搜尋結果
2023年2月15日 · 群創並公告，考量印度及新興市場長期業務發展，將與印度企業 Vedanta Group 簽訂 TFT-LCD 技術移轉合約，協助其在印度當地建立第一條具備量產能力的 TFT-LCD 生產線。 2023 年度資本支出估達 225 億元，略高於 2022 年的 210 億元，主要用於技術提升、效能改善、運作維持等。 群創 2022 年第 4 季毛利率負 14.95%、營益率負 26.69%，均較前一季改善；稅後淨損 123.93 億元，也較前一季小幅收斂，每股淨損則因現金減資而擴大至 1.3 元。 統計去年度毛利率為負 3.09%，營益率負 14.15%，稅後淨損 279.9 億元，每股淨損 2.76 元。
2024年4月10日 · 台灣顯示面板巨頭群創光電（Innolux）2023 年底於竹南 T1 廠裁減了百名員工後，最近又傳出將關閉位於南京的製造廠，此舉預計將影響近 2400 名員工。 群創證實了此則消息，並表示將調整南京廠部分產線和產品，同時優化與調節人力結構，也會協助受影響員工轉職。 延伸閱讀： 群創竹南 T1 廠面臨關廠！ 公司：組織與產線最適調整. 面板大廠群創將關閉南京廠，近 2400 名員工受影響！ 群創證實了. 《芯智訊》 報導，群創將關閉南京廠並裁員，將有近 2400 員工受到影響，補償標準為 N+1。
2023年1月10日 · 經濟日報. 群創去年 12 月合併營收 161.13 億元，月減 0.4%，年減 39.2%；去年第 4 季合併營收 479.13 億元，季減 0.2%，年減 40%，下探群創 2010 年首季完成三合一奇美電及統寶以來單季低點；去年度合併營收 2,237.15 億元，年減 36.1%，為 13 年來最差。 雖然面板報價去年第 4 季陸續止跌回穩，但彈升幅度僅約 1% 至 2%，對雙虎基本面幫助不大，加上廠商全面延續調降產能利用率以因應市場低迷的策略，且無殺手級高毛利產品組合挹注下，法人認為雙虎上季毛利率持續承壓。 延伸閱讀： 日系車保值「神話」破滅！ 車商：去年是十多年來最難一年、行情始料未及.
2023年7月10日 · 群創提供. 價格競爭，面板廠如何找到新出路？ 資誠科技產業研究中心主任鄭雯隆指出，台灣面板業在中國、韓國的價格競爭下，找出下一步的出路是必然趨勢。 他分析，目前面板產業者面臨兩條岔路，一是往垂直領域整合的轉型，另一條則是商業策略的改變。 領導者溝通策略大公開！ 學會4個策略，讓部屬服氣又有動力！ 首先，垂直領域的整合包含模組、背光源的整合，意味著面板業者不會再以單打獨鬥的方式去經營市場，也可能會往上游走，在材料端做出佈局，提供從上至下游的整合型服務。 延伸閱讀： 近十年最慘！ 群創去年虧損 279 億，何時能見曙光？ 一圖看「面板雙虎」近況.
2023年12月12日 · 群創昨（11）日回應，已於第一時間與相關單位同仁溝通，將尊重員工個人意願安排，主要措施包括組織與產線的最適調整，以強化集團布局與發展。 對此，竹科管理局發言人陳淑珠昨回應，目前尚未接到群創通報，若為資遣才要通報，若公司以優退方式精簡組織則不會通報。 友達今年 8 月也傳出瘦身消息，隨後友達澄清是鼓勵優退，為提升生產營運效率，關閉生產筆電、電視、監視器面板為主的台南 C5D 與 C6C 兩工廠，影響員工人數約 200 人。 延伸閱讀： 關閉 2 座南科廠，友達約 200 位員工優離、轉調！ 下一步的考量是什麼？ 據了解，群創竹南廠主要生產家電類產品，市場競爭力較弱，日前傳出主管被要求提交名單，預計在 12 月 12 日舉行說明會，於 19 日、20 日兩天辦理離職手續。
2023年2月9日 · 群創尚未公告去年第 4 季財報，法人估計單季也將虧損逾百億元。 經濟日報. 友達預期，本季面板出貨量季減約 5%，以美元計價的平均單價（ASP）可望季增 1% 至 5%，產能利用率持續依市場狀況動態調整。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 彭双浪坦言，去年營運挑戰大，第 3 季產能利用率降到五成，第 4 季回升至 65%。 友達 2021 年獲利攀上歷史高點，但 2022 年在通膨、戰爭及疫情的多重干擾下，年度營收銳減 1,200 億元；2022 下半年以「去庫存」作為共同的主題曲。 友達則是自第 2 季起嚴控庫存，是業界最健康的企業之一，也持續朝新商品研發等方面多元併進。
2023年10月27日 · 公司獨立不久後，李志聖就意識到，最困難的是團隊思維需要調整。 由於公司創立時多數的員工來自於群創，「以前他們在群創，公司有 5、6 萬人，大家各司其職，現在睿生只有 350 人，必須身兼多職。 」以往，群創開一場會議，可能最後由老闆決定，但睿生規模小，每個人得提供更多想法，公司才能快速成長。 轉換思維、還需熱情與專業，才能順利達成任務. 楊柱祥、李志聖引用日本經營之聖稻盛和夫的理念，「成功 = 思維 X 熱情 X 專業。
