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2018年8月27日 · 接著進入讓一般民眾最有感的社會參與構面,亦即企業的公益與慈善活動,今年的進步水準尤為顯眼。 不可諱言,聯合國為了解決未來15年的經濟、社會、環境狀況,在2015年通過的17項「永續發展目標」(Sustainable Development Goals,簡稱SDGs),對企業在公益投入上 ...
- 社會企業 ≠ 公益組織?
- 2021社會企業
- 多扶接送
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一般民眾聽到社會企業很容易直接把它與公益、慈善、企業社會責任(CSR)畫上等號,但其實在組織形態及資金來源,存有一些差異。舉例來說,勝利基金會與勝利廚房,雖然兩者的創始初衷相同,皆以輔導、聘用身心障的夥伴為主,但前者以受捐贈為主要資金來源,後者則是透過身心障夥伴為自己創造穩定的收益。儘管社會企業在台灣發展已發展數年,明確的定義卻仍持續受到各界的討論,但定義是否真的如此重要?亦或者定義清楚,真正目的是為了獲取相關名與利的途徑,一直引人深思。為了使大家更了解,這裡另舉兩個成功的社會企業案例與大家分享,希望能透過實際案例運作讓大家更能了解社會企業的真正價值。 「做好事同時賺錢,賺到的錢再去做好事」 ---- <<我的小幸福小經濟 : 2013年>>
2009年8月9號,連續多日的滂沱大雨,造成嚴重走山,在5分鐘內帶走了高雄小林村近500多條性命。在喪者頭七當天,原本在台北已創業的蔡松諭先生,帶頭喊出「我們要把小林村蓋回來」,義無反顧從台北回到小林,並接下重建會會長的重擔,下定決心要重建家鄉,並讓家鄉永續發展。三年過去,小林村雖然如大家所願蓋了回來,但村民們發現有了新家,過往的產業卻已消失。 在偶然的機會下,蔡松諭發現小林村有一批陳釀老梅,於是他結合村民的力量,透過加工的方式生產梅子產品,迅速地在網路上形成口碑。受到廣大迴響後,讓蔡松諭重新思考:把產業帶回村內的可能,因此他創辦了「2021社會企業」,希望透過社會企業的形式串連台20、21線的產業鏈。2021社會企業的創辦讓消失的產業看見曙光,也使村民心有所歸,商品銷售的利潤也得以重新投注...
多扶接送的創辦人許佐夫,原本是位紀錄片導演,因為一次年邁的長輩沒有身心障礙手冊,無法申請復康巴士接送的服務,才發現這塊市場的缺口與需求。仔細深入研究後,他發現,這個產業因為規範的約束,復康巴士的機構無法提供沒有身心障礙手冊的民眾服務,這個需要接送服務的客群,反而成為弱勢中的弱勢,這個缺口也成為他眼中迫切需要解決的問題,因此決定成立多扶接送。 多扶接送透過自有車隊,提供「孕、幼、老、輪」客群醫療接送的服務,但前期因為高額設備支出成本,並沒有被許多潛在投資人看好未來的發展,但在許佐夫與團隊多年的努力下,逐漸發展出新的營運模式,開始發展「無障礙旅遊」,並於2016年底成立旅行社,受到許多消費者的認同與口碑傳播,『多扶假期』成為無障礙旅遊的第一品牌,針對不同需求的銀髮族群提供相對應的旅遊服務小有挑戰...
郭哲佑,2012年YEF學員,22 歲前數度創業失敗,但仍對創業充滿憧憬與熱情。「社會企業」這條路從來不在他的規劃之中,畢業前,一趟走入海外貧民窟的旅程,徹底扭轉他對於未來的想像。2013 年共同創辦 社會企業整合銷售平台-17support 社會企業一起幫、2015 年共同創辦鮮乳坊,到2018年為止鮮乳坊已經賣出至少200萬瓶鮮奶,現同為國立教育廣播電臺創青宅急便節目主持人。 (歡迎前往時代基金會,歡迎加入facebook粉絲專頁,本文僅反映專家作者意見,不代表本社立場。)
在多元的社會,聯合勸募尊重並積極呈現不同的觀點,特別邀請專家與實務工作者,針對各類的社會議題提供意見,引領民眾從多方視角去探討社會問題及解決方法,進而支持我們為改變社會問題所做的努力。
2020年7月10日 · NPOchannel所提供的平台,輕鬆獲得公益團體的資訊,整合國內數十家公益團體所推動的勸募專案,詳細地公佈每一個勸募專案的需求分配制度。無論是替受贈者募集資源,或是保障捐款人的權益,我們相信藉由公益交流平台,公益組織 可以更明確地服務社會
其他人也問了
社區公益活動有哪些?
公益財團法人的設立對於國家和社會有何重要意義?
社會效益和經濟效益有什麼區別?
公共利益是什麼?
尖點鼓勵與支持同仁投入各項公益活動,呼應社會需求,進而培養社會公民意識,內化為企業社會責任文化,落實企業回饋社會的理念。 永續管理 經營者的話
針對處於社會救助網之外、卻遭逢意外與急難事件的個案及其家屬,在關鍵時刻提供迅速可靠的支持力量,避免其家庭陷入困境,也讓社會救助體系更健全。