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1. ws.csptc.gov.tw › Download第三章 公務人員資遣制度之檢討

   ws.csptc.gov.tw › Download

   由於民營化不順利，榮工公司於93年6月採行新人事制度，依榮工公司人事管理要點將該公司職務改為分類職位與評價職位，並制定榮工公司換敘作業要點，強制將所屬人員換敘，使其喪失公務人員身分，並適用勞動基準法。

2. zh.wikipedia.org › zh-tw › 榮民工程公司榮民工程公司 - 維基百科，自由的百科全書

   zh.wikipedia.org › zh-tw › 榮民工程公司

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   2009年10月31日，榮民公司完成營造本業的民營化，與民間業者亞翔工程合資成立榮工工程股份有限公司，簡稱榮工公司。榮民公司依行政院核定的清理計畫賡續辦理民營化，未隨同移轉業務的清理結束。2020年4月30日，榮民公司解散 [1]，榮民公司商標由榮工 []

3. www.thenewslens.com › article › 176903從榮工處到無敵「欣欣」：假如中華民國是一間公司，「人資總監」 ...

   www.thenewslens.com › article › 176903

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   2022年11月23日 · 戰爭並沒有結束，整座台灣島被劃入軍事社會動員的新秩序。 退輔會所安排榮民的首要工作，就從「開山闢路」以及發展農業做起！ 於是，設立榮工處。而台灣第一條由國家掛牌，跨越中央山脈的人工道路——東西橫貫公路就是榮工處的代表作。

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4. 其他人也問了

   榮民工程股份有限公司為何改制?

   • 為配合政府「公營事業民營化」政策,「行政院國軍退除役官兵輔導委員會榮民工程事業管理處」於民國87年 7月 1日,正式改制為「榮民工程股份有限公司」,並概括承受既有權利和義務。 公司的成立,最重要的目的就是期望藉著企業體制的建立,能夠更有效發揮效率,提高營運績效,以利在競爭激烈的營建市場中繼續作為產業界的領頭羊。 然而,受到國內、外經濟低迷影響,營建業更首當其衝,遭受嚴重波及,加以公司為改善人力結構,先後以舉債方式辦理了4次專案裁減,花費高達108億元,另外,公司雖然改制成立,卻仍須繼續擔負原榮工處退休之公務人員照護費每年高達8億餘元的重擔,加上公司配合政府開發工業區政策所投資450億元尚未回收,以致公司在財務及正常營運上受到極大的壓力,更遑論有餘力去推動民營化工作。

   榮民工程事業移轉民營故事

   www.vac.gov.tw/dl-34021-11b2569b-eff5-47bd-b41d-90dae2be5688.html

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   榮工處是公營嗎?

   • 1998年7月1日，榮工處公司化，成為退輔會屬下的 公營事業單位 ，沿用榮工處藍底白字菱形處徽為 商標 ，但昔日的簡稱「榮工處」仍然常於 口語 上使用。 2009年10月31日，榮民公司完成營造本業的 民營化 ，與民間業者 亞翔工程 合資成立 榮工工程股份有限公司 ，簡稱 榮工公司 。 榮民公司依 行政院 核定的清理計畫賡續辦理民營化，未隨同移轉業務的清理結束。 2020年4月30日，榮民公司解散 [ 1] ，榮民公司商標由榮工公司繼承。 榮工處最後一筆財產與歷史象徵是台北市松江路「志清大樓」9至13樓，2021年售予 勞動部 [ 2] 。

   榮民工程公司 | 維基百科，自由的百科全書

   zh.wikipedia.org/zh-tw/榮民工程公司

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   榮工工程的經營理念是什麼?

   • 榮工工程將賡續榮工事業的輝煌業績，並秉持「信譽、服務、效率、行動」的經營理念，以營建事業為發展核心，同步發展其他相關事業。 全體同仁誓以再創卓越的工程成果，重新擦亮「榮工」的金字招牌，並繼續服務國家社會為己任。

   榮工工程股份有限公司｜徵才中－104人力銀行

   www.104.com.tw/company/1a2x6bkz51

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   榮工處為何造價高過民營業者?

   • 批評人士指出，品質、工期重於一切導致成本控制不嚴，浪費經常發生，是榮工處以往造價高過民營業者的原因之一。 對榮工處有相當觀察的交大管理系系主任毛治國，曾到幾個工地參觀，結果發現到，榮工處的機具都是一流名牌，建材過於講究、物料採購兩、三年後才派上用場，「不會精打細算是技術掛帥的結果，」他搖頭說道。 主管業務包括技術開發和組織管理的李建中不諱言指出，榮工處多年來另一缺失，是行政部門管理人才的欠缺。 榮工處行政人員的進用照規定，只能從退輔會推薦的退輪軍人及榮眷名單中挑選，因此很難僱到真正稱職的企管、財務人員，而以往二、三十年來，「只重技術引進，完全沒有培養管理人才，」所以榮工處也從未做過全面的企業經營績效評估。

   榮工處的危機與轉機 - 天下雜誌

   www.cw.com.tw/article/5104151

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5. www.vac.gov.tw › dl-34021-11b2569b-eff5-47bd-b41d-90dae2be榮民工程事業移轉民營故事

   www.vac.gov.tw › dl-34021-11b2569b-eff5-47bd-b41d-90dae2be

   新的「榮工工程股份有限公司」民營公司於98年11月1日正式成立，有 300餘位工程及行政同仁隨同移轉新公司，繼續為新榮工效力。 使用了54年的

6. www.104.com.tw › company › 1a2x6bkz51榮工工程股份有限公司｜徵才中－104人力銀行

   www.104.com.tw › company › 1a2x6bkz51

   榮工工程將賡續榮工事業的輝煌業績，並秉持「信譽、服務、效率、行動」的經營理念，以營建事業為發展核心，同步發展其他相關事業。 全體同仁誓以再創卓越的工程成果，重新擦亮「榮工」的金字招牌，並繼續服務國家社會為己任。

7. www.104.com.tw › company › cu5v8p4榮工實業股份有限公司｜徵才中－104人力銀行

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   本公司營運已久，產品品質管控、員工福利制度、公司管理制度已臻健全，歡迎有志人員加入榮工實業大家庭一起打拚！ 主要商品 / 服務項目 預拌混凝土、預鑄水泥製品及砂石產銷

8. www.cw.com.tw › article › 5104151榮工處的危機與轉機 - 天下雜誌

   www.cw.com.tw › article › 5104151

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   1987年6月1日 · 和榮工處有業務往來的包商和工程顧問公司都感覺得出，榮工處國內、外兩部的企業文化截然不同。 國外部人員面臨國際競爭多，處事明快、機動，但從中級領導層以下工程經驗比較不夠；國內部相反，重大工程磨鍊機會多，卻也相對的凡事會簽、請示等官僚氣 ...