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其前身為國軍退除役官兵輔導委員會(退輔會)於1956年5月成立的「榮民工程事業管理處」,簡稱「榮工處」。 1998年7月1日,榮工處公司化,成為退輔會屬下的 公營事業單位 ,沿用榮工處藍底白字菱形處徽為 商標 ,但昔日的簡稱「榮工處」仍然常於 口語 上 ...
其前身為國軍退除役官兵輔導委員會(退輔會)於1956年5月成立的「榮民工程事業管理處」,簡稱「榮工處」。1998年7月1日,榮工處公司化,成為退輔會屬下的公營事業單位,沿用榮工處藍底白字菱形處徽為商標,但昔日的簡稱「榮工處」仍然常於口語上
其前身為 國軍退除役官兵輔導委員會 ( 退輔會 )於1956年5月成立的「 榮民工程事業管理處 」,簡稱「 榮工處 」。. 1998年7月1日,榮工處公司化,成為退輔會屬下的 公營事業單位 ,沿用榮工處藍底白字菱形處徽為 商標 ,但昔日的簡稱「榮工處」仍然常於 ...
兵承辦各項建設工程,特依輔導會組織條例第十六條規定,設置榮民工程 事業管理處 (以下簡稱本處) 。
為配合政府「公營事業民營化」政策,「行政院國軍退除役官兵輔導委員會榮民工程事業管理處」於民國87年 7月 1日,正式改制為「榮民工程股份有限公司」,並概括承受既有權利和義務。 公司的成立,最重要的目的就是期望藉著企業體制的建立,能夠更有效發揮效率,提高營運績效,以利在競爭激烈的營建市場中繼續作為產業界的領頭羊。 然而,受到國內、外經濟低迷影響,營建業更首當其衝,遭受嚴重波及,加以公司為改善人力結構,先後以舉債方式辦理了四次專案裁減,花費高達108億元,另外,公司雖然改制成立,卻仍須繼續擔負原榮工處退休之公務人員照護費每年高達8億餘元的重擔,加上公司配合政府開發工業區政策所投資450億元尚未回收,以致公司在財務及正常營運上受到極大的壓力,更遑論有餘力去推動民營化工作。
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榮民工程事業如何建立制度?
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榮民工程公司現在未處分的資產,未來有市地重劃空間嗎?
榮工. 輔導會「榮民工程事業管理處」(榮工處)創立於民國45年,自從參與橫貫公路建設以來,已經累積下許多工程建設的悠久歷史和輝煌記錄,同時造就許多榮民的就業機會。. 發展至今無論是在國內或海外,所承擔的每一項重大工程必能保達成品質的要求 ...
除役官兵輔導委員會榮民工程事業管理處,其工程建設成果遍佈於臺灣各個角 落,彰顯了榮工對於國家建設及支援友邦的卓越貢獻。 根據統計資料,截至目前為止,榮民工程公司所承辦的各項工程總共近