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2024年2月29日 · SMART原則作為目標設定的標準，為無數人提供了實現夢想的具體方法。 它將目標管理細分為五個核心要素：具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可達成（Achievable）、相關（Relevant）、時限（Time-bound），這五個要素相輔相成，缺一不可。 掌握SMART原則，你將能夠將模糊的願望轉化為清晰的行動計劃，那麼這五個要素具體到底是在說什麼呢？ 要怎麼設定SMART目標？ 我們一起走進這篇文章，踏上成為目標管理大師的路吧！ SMART法則分析：SMART意思介紹. SMART理論的好處. SMART原則——具體（Specific） SMART原則——可衡量（Measurable） SMART原則——可達成（Achievable）
2024年2月3日 · SMART 目標有助於設定清晰目標，避免目標模糊不清或讓人困惑。 清晰的藍圖與完成指標。 藉助 SMART 目標，您能確切知道要實現什麼，以及何時能實現。
2024年3月25日 · SMART 原則是一個目標設定框架，能幫助團隊達成目標、提高工作效率，也有助於設定個人成長的目標。 SMART 原則是由明確的（Specific）、可衡量（Measurable）、可以實現（Achievable）、有關聯性（Relevant）和有時間性（Time-bound）5 個英文單詞的首字縮寫而成，它們 ...
什麼是 SMART 目標？. SMART 目標是一種以精確且容易傳達的方式設定目標和 KPI 的目標。. 首次在出版書籍中對 SMART 進行說明的是 1981 年的作者 George T. Doran ，隨後由 Robert S. Ruben 教授予以擴展，SMART 是一個首字母縮寫字，代表的意義如下：. S (明確具體的) M (可以 ...
2024年4月19日 · SMART 原則是目標管理的經典方法之一，透過這項方法進行目標設定，能確保目標可被量化與衡量並實現。 Forrester 的研究指出，有效的目標設定和管理策略能賦予從業者更強的工作目的¹。
2021年3月17日 · 全世界都在用的超強目標管理法「SMART原則」，成就解鎖好easy. 作者／吳佩旻 | 2021-03-17. 瀏覽數. 164044. 許多成功人士都憑著SMART原則，有效率地達成人生目標，究竟這5個字母背後，藏了什麼驚人的魔法？ 圖片來源：freepik. S.M.A.R.T這個詞，最早由管理學大師彼得‧杜拉克（Peter Drucker）於1954年提出，5個子母分別代表的是Specific（明確的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可達成的）、Relevant（相關的）和Time-bound（有時限的）。 彼得‧杜拉克提出這個準則，是為了讓人們的目標管理策略變得更明確，如此一來，就能降低失敗的可能。 只用5個原則定目標，達成你的人生和工作目標.
在眾多的管理框架中，SMART 原則是一項歷史悠久相對悠久的管理框架，以設定符合「具體、可衡量、可達成、相關和有時限」的目標，來提高組織或個人的績效。 所以 SMART 原則究竟是什麼？ SMART 其實是由五種不同的單字字首所組成，S．M，A，R，T 分別代表以下五個關鍵元素： 具體（Specific）: 目標應該要清晰、具體且不模糊的描述。 這有助於確保你或團隊對目標的意義有一致的理解。 可衡量（Measurable）: 目標應該要有可衡量的標準，幫助未來確認目標是否達成。 可以是數字、百分比、金額等等，使制定者能夠量化目標進度。 可達成（Achievable）: 目標應該實際，且很有機會可以達成的，這代表制定者須考慮可用的資源、時間和能力。
SMART原則是目標管理中的一種方法。 目標管理的任務是有效地進行成員的組織與目標的制定和控制以達到更好的工作績效，由管理學大師 彼得·杜拉克 於1954年首先提出。
OKR (Objectives and Key Results 目標與關鍵結果) 是一種改良自 MBO (Management By Objectives) 的目標設定與管理方法。 OKR有助團隊合作、績效考核、跨部門溝通、報告工作進度、規劃與執行策略/行動方案。
在績效管理中，制定目標有一個“黃金準則”——SMART 原則。SMART 是英文五個單詞的第一個字母的彙總。建立審計幹部個人績效目標管理制度，如果能借鑒SMART 原則，將進一步促進審計管理水平的提高。
