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2015年4月5日 · 蔡壁如 台北市政府市長辦公室主任，曾任台大醫院加護病房護理師、葉克膜（ECMO）小組組長。 你聽過「偽惡」這個詞嗎？ 最簡單地解釋， 偽惡就是「不怕被討厭」 ：表面上罵人毫不留情、脾氣暴躁又沒耐心，實際上卻是個工作能力強、刀子嘴豆腐心、有肩膀勇於承擔責任的人。 如果你的主管正是這樣的「偽惡者」，應該如何在對方底下做事？ 最適合回答這個問題的人，就是台北市政府市長辦公室主任蔡壁如。 突破舒適圈，成為多功人才. 從台大醫院外科加護病房、葉克膜團隊到台北市政府，蔡壁如與柯文哲共事超過20年，以「血滴子」一般的執行力使命必達，成為柯文哲不可或缺的左右手。
- 大方微笑並主動說聲「你好」
- 主動徵求大主管建議，但要幫直屬主管做足面子
- 加入跨職能團隊，並自願寫會議紀錄
- 發現問題，主動找出解決方法
如果你在公司走廊遇到大主管迎面而來，你會怎麼應對？是害羞地點頭，還是會主動問好？有些人遠遠看到權威人士迎面而來就會落荒而逃，或選擇繞路。 記住，如果你想讓大主管認識你，就應該大方地直視他，並微笑說聲「你好」，如果發現他不記得你，就重新自我介紹，把大主管當成你最重要的客戶，好好維繫關係。
你可以透過電子郵件詢問大主管在工作上或自我成長的相關意見，但做這些事情之前，要先確認你的直屬上司不介意你這麼做，否則會讓他覺得你越級上報。 假設上司要你研究新的供應商，而你知道大主管的人脈中，有幾個人很符合條件，你不妨主動把名單寄送給他，詢問他的意見與想法。於此同時，你可以在信件中用這樣的開頭：「John（直屬上司）認為你能提供我們一些有幫助的想法……」，幫直屬上司做足面子。 無論最終有沒有談成合作，都記得要寫信給大主管報告後續，並向他道謝喔！
加入跨部門、跨職能的團隊討論，並自動在會議中做紀錄，更於會後將會議記錄寄給大家，也同樣是一種貢獻。大多數的人會認為會議記錄是吃力不討好的工作，也認為沒有人會在意，但其實，它是讓你提升能見度的機會。 詢問團隊成員，是否要把副本寄給他們的主管，也順便詢問主管，要不要也把副本寄給大主管。如果他們說好，你的文字、你的名字，就會被資深主管團隊注意到。
身為第一線的系統操作員，你一定最了解公司系統的優缺點，如果你發現問題，就該想辦法解決，並讓主管和大主管知道最終結果。 以一位全球非營利組織裡的行政助理為例，她發現公司的顧客追蹤系統既不正確，也很難使用，而且許多同事也有類似的想法，於是她開始著手研究系統。 透過朋友與同事的協助，新系統終於研發出來，她把提案呈交給主管和大主管，最終不僅獲得推動專案的經費，還爭取到新的領導職務：監督新系統的轉換和管理。
2023年11月24日 · 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 5 種變革途徑： 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 項標準，評選出帶領企業績效成長的 100 位 ...
2015年10月20日 · 我如何和柯P共事20年？蔡壁如的向上管理心法：相信自己、相信主管，也讓自己值得相信 圖片來源/Shutterstock
2020年11月27日 · 網路家庭（PChome）執行長蔡凱文整合金流、物流電商生態圈，帶領公司於 2019 年轉虧為盈。大同醫院院長（現為高雄醫學大學附設中和紀念醫院內科部感染內科主任）陳彥旭導入精實管理、敏捷開發，急診緊急手術排程 30 分鐘內接刀率從 43.9% 提升至 100
2020年6月15日 · 情侶吵架很常見，意見不合多說兩句就吵起來，吵到後面有人奪門而出，但起點是一件小到忘了是什麼的事。情侶之間的不合，我通常會建議對方先溝通，請見與對方相處的原則。 可是這件事在婚姻當中更困難了。夫妻有更多意見不合的時候，如果你有了小孩，有一陣子可能老公做什麼都惹你不開心。
2019年2月14日 · 談判高手都懂的溝通策略：以靜制動|經理人. 99％的人輸在不會表達！. 談判高手都懂的溝通策略：以靜制動. 人與人間的交流與互動，自始至終都包含著心理上的抗衡。. 要想說服一個人，就要了解對方的心路歷程和交流時的心理變化。. 如果我們能夠做到這些 ...
