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  1. 2020年4月28日 · 這次新冠肺炎疫情衝擊台灣餐飲業連被譽為餐飲界資優生觀光股王的瓦城都逃不過3月營收年減近37%是上櫃8年來最大幅度衰退說是創業以來最大危機但相較於同業乾杯45%和漢來美食51.8%徐承義還算守得不錯。 「面對危機,要做最壞的準備,最好的安排,」疫情發生即將滿百日,首度接受媒體專訪的徐承義,還是那身剪裁俐落得體的西裝,身形筆挺,握手、微笑依然完美。 (黃明堂攝) 逼著向來把完美當作低標的徐承義,面對大眾坦承業績衰退,需要很大的勇氣,即使那是大環境使然,他也再三掙扎。 為了讓自己思緒更清晰,從小學跆拳道、沒中斷過游泳的徐承義,因為疫情無法下水,每天早上7點半改練1個小時核心肌群訓練,每星期6天,100天來沒中斷過,「現在每天要做很多判斷和決策,我必須讓自己保持在最佳狀態。 廣告.

  2. 2020年10月5日 · 9月18日早上,證券界瘋傳一則訊息:一名投資人看好上市前在興櫃飆上325.5元的亞洲 藏壽司 ,會取代瓦城成為 觀光餐飲業的新股王 。 於是亞洲藏壽司轉上櫃第一天,他就分批買進10張,指望新股蜜月行情。 當天,亞洲藏壽司一度漲到120元,但隔天就跌破百元,買在高點的投資人立刻虧了12萬。 沒想到,這檔新股跌跌不休,9月底只剩74.7元,這名投資人欲哭無淚。 想哭的股東不只他,由於價格已經跌破上櫃前競拍的均價,等於七成參與新股的投資人住進了「套房」。 準上市股飆漲的背後? 「今年在興櫃市場確實有一群人集團化、有組織的,在做準上市櫃股,」輔導過無數上市櫃公司掛牌,福邦證券董事長黃顯華指出。

  3. 2017年5月11日 · 2016年瓦城集團締造38.5億元營收連續5年創新高淨利3億元每股稅後盈餘13.1元成績斐然。 顯然,瓦城的堅持,消費者買單。 觀察瓦城成長的動能,Eztable Taiwan總經理蕭至瑋認為原因有二,一是去年台灣內需市場經濟動能不強,消費者選擇把預算下修,轉向中高端或平價餐廳消費,瓦城是一大選擇;二則是瓦城集團董事長徐承義「開源節流」的能力。 所謂「開源」指的是開創多品牌,瓦城以東方菜系為軸心發展品牌,定位清楚,且有差異化優勢,可以觸及不同族群的消費者;「節流」則可從嚴格的成本管控來看。 「他是獲利王,沒有賠過錢,」蕭至瑋觀察,徐承義觀念很領先,很早就決定以網路訂位的方式來節省人事成本的開支,也是台灣第一個這樣做的餐飲集團。 關鍵1:SOP是必須.

  4. 2021年8月12日 · 王一芝. 天下Web only. 發布時間:2021-08-12. 瀏覽數:31925. 瓦城維持外送餐點品質的祕訣是董事長徐承義獨創的跨品牌雲端廚房。 廣告. 成立/ 1990年. 董事長兼總經理/ 徐承義. 資本額/ 2.3億元. 主要業務/ 餐飲業. 員工數/ 3700人. 目前兩岸店數/ 139家. 出生/ 1967年. 現職/ 瓦城集團董事長. 學歷/ 瑞士商學院企管碩士、加州帕薩迪納城市學院企管系. 經歷/ 演員、代理進口服飾、經營沙灘車租賃販售. 實體店廚房轉型,1家店可點6家外送. 雲端店5月底上線後,瓦城的外帶、外送業績以每週20~30%的幅度逐步回升。 (瓦城提供) 廣告.

  5. 2020年4月28日 · 新冠肺炎. 有沒有哪一間曾是你最愛的老字號,在最近結束了營業? 新冠肺炎疫情重創餐飲業八大上市櫃餐飲集團第一季營收蒸發超過40億元。 《天下雜誌獨家專訪餐飲股王瓦城董事長徐承義面對尚未看見終點的疫情危機他認為最壞的打算就是最好的準備」,這不是悲觀而是要找出方法當危機能夠成為轉機便會更強大他擬定了三大方向來應戰

  6. 2020年8月5日 · 豆府過去三年都在53%-55%的水準今年第一季即便略受疫情影響仍有53%遠勝過王品瓦城等餐飲前輩的四成左右水準甚至比台積電同期的52%還高。 豆府集團的餐點向來以實惠著稱,涓豆腐的豆腐煲一客298元起跳,小菜還讓人吃到飽。

  7. 2020年7月12日 · 沒想到股價繼續下殺到只剩6美元時只能認賠殺出為了扳回一城闕又上重押另一檔具成長潛力但獲利表現不如台積電蘋果穩定的台灣科技股奇景光電但他沒料到外資分析師持續下調目標價股價賠了將近9成

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