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簽呈是公司內部作業流程中最常使用到的表單，當我們遇到非例行性事務或特殊個案，需要呈請上級主管核示時就會使用到簽呈。 有別於口頭報告，運用簽呈表單可以確保呈報內容清楚且正確地傳達，作為執行的依據，避免健忘的老闆或發生口說無憑的狀況。
簽為內部溝通時所使用的文書,屬上行文,為承辦人員基於職責對職掌事項有所陳述、請示、請求、建議使用,供長官瞭解案情並作抉擇的依據,是同仁最常撰寫的文書。 本機關內部陳送主管或首長核示之簽,主管依分層負責授權之規定核決,簽末不必敘明敬陳 長官。 下級機關首長對直屬上級機關首長之簽。 簽末必須敘明敬陳 長官。 外部簽比照一般文稿處理,首長裁示後繕發,編列發文日期及字號。 案情較為簡單或例行性時,不需使用大簽規格辦理。 案情較簡單之文件,可於來文第1頁空白角落,以條列式或敘述式簽擬處理意見。 案情較為簡單或例行性時,不需使用大簽規格辦理。 使用便條紙,以便簽簽擬後置於來文之上,上角訂妥並加蓋職名章後送核。 案情較為簡單或例行性時,不需使用大簽規格辦理。
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簽呈表格--空白格式.doc
2022年6月12日 · 啟稟聖上，繼呈報大簽的格式與範例後，卑職略述如何寫好簽的三項招式，請鈞參。 前已呈報「簽」分為「主旨」、「說明」、「擬辦」三段結構，撰寫簽呈是公務員的日常，簽呈被退也是家常便飯，長官常常退文後還補槍批評，你的簽寫得「三個沒有」， 主旨沒有重點 、 說明沒有邏輯 、 擬辦沒有作為。 公文是對於公務想法與動作的表達，其實跟說話一樣，要讓人懂、容易理解、表達清楚，但是囿於公務衙門的形象與矜持，又不能寫得太白話口語，須稍微修飾用語，才顯得政府有水準，文書作業典雅周全，其中分寸拿捏就有賴多讀多寫才能熟練。 第一式：「主旨」要一針見血，簡明扼要。 第二式：「說明」要行雲流行水， 引據 （依據）、 申述 （事實、原因）、 歸結 （理由、分析），內容完整，符合事理邏輯，才能易於理解。
案情重要且複雜,以制式簽的格式主動簽辦。 分為一段式( 主旨) ,二段式(主旨、說明或主旨、擬辦),三段式( 主旨、說明、擬辦) 本機關內部陳送長官核示之簽,長官依分層負責授權規定核決,簽末不必敘明敬陳 長官。 案情重要且複雜,以制式簽的格式主動簽辦。 分為一段式( 主旨) ,二段式(主旨、說明或主旨、擬辦),三段式( 主旨、說明、擬辦) 下級機關首長對直屬上級長官之簽。 簽末必須敘明敬陳 長官。 於原文件空白處簽擬(適當空白處以條列或敘述式),但如會辦單位較多時,則不宜。 原文件無空白處及會辦單位較多時使用。 另與各單位業務洽商或回復時,使用便條紙以條列式或文字敘述。 需會簽二個以上之單位表示意見使用。 簽文需提建議意見,亦可撰擬兩個以上建議,供長官採擇。
大簽：案情較重要、複雜，或業務需要而主動簽辦時使用，以制式簽的格式簽辦。 內部簽：同一機關內部陳送 主管或首長核示的簽，主管依分層負責授權的規定核決， 簽末不用敘明敬陳OO長官 。
依政府採購法第22條第1項第5款屬原型或首次製造、供應之標的，以研究發展、實驗或開發性質辦理者，應先進行評比，再與最優勝廠商辦理議價。 本校各單位以『廠商』身份參與其他機關團體採購法標案，得標後簽請以限制性招標方式委託其他廠商施作分包項目。 前提：投標文件（如計畫書）內有標示分包項目（預計金額）及廠商名稱，且納入雙方契約中。 1. 撤銷招標公告. 2. 變更招標公告. 1. 變更契約（機關要求，增減履約項目、數量等） 2. 變更契約（廠商要求以優規或同等品代替） 依 據採購契約第16條第4款規定契約約定之採購標的，廠商得敘明理由，檢附規格、功能、效益及價格比較表，徵得機關書面同意後，以其他規格、功能及效益相同或較優者 代之，但不得據以增加契約價金。 3. 變更契約 (廠商要求展延履約期限)
此表單可強化公司內部簽呈運作機制，完善的簽呈流程可讓企業的作業更加順暢，同時可搭配「簽核統計」模組功能，將簽呈做成統計資料，管理者可快速地看到簽呈狀況。
1.簽呈為須呈簽至校長之公文使用。 2.部分公文內容涉及財務（如經費動支額度）及人事（如員額編制）等與核決權限相關者，請事先洽校長室確認是否須用紙本呈核。
