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2008年3月3日 · 撰文／陳芳毓siren@managertoday.com.tw. 農曆年前的惠普（HP）媒體尾牙上，主持人玩起唱歌接龍遊戲：「什麼歌的歌詞裡有『山』這個字？. 「山川壯麗……」個人系統事業群總經理陳敬宏，立刻搶過麥克風，手舞足蹈地唱起〈國旗歌〉，笑翻全場。. 高歌 ...
2018年8月27日 · 遇到 3 種狀況，請直接回絕他. 不論你的老闆人很好或是要求苛刻，你應該都有過被指派去做你不想做的工作的經驗，通常這種時候，即使心裡不滿又很難拒絕老闆，畢竟不能因為你不想或你不喜歡就不接受，不過，如果是遇到以下幾種情況，你絕對可以 ...
- 老將創業瞄準 Aiot，傳承樹立典範
- 手機策略重新對焦，提列 62 億元損失
- 兩新ceo合作18年，戰功滿身
沈振來下一步職涯規劃，將創業成立創捷前瞻公司任董事長，投入 AIOT 領域發展，華碩也將出資投資 30% 股權，在 AIOT 領域與創捷前瞻密切合作。沈振來表示，他將跳出框框，幫華碩找出新方向，他也期望投身創業能協助建立創業典範。 要從華碩老將換上創業身份，沈振來坦言，這是因為他對新事業領域懷抱高度的熱情，當然他也會戒慎恐懼的迎接未來挑戰，未來他能做的是「兩力兩氣」，分別是努力跟能力，勇氣跟運氣，希望有機會協助華碩及台灣，在新科技趨勢的環境下，貢獻一己之力。 沈振來將續任華碩董事及華碩 AIOT 經營委員會成員。 沈振來 2008 年因應集團分家，升任華碩執行長，負責品牌業務發展，成為華碩第一任專業經理人，在華碩服務 25 年，見證過華碩從主機板跨入系統產品的精華時光，也曾多次發動新品策略，...
在今年持續改組傳言不斷的手機事業群，也宣佈新的轉型計畫，將從奢華眾享的定位，更聚焦電競用戶及專家用戶（Power User）兩市場。 而因應策略轉型，改善手機事業群體質，華碩也決定提列一次性費用 62 億元，其中包含存貨跌價損失、權利金資產攤銷、組織調整費用，也因為這次費用認列，華碩第4季財報恐將出現虧損，法人預估華碩 2018 年雖仍是獲利成績單，但恐怕表現將低於 2008～2009 年金融海嘯時期。 華碩目前淨值高達 1700 億元，流動現金超過 600 億元，依照 2017 年組織改革時承諾兩年股息維持 15 元計畫，華碩也表示有信心以穩健財務實力，維持營運發展，並佈局 AIOT 領域，品牌本業也預估在 2019 年下半將恢復正常獲利動能。 沈振來表示，這次組織變革主要是面對產業競爭的...
而兩位新任 CEO 先前分別擔任事業群總經理，雖是老華碩人，但外界熟悉度並不高，主要是過去十年，兩人都鮮少對外面對法人跟媒體，但卻都是華碩積極栽培的中生代，且兩位都在2015年被委任共同營運長職務，到今年趙允明加入後才不兼任。 事實上，兩位升任為共同執行長並不讓內部員工意外，華碩 2008 年分家後，許先越跟胡書賓兩人合力的第一個成功作品就是小筆電 EeePC，當年不僅是年銷千萬台的獲利金雞，累積獲利貢獻高達數百億元，更在當年造成產業轟動及同業跟進，收納為 EMBA 課程討論案例。 後續華碩在 Ultrabook 超薄筆電及平板電腦 Nexus 7、變形金剛筆電的重大創新，兩人也都是重要幕後推手。 許先越是個人電腦事業處總經理，今年 53 歲，在華碩年資長達25年，甚至比沈振來還早半年加入華...
2017年4月7日 · 為留下的人重振士氣。. 4. 裁人不裁心！. 看思科和嘉信集團如何處理裁員。. 1. 差異化管理 — 不讓墊底成員偷走團隊的精力和時間. 威爾許被《財星》（Fortune）譽為「世紀經理人」、「CEO 眼中的 CEO」，他提出了「差異化管理（Differentiation）」，每年將員工評為 ...
2018年6月26日 · 以前的我，是個工作狂，不懂得休息，不斷燃燒自己。. 現在才知道要懂得傾聽身體與心理的狀態， 因為一旦你覺得被掏空，即使是原先熱愛的工作，也會失去熱情。. 美國調查機構「休假專案」（Project: Time Off）研究發現，定期休假的人比較容易升遷，那些把 ...
2019年12月2日 · 在台灣已有 31 年招募人才經驗的人事管理顧問公司保聖那台灣分公司總經理許書揚表示，他們現在的人才搜尋管道，有近 4 成從 LinkedIn，其他是保聖那的人才資料庫、其他人力銀行、認識的人脈推薦，或是企業直接指名競業公司的某些職位，請他們挖角。
2024年3月6日 · 這番評論是針對Google前陣子在Gemini圖像生成功能上，出現生成歷史圖片嚴重失真的烏龍——要求生成美國開國元老的圖像，卻出現黑人及亞洲人身影，甚至納粹軍隊的生成圖像都跑出黑人。 事件爆發後，Google立即暫停了圖像生成功能的使用，皮蔡也在內部信中聲稱這樣的情況「完全不可接受」，聲稱他們將採取措施做出必要的改變。 只不過這起事件的深層原因， 是Google為了避免種族歧視的指控，特地讓AI生成人物時更加多元化，導致完全適得其反的結果 。 而且不光暫停使用的圖像生成功能，文本回應也出現了類似問題。
