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2021年4月1日 · 老老照顧是艱困苦撐的，偶爾上報的長照悲劇真實反映出箇中辛酸，強烈建議子女以具體行動表達對長輩體貼心意的感激，具體行動包括：幫長輩聯繫使用長照2.0減輕照顧負荷、分擔生活費與照顧花費、定時探視提供陪伴與替代照顧，讓長輩覺得被關心 ...
2021年10月7日 · 他也分享之前去日本參訪銀髮族照護產業的心得，建議大家「在60歲左右、還有經濟能力時，就要改造家裡適合老年的生活環境，例如廚房環境、櫥櫃放低、浴室防滑等慢慢完成，不要等到老了才開始做」。
2022年11月24日 · 為了改善家庭面對長照的困境，政府在2016年推動長照2.0政策，提供有長照需求的民眾更多補助與服務，紓解長照家庭壓力；民間單位如伊甸基金會，也執行「伊甸老人照顧服務計畫」，幫助所有需要照顧服務的家庭，擁有更好的照顧與生活品質。
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老人照護評估需要做什麼?
台灣面臨的老人照護問題有哪些?
如何制定一個完整的老人照護計畫?
老人家如何照顧?
支援家庭照顧者十年以上，岳青儀發現，在長期照顧的前兩、三年，大部分照顧者會把焦點放在病人身上，也會經歷抗拒面對現實的階段，無論是到處求醫或尋求民間偏方，總希望能夠改善患者的失能狀態。
- 人口高齡化迫在眉睫 醫護人員面臨挑戰
- 健康促進須加強 賦能推廣極重要
- 增能復能為核心理念 生活自立為最終目標
「以65歲以上人口來說，2018年才邁入總人口的14％，到現在2020年初，已達到15.3％，可見得人口老化的問題非常嚴峻。」李選表示，現在新興疾病與慢性病病人人數日增，對於健康（Health）與安適感（Wellbeing）的影響極為廣泛，因此導致身心失能者日漸增多，也大幅增加了醫療照護的需求。 雖然在高科技發展下，可以藉由科技的協助來讓生命延長，例如呼吸器、鼻胃管等，但是高頻率的住院以及門診就診，讓65歲以上人口光是在健保方面的支出，就占了超過36％，所以我們正面臨醫療資源不足以及外在環境的劇變。這不僅是政府的責任，更是醫護人員必須面臨的挑戰。 李選不諱言，很多銀髮族的觀念有些偏頗；不知道自身的健康要努力經營，或是要經過鍛鍊才得以增加能力，所以她強調，人要不斷地「增能」，也要讓漸漸失去的能...
對於目前討論度極高的「自立支援」（不包尿布、不臥床、不約束），李選有精闢的見解，她認為「老」是生命必經的歷程，但是年齡絕非評斷能力的標準。李選告訴我們一個實際的例子：「我曾經在瑞典看到一位84歲的護理人員，她很樂觀且極有自信的表示，她努力工作不但可以做為其他年輕同事的指標，也可以得到病患的信任。」在青銀和諧共處的職場，這位護理人員不但創造自己的產能，也因為服務他人而讓生活更充實。 因此，李選以「賦能」（enable、empower）的名詞來表達，其中包含了「增能」與「復能」，也就是說，如果能夠給予高齡者知能（認知與能力）的訓練，即便是在老化或是疾病的影響下，高齡者仍然可以維持自主、獨立、與尊嚴的生活，也可以增強人際關係，並且提升生命的意義與價值。 如何執行「賦能」？李選指出：「簡單的說，例如...
目前台灣的安養機構或是護理之家多以「收容」為主，而非以「賦能」為核心，所以很多個案在進駐後，往往出現加速退化失能的情形。李選對於「重建樂活護理之家」給予肯定，她表示，這是一個以「增能」、「復能」為主，專為中風個案提供日常生活能力訓練的護理機構，以「護理、照護、運動」來設計各項活動，協助中風後在恢復期的個案可以經過各種訓練，得以提升整體能力，進而移除管路，重新回到家庭。 「重建樂活護理之家」的核心理念是「陪同他們走一段回家的路」、「在有限生命中活出光彩」、「護理讓尿褲與三管成為多餘」，這些核心理念都是值得大家借鏡的地方。 「因應高齡社會，護理人員的專業教育，除了生存以外，還要加強生活與生命，所謂養成教育先埋根、在職教育要施肥、社會教育更重要。」李選表示，待考試委員的職務卸任之後，她將要盡全力來...
目前居服員的繼續教育，仍著重在照護技巧上，但秀琴認為，照顧的人也需要被照顧，然而目前的繼續教育卻普遍缺少心靈成長、壓力溝通等課程，應該要讓居服員學習如何排除遇到的困難與挑戰，而不是把苦往心裏放，居服員雖然做的是事，但他們所面對的是
2023年3月15日 · 從事臨終照顧必須了解：長者在瀕死過程中，感覺、知覺會改變，循環、呼吸、泌尿與骨骼系統亦會隨之變化，需適時提供舒適性照顧，如協助翻身、舒適擺位、身體按摩、提供乾燥、舒適的被褥衣服、身體與口腔的清潔等，這些照顧都必須增加人力負擔。 當長者出現呼吸功能衰弱、導致血氧下降時，即意味已接近死亡；這時連繫家屬，家屬因各種因素無法立即抵達機構，通常會要求我們儘可能提供較高濃度的氧氣以維持生命，直至他們趕到。 這樣的要求常使得臨終的長者陷於不舒適狀況，因為高濃度氧氣常造成呼吸更不順暢，而機構工作人員為了達成家屬心願，不僅須疲於奔命、不斷補充氧氣，也要再三確認長者是否斷氣，讓工作人員備感壓力。
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