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  1. 汽車強制險過期罰款 相關

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  1. 2016年12月16日 · 對於提供載客服務的Uber司機,只要檢舉人備齊相關資料,可以舉證司機有營業事實,就有可能吊扣其駕照和車牌將4個月到1年,或直接吊銷,2年內不得重考駕照或重領牌照。 該項罰則最快可能明年元旦上路。 對此台灣Uber在臉書上公開回應表示,一定有更智慧的方式能有效監管車輛分享平台,也可以同時保障乘客或駕駛的利益,並且對於和政府討論任何可能的選擇充滿期待與意願。 至於稅務問題,Uber 官方回應,由於台灣宇博公司負責行銷業務,Uber向每位駕駛收取約20%-25%的平台費用,其金流是回到荷蘭總公司。 因此在跨境電商稅法三讀通過後,會全力配合財政部新法。 但目前和交通部對於「產業認定」看法不同,因此營業稅部分仍有待進一步對話。

  2. 2022年11月30日 · 道路交通管理處罰條例於今年 5 月修正通過規範微型電動二輪車需掛牌投保強制險才能上路 11 月 30 日起施行車輛將懸掛著前二後五白底綠字號牌未領用牌照行駛的民眾將被處以新台幣 1200 元以上 3600 元以下罰鍰。 11 月 29 日前已購買的舊車有 2 年緩衝期申請掛牌作業,至 2023 年底提早掛牌者將免收 450 元牌照和行照規費。 新制四:汽機車未保強制險擴大舉發.

    • 海外顧問返台創業,助品牌轉型
    • 疫後轉型新篇章,重掌線下體驗之必要
    • 回應時代脈動,以數位實現品味

    曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰,擁有豐富的跨國商業合作經驗,跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年,海外事業告一段落後,他回到台灣,發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品,行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此,2016年他創立了TGiLive居生活,在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代,以「品味而居,數位生活」的理念展現在一站式解決方案,包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等,致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者,但洪獻聰很清楚知道自己的優勢,「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已,而是從最終端的user需求出發,是B2B2C的脈絡,為客戶找到解決方案。」換言之,TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...

    走過疫情風雨的三年,洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻,觀察到消費者紛紛回歸實體,以及許多零售業者也擴大展店的趨勢,品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死,且更優化。」洪獻聰強調,數位轉型不是為了追逐新技術,更不能忽略線上與線下的結合,OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過,有別於過往從實體思維出發,強調線下品牌發展線上行銷;如今必須做的是「D2L」(Digital to Land)的逆向路徑,意即原以線上發展為主的品牌,也必須增加實體體驗,掌握線下商機。 為了實踐D2L概念,TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」,即是從線上VR虛擬店面出發,消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍,再選擇進到實體店面體驗;走...

    在疫情間,TGiLive居生活就曾展現應變能力,推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務,透過線上實境店鋪及VR虛擬展間,為品牌渡過困難時刻,更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞;如今疫情過去,「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞,紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來,TGiLive居生活的初衷不變,持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單,卻相當考驗團隊能耐,「傳統做法是有什麼、做什麼;但數位思維是結果先行,定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變,隨時因應趨勢與市場需求,端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下,TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜,令人拭目以待。 [本文由經理人整...

  3. 2023年3月31日 · 交通部指出 3 31 日起駕駛汽車行經行人穿越道不暫停讓行人先行通過以及轉彎時不暫停讓行人優先通行禁止行人穿越路段除外),小型車與大型車起罰金額從 2000 2800 元,一律提高至 3600 機車維持 1200 元罰金。

  4. 2021年10月18日 · 就算公司最後付錢了,他們也會狡辯說:「我要的是你們的誠意,又不是錢。. 這只不過是你們公司自己要付錢給我的。. 」誠意、心意等都是他們為了要創造出「是公司自己判斷要付錢給我」的情境而說的。. 因此,想要把奧客拉上交涉的擂臺,首先就要確認 ...

  5. 2021年3月30日 · 這個核備屬於強制規定,如果沒有核備,就不能說可以排除勞基法第三十條等法條的限制,發生民事訴訟爭議時,法院可以依個案事實做調整,並可依勞基法相關規定要求給付加班費。 責任制是過勞重災區,但法條仍保有變動的空間

  6. 2016年10月29日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 通用汽車原本是在美國最受人尊敬的企業,但近數十年來它不斷往下沉淪、趨近破產邊緣,需要政府救助。 2014年瑪麗·巴拉(Mary Barra走馬上任擔任執行長至今厄運不斷包括2015年宣布將回收140萬輛於1997年至2007年出廠的舊款汽車原因是因為汽油漏油有可能導致引擎起火導致193人死亡。 企業總市值蒸發將近四分之一、股價從每股39美元下降到最近的32美元。 任何一項災難對通用汽車來說,無疑都是重大打擊。 企業再老、市場再穩固都有面對衰退、倒台以及挑戰的一天,而現在,你幾乎可以說巴拉帶領的通用汽車團隊,正面臨通用史上最強大的挑戰與轉型,這已經不是只要做好生產線上的品質檢查,就可以拿到市場這麼簡單的事情了。

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