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1. ir.hust.edu.tw › bitstream › 310993100/7570/1修平科技大學 專題研究論文 工業工程與管理系

   ir.hust.edu.tw › bitstream › 310993100/7570/1

   在製作專題的過程中有許多幫助過我的人，首先感謝陳義分老師，願意用心 的指導我，幫助我注意報告當中的細節，提供我專題製作的方法與建議，孩願意 抽出時間來回答我製作專題時遇到的問題，讓我能夠順利的在口試前完成專題報 告。

2. mymkc.com › article › content如何做好生產線管理提升企業競爭力(以製造業為例) - myMKC管理知 ...

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   2019年8月1日 · 對製造業而言，生產線是主要的管理對象，是分秒必爭的一個重要部門，一天二十四小時浪費一分鐘就少了一分鐘的生產實績，雖然可以補救，但補救所產生之成本勢必增加，因此會侵蝕企業之利潤，但商譽損失往往是很難補救的。. 面臨競爭激烈且利潤 ...

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3. iem.nqu.edu.tw › p › 406/1034/9898,r251111學年度專題報告 - 國立金門大學工業工程與管理學系

   iem.nqu.edu.tw › p › 406/1034/9898,r251

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   111學年度專題報告. 隨著科技的發展，許多傳統產業逐漸導入自動化以降低人力，並透過感測器、物聯網等，藉由產生的數據進行分析並改善產線活動，而部分礙於本質因素無法藉由自動化機器輔助的產業，如本研究所提及之製酒個案公司之包裝產線，仍可透過 ...

4. 其他人也問了

   生產管理是什麼?

   • 生產管理 是有 計劃 、 組織 、指揮、監督調節的生產活動。 以最少的資源損耗，獲得最大的成果。 是對企業 生產系統 的設置和運行的各項管理工作的總稱。 又稱 生產控制 。 管理是必須學習的，必須掌握一些基本的技術和方法，才能通過靈活的運用這些方法和技術來達到管理的目的。 現在我們所欠缺的，是管理的基本方法和技術，包括如何接受上級的指令，如何給上司提出建議，如何給下屬佈置任務，如何與其它部門進行有效的溝通，如何 授權 ，如何瞭解員工的心態，並有效地 激勵 他們，如何通過自己的專長影響下屬，如何有效利用時間擺脫工作中的繁忙狀態等等。 很多事情不是因為我們不明白，而是因為我們不知道該怎麼做？ 為什麼呢？

   生產管理 - MBA智库百科

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   生產管理績效有哪六大主要方面?

   • 生產部門的職能就是根據 企業的經營目標 和經營計劃，從產品品種、質量、數量、成本、 交貨期 等市場需求出發，採取有效的方法和措施，對企業的人力、材料、設備、資金等資源進行計劃、組織、指揮、協調和控制，生產出滿足市場需求的產品。 相應地，生產管理績效主要分為以下六大主要方面： (1)效率 (P：Productivity) 效率是指在給定的資源下實現產出最大。 也可理解為相對作業目的所採用的工具及方法，是否最適合併被充分利用。 效率提高了，單位時間人均產量就會提高，生產成本就會降低。 (2)品質 (Q：Quality) 品質，就是把顧客的要求分解，轉化成具體的設計數據，形成預期的目標值，最終生產出成本低、性能穩定、質量可靠、物美價廉的產品。 產品品質是一個企業生存的根本。

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   安全生產管理是什麼?

   • (5)安全 (S：Safety) 安全生產管理就是為了保護員工的安全與健康，保護財產免遭損失，安全地進行生產，提高經濟效益而進行的計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列活動。 安全生產對於任何一個企業來說都是非常重要的，因為一旦出現工作事故，不僅會影響產品質量、生產效率、交貨期，還會對員工個人、企業帶來很大的損失，甚至對國家也產生很大的損失。

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   如何改善生產線管理?

   • 為了達到顧客的滿意，作為生產線管理的延伸和發展，生產線的改善意味著要採取持續的改善理論來實現各種生產要素的優化組合和重新配置，挖掘各種潛在資源，消除任何形式的浪費，用較小的風險和投入換取最大的回報和產出。

   如何做好生產線管理提升企業競爭力(以製造業為例) - myMKC管理知識 …

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5. ir.hust.edu.tw › dspace › bitstream修平科技大學 專題研究論文 工業工程與管理系

   ir.hust.edu.tw › dspace › bitstream

   專題研究論文. 指導老師:吳英偉老師. 推式與拉式生產管理之探討-以豐田生產系統推式與拉式生產模擬模組為例. 學生:陳冠維. 學號:BE106062 學生:張登凱. 學號:BE106045 學生:洪承睿. 學號:BE106503. 中華民國一一 年五月五日 修平科技大學 工業工程與管理系 專題研究論文. 指導老師:吳英偉老師. 推式與拉式生產管理之探討-以豐田生產系統推式與拉式生產模擬模組為例. 學生:陳冠維 學生:張登凱 學生:洪承睿 學號:BE106062 學號:BE106045 學號:BE106503. 本專題經審查及口試合格特此證明 口試委員: 中華民國. 一一 年五月五日. 摘要. 統的推式生產管理與豐田拉式生�. 並透過系上的模擬教具進行模擬。

6. dba.lhu.edu.tw › var › file企管系學生專題報告精簡版撰寫格式 - lhu.edu.tw

   dba.lhu.edu.tw › var › file

   企管系學生專題報告精簡版撰寫格式. 一、以專題封面( 附件一)、報告內容( 含題目、摘要、內文、參考文獻與附錄)等依序排列。. ( 一) 報告內容:格式如附件二,A4雙欄撰寫。. ( 二) 摘要:摘要請包括中文及英文各ㄧ式( 英文摘要可自由提供,非必要)。. 摘要上方 ...

7. ba.takming.edu.tw › var › file德明財經科技大學企業管理系 實務專題報告編排要點 - takming.edu.tw

   ba.takming.edu.tw › var › file

   報告的基本結構,至少應包括下列三部份: (一)篇前部份 (Preliminaries):封面、標題頁、摘要、誌謝、目錄等。. (二)正文部份 (Text):為報告的主體,依性質區分為合適的章節。. (三)參考文獻部份 (References):重要文獻參考資料、索引等。. 由於研究本身所針對的特定目的 ...

8. wiki.mbalib.com › zh-tw › 生产管理生產管理 - MBA智库百科

   wiki.mbalib.com › zh-tw › 生产管理

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   2016年9月2日 · 生產管理的任務有： 通過生產組織工作，按照 企業目標 的要求，設置技術上可行、經濟上合算、物質技術條件和環境條件允許的生產系統；通過生產計劃工作，制定生產系統優化運行的方案；通過生產控制工作，及時有效地調節企業生產過程內外的各種關係，使生產系統的運行符合既定生產計劃的要求，實現預期生產的品種、質量、產量、出產期限和生產成本的目標。 生產管理的目的就在於，做到投入少、產出多，取得最佳經濟效益。 [編輯] 生產管理的三大手法.