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【經營管理課程】 職場如戰場，新世代的主管們挑戰越來越大，主管到底該怎麼當？ 經營管理四個字看似簡單，做起來卻有許多眉角，建立組織分工、向下溝通、向上管理，每一項工作都包含複合式的職能，無論是新手主管、中階主管或是高階經理人，都會遇到不同的管理逆境，能夠跨過這個崁，就能在職涯上跨進一大步。 天下學習匯集了各專業領域的經營管理大師，提供你不同的管理思維、工具與方法，協助系統性的建構管理策略，鍛鍊管理體質。 孫憶明. 天下會員讀書會──轉型再成長. $800. $249. 約 73 分鐘. 天下學習大師群. 鍛鍊核心職能，讓影響力再升級. 2024年天下學習影響力年會 -- 混成學習票券. $18,670. $7,800. 約 0 分鐘. 李吉仁. 電子書｜轉型再成長. $800. $600.
2022年3月31日 · 管理. 領導馭人. 沒有理論，全是實戰！ 高階主管開班，台積電「管理必修課」4大重點. 由高階主管擔任企業內訓講師，能夠幫助學員換位思考。 (來源：Dreamstime) 撰文者：彭建文. 彭建文專欄 2022/03/31. 摘要. 1.台積電的企業內訓課程，有一堂「管理領導課」，會由公司高階主管擔任講師授課，課程沒有太多理論，全是主管的實戰經驗。 2.管理領導課的內容，可以歸類為4個心法：思考組織問題與方向、決策的管理心法、協助部屬達成主管的任務、向上與向下管理。 相信許多人都上過企業內訓課程，有些是內部訓練，有些是以公假的方式去外部機構上課。 通常，人資在安排內訓課程時，都會排定通識課程、管理課程。 過去在台積電時，工程師升上副理，公司會安排一系列的必修課程。
這門新手主管管理技能培訓班提供系統化管理核心職能培訓，涵蓋基層主管的認知與管理方法，強化領導智慧與管理技巧。 課程以「管理教練」和「體驗學習法」為精要，穿插多項精心設計的案例研討及心得分享，採用情境演練、互動分享、做中學（Learning by
卡內基訓練提供多元選擇供職場人士培養自己職能專業，包括：提升領導力的高階主管與經理人的管理課程；專為訓練銷售人員的銷售課程；增強簡報技巧與口語表達課程；加強說服力與人際關係的溝通課程；專屬職場新鮮人的軟實力培訓課程。. 同時提供管理 ...
是一套提供管理者兼具管理的態度、觀念、及能力並且有系統地規劃、學習的套裝課程。 課程大綱: 第一部 管理的基礎. 第1回合 管理的基本概念:1.何謂管理 2.管理者的立場與任務 3.管理者的基本態度. 第2回合 管理與人類行為及組織:1.理解人的行為 2.人的需求 3.組織內的人類行為. 第二部 管理的流程. 第3回合 計畫:1.對計畫的理解與基準的概念 2.計畫的擬定方法 3.依據目標的管理與自我計畫. 第4回合 指揮・命令 (指示): 1.工作的分配 2.命令的下達方法 3.職務認知的整合 4.授權 5.狀況共有與自我命令. 第5回合 控制: 1.何謂控制 2.控制的方法 3.自我控制. 第6回合 協調: 1.何謂協調 2.協談式協調 3.會議型協調 4.整合型協調 5.管理流程與溝通.
天地人主要針對職場上最易遇到的四大管理面向：時間管理、目標管理、計畫管理與員工管理，規劃與挑選出最具成效及職場必學的12種管理方法及工具。
關於 2022 領導管理學程. 學習內容從教練領導的溝通方法到團隊經營技巧，建構管理者最全面的領導思維，提供企業完整的領導人才培訓與認證。 這堂課適合誰？ 企業經營者. 運用有效溝通與管理技巧，達成企業策略發展. 部門管理者. 拆解任務、精準佈局，引領團隊邁向卓越. 新上任主管. 掌握帶人技巧，成為一流的影響力領導者. 學程課程. 教練領導學. 開課日期：8/26. 關鍵指導力. 開課日期：9/16. 激發部屬潛能 x 引導自主成長. 教練式領導力. 教練領導對話關鍵：影響力三要素. 激發潛能的教練式領導：瞭解核心價值觀. 部屬需要教練式領導的時機：激勵三部曲. 教練式領導四流程. 了解部屬狀態：融入與抽離的提問技巧. 建立信賴關係：同理心訓練＋自我表露技術.
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