,作為其績效評估基礎。 衡量指標必須具體,而非是抽象描述。 2 、每年最低與業務相關學習時數不得低於20 小時。 本人簽章 :直屬主管簽章:二級主管簽章:一級主管簽章: 日期: 年 月 日日期: 年 月 日日期: 年 月 日日期: 年 月 日.
