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生產管理基本概念 第二章 生產策略 第三章 全面品質管理 第四章 產品設計與規劃 第五章 預測 第六章 工作設計與工作衡量 第七章 製程規劃 第八章 生產技術 第九章 產能規劃與設備維護 第十章 廠址選擇與設施佈置 第十一章 生產計劃 第十二章 資源需求規劃
2008年6月20日 · 學習目標 • 定義作業管理。 • 了解組織三個主要的功能領域，並簡單描述 三者之間的相互關係。 • 比較服務業與製造業之間的異同。 • 描述生產作業的功能和生產管理者的職責。 • 區分生產系統中設計與生產之間的差異。 • 描述作業管理決策的 ...
2008年6月6日 · 生產是企業活動的著重點，生產績效如何將直接影響到整個企業的經營成果和市場競爭力。 高效的生產管理，可提高企業經濟效益及綜合競爭力，搶占市場競爭的制高點。
2008年6月20日 · 章節關聯性 • 第一章作業管理導論 →企業主要運作、作業管理定位、作業管理的演進 • 第二章競爭力、策略與生產力 →企業觀點，如何提升作業管理 • 第三章預測 →規劃技術基礎 • 第四章產品與服務設計 →決定要生產什麼產品 • 第五章產能規劃 ...
生產與作業管理Introduction.ppt introduction.pdf 生產合理化的五種方法.pdf 預測.pdf forecast.xls price_temp.xls forecastdemo.doc regression.xlsx 土法煉鋼alpha.xlsx 產能規劃.pdf 整體規劃.pdf LINDO_QUICKMEMO.pdf pta_14410_5296498_60878.exe
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2.1 策略規劃與生產管理 策略規劃是藉以發展有效策略的一套決策與行動，而生產策略是公司策略規劃中重要的一環。
