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  1. 2016年3月15日 · 明介、施崇棠都推崇孫子兵法. 《孫子兵法》已翻譯成英、日、德、法、西和義文等十幾種語言,是西方最常被提到的中文書。. 而經營企業正如兩國對峙,因地制宜與心理戰和行銷策略無異,帶兵就是講領導統御。. 中外古今有許多著名的經營者都是 ...

  2. 2021年1月12日 · 2021/01/12. 10 年磨一劍!. 金車噶瑪蘭為何能打敗百年老牌,成為全球前 9 大酒廠?. 專題企畫 / 林庭安 撰文 / 劉燿瑜. 載入失敗. 攝影 / 侯俊偉. 台灣也有得獎威士忌!. 金車噶瑪蘭成立於2005年,現在躍升為全球前9大單一麥芽威士忌酒廠,他們怎麼辦到的?. 品牌 ...

  3. 2018年12月13日 · 「華碩沒有喪失志氣! 」施崇棠表示,過去兩年華碩一直處於營運低潮,在產品或服務面也有很多失準或不夠完善的部分,但面對困境,內部經過反覆討論辯證,將要找回華碩的品牌「魂與本」,也就是產品本身,以及品質與體驗。 而為了找回華碩的魂與本,施崇棠坦言,必須改造進化華碩組織跟文化,而華碩也有很強的鬥志,再創造更大價值。 他也表示,沈振來轉戰 AIOT 領域去創業,等於是「把王牌打出去」,也是為了幫華碩建立團隊領導與傳承,培育更多優秀年輕的經理人。 兩新CEO合作18年,戰功滿身.

  4. 2021年5月7日 · 2021 台灣富豪排行出爐:郭台銘只排第 6,全台首富竟是「他」!. 在全球因疫情衝擊經濟衰退,社會陷入困頓之際,台灣仍舊維持著正常生活、經濟持續成長反倒是極為難得的景象。. 知名財經媒體《富比士》本週公佈《2021年台灣富豪榜》,揭露走過這特殊的一 ...

  5. 2023年11月10日 · 要求的人才都一樣,怎麼搶贏業界巨頭?. 這家竹科公司為何不怕缺工、還年年擴編!. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 當你需要的人才,跟半導體、IC 設計巨頭高度重疊時,怎麼跟它搶人才?. 新代科技(下稱新代)是以生產工具機控制器為主的 ...

  6. 2018年10月11日 · 微軟前大中華區副總裁歸納的 4 個特質. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「你要走什麼樣的職涯,要由你自己決定。 」台灣微軟Microsoft在任最久的總經理微軟前大中華區副總裁暨中國區業務總經理蔡恩全說。 他彙整了超過 20 年的工作經驗在 《微軟商學院》 中,儘管自嘲內容有些老生常談,卻更顯得這些工作心法,確實是在職場中走得長、走得久的訣竅。 在這本書裡,蔡恩全並不是姿態高的老前輩,勸告工作者應該這樣、那樣,反而以親身體驗為主,試圖釐清究竟是哪些特質,讓他擁有現在的成績? 這些答案就是他想傳達給更多職場工作者的事:比起技術、創意等硬實力,有些軟實力可能更加重要。 1. 受教:懂得接納不同意見,否則難以繼續向上升遷.

  7. 2020年7月27日 · 2020-07-27. 採訪‧撰文 盧廷羲、陳彥丞. 攝影/賀大新. 身處科技業的牧德,為什麼挑員工偏愛體保生? CEO的獨到選才法. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「我們很注重抗壓性高,還有可以忍受挫折的能力,」牧德科技總經理陳復生提到最在意的員工特質。 由於科技業壓力大,知識與產品系統又複雜,這些軟實力才是能做長久的關鍵。 但是,這樣的軟實力很難在一場面試裡偵測出來,牧德科技的原則是,優先晉用體優生,也就是曾經擔任國手、教練,或相關科系畢業的人。 為什麼是體優生? 陳復生和牧德科技董事長汪光夏都喜歡打羽球,兩人下班之後想請人指導,卻少有教練能配合科技業工作時間,於是請了全職羽球教練,同時身兼公司其他職務。

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