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  2. 秉承董事會之決議,綜理公司業務 稽核室 潘炳宏 總稽核 負責內控制度之規劃執行與稽核、作業績效差異分析、改善建議追蹤。管理部 洪敏夫 策略長 負責資安、總務、人事、人力資源發展之規劃推行。客服部 黃國金 副總經理

  3. 「 資訊 」負責建立、維護、管控及稽核本公司全球資訊系統,並建立安全管控及防火牆等相關機制;並負責本公司全球網路通訊系統連結及ERP、KM、虛擬辦公室等平台。

  4. www.rdec.taichung.gov.tw › media › 794068品管組織圖-範例

    Title 品管組織圖-範例 Created Date 11/22/2019 10:16:00 AM

  5. 2 天前 · 組織實施階段,按照本方案開展實施,對於新出現的問題 及時調查研究,或者在行動中發現的問題,及時整改之類的。 總結評估,建立長效機制。 對活動進行總結,好的經驗有哪些,不好的教訓有哪些?寫活動的總結報告。

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  7. 一、組織架構及成員組成 行政院國家永續發展委員會(以下簡稱永續會)為推動全國永 續發展,下設7 個工作分組及2 個專案小組,以推動及協調永

  1. 營造公司組織架構圖及職責 word範本 相關

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