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- Topick 新聞
- 守護自己的尊嚴. 外在因素並不能使真誠的人自尊受挫，因為他們不需要從外界獲得身份認同。 他們以自己是誰而自豪和滿足。
- 有話直說. 他們表現外向，會分享自己對事物的想法和觀點。 他們清楚知道自己的立場，並不是因為他們想說服別人認同自己，只是他們覺得想分享的內容對別人有用。
- 走自己的路. 他們對該往的方向心裡有數，並不需要被推著走，他們會自覺地計劃如何達到目的。 他們會為自己開辟一條全新的道路，可能會有風險，但他們勇於嘗試。
- 對自己負責任. 明白人生正確和錯誤並存，並沒有完美。 面對著自己的想法、信念及行為，會懂得如果界定，承認自己的錯誤和負上責任。
2015年8月19日 · 1. 不管對誰，都是滿滿的尊重. 真正有品的人永遠不會當奧客，即使是在被服務時，也會對服務他的人表達尊重。 花了錢不代表你是大爺，每個人都是平等的。 有品的人不會勢利眼，只對有用的大客戶噓寒問暖，回頭卻對其他人態度惡劣。 不管對誰，他們都是充滿尊重的。 2. 把別人的需要放在第一位. 有句話說，如果你想要怎樣被對待，就要先怎樣待人。 這句話其實有點問題，那就是可能會誤導人用「自己希望被對待的方式」去對待別人。 但問題是，那是「你的方式」，不是「別人的方式」；每個人希望得到的對待，多多少少都是不一樣的。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 舉個最簡單的例子，你生日的時候，喜歡收到生日禮物，越多越好嗎？ 還是你總是告訴朋友，不要送禮物了，人來就好？
2021年11月23日 · 好討厭！ 我會說：「親力親為也是老闆很強大的特質，不愛做事的人當不了老闆啦！ 老闆愛做，就讓他做啊！ 如果親力親為是他的樂趣，你就在旁邊幫他鼓掌，稱讚他好棒。 不然就好好當他的副手，協助老闆執行。 有這種老闆要珍惜，比起只會出一張嘴但又不做事或做不好事的老闆，你要選哪一種？ 有人說：「我老闆根本就是假民主！ 每次都假裝開明，最後還不是他做決定！ 我會說：「既然你已經看清他的本質，跟他做一樣的事就好啦！ 和他共事的時候假裝很民主，但是最後都聽他的，以其人之道還治其人之身，就是破解大法啊！ 真的就是這麼簡單喔！ 延伸閱讀： 好老闆的 20 個特徵！ 如果有幸「跟對人」，請好好珍惜.
2024年5月15日 · ①以偏概全的原因. ②錯誤認知的原因. ③過度層次遞進的原因. 邏輯陷阱1：以偏概全. 舉個例子來說，你說「目前很多人的喜歡王介安的課」。 別人聽起來，會說是真的嗎？ 你怎麼證明？ 你：「因為很多人都很喜歡呀！
2020年2月12日 · 2020/02/12. 「喜歡一個人很容易，堅持愛一個人很難」35 歲教會我的 25 件事. 載入失敗. 光線影業副總裁. 劉同. 作者介紹. 載入失敗. shutterstock. 人際關係. 寫給所有年輕的你的心靈指南，更是送給所有同齡人的成長禮物 ── 被譽為「最懂年輕人的作家」劉同在《誰的青春不迷茫》與你分享他 35 歲的生活體悟...
2016年2月4日 · 難纏類型1：愛談八卦. 很多嘴巴閒不住的人，其實不是故意要奚落你，或者想陷害某個被談論的對象，但是，他們的行為卻很容易弄巧成拙，讓你覺得遭受侮辱，甚至破壞大家的關係。 面對這些說三道四的人。 你必須先了解一件事：不是每個人都有義務喜歡你、認同你的作法。 因此，應該由你自己來肯定自己、喜歡自己。 不管別人怎麼想，你怎麼看待自己才是最重要的。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 如果你不方便制止他們嚼舌根，那就找機會改變話題，或者離開現場。 如果你認為對方沒有惡意，可能會接受你的看法，不妨冷靜地對他們說：「其實你說的話很欠考慮，很傷人。 如果你是我，你希望別人這樣大肆談論你難過的事情嗎？ 」直接向說長道短的人發難，要求對方不要再這樣做。 難纏類型2：用內疚操縱你.
2014年3月19日 · 你正做著你熱愛的事嗎？. 5方法找出屬於自己的路. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 我們都需要定義或重新定義人生的真正目的或真義。. 如果甘地繼續當律師，從未解放印度，那會是什麼樣子？. 如果邱吉爾決定當個全職藝術家，而不是解救歐洲 ...
