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  1. 公司對薪資進行調整時,需要發出調整通知書,下面小編給大家帶來公司薪資調整通知範文,供大家參考! 公司薪資調整通知範文一. 親愛的員工 : 基於近期您的工作表現,我們特此通知您,對您的工資做出如下調整: 注: 1.生效日期: 年 月 日起; 2、對於您過往的努力和成績,我們深表讚賞,並期待您能持續地為公司 做出貢獻。 3、薪酬是個人的保密事項,請不要與其他同事討論和問詢。 4、本通知單內容若有不明白之處,請向人資部查核。 通知部門:人力資源中心. 通知日期: 年 月 日. 公司薪資調整通知範文二. 財務部:

  2. 2020年2月21日 · 可以根據市場薪資行情等,提出理想中的具體調薪數字。 例如: I would like to request a pay raise by five percent, which would put my compensation in line with industry standard.(我希望請求加薪百分之五,這將會使我的報酬符合行業標準。

  3. 2019年3月22日 · 可以根據市場薪資行情等,提出理想中的具體調薪數字。. 例如:. I would like to request a pay raise by five percent, which would put my compensation in line with industry standard. 我希望請求加薪百分之五,這將會使我的報酬符合行業標準。. My research indicates the average annual salary ...

  4. 調薪申請書範文(精選15篇) 申請書. 關注: 1.45W次. 調薪申請書範文 篇1. 尊敬的公司領導: 大家好! 首先感謝各位領導在這一年來對我本人的關懷與肯定! 在這段時間裡,我充分感受到了____濃濃的人文關懷和真正服務於客戶的企業價值觀,真正的為客戶的利益著想,切實地為客戶做實事。 我相信,秉承著這種誠實、守信、專業、務實的精神,公司會發展的越來越好。 在這將近一年時間裡,我嚴格要求自己,認真做好份內的各項 工作 。 在工作中勤于思考,積極地參與到ECARE組的開發工作中,先後參與了阿爾及利亞,羅馬尼亞,沙特,奈及利亞局點的ecare開發任務,crm3、0向crm3、3版本的`升級工作及dealer功能的開發。

  5. 公司對薪資進行調整時,需要發出調整 通知書 ,下面本站小編給大家帶來公司薪資調整通知範文,供大家參考! 公司薪資調整通知範文一. 親愛的員工 : 基於近期您的 工作 表現,我們特此通知您,對您的工資做出如下調整: 注: 1.生效日期: 年 月 日起; 2、對於您過往的努力和成績,我們深表讚賞,並期待您能持續地為公司 做出貢獻。 3、薪酬是 個人 的 保密 事項,請不要與其他同事討論和問詢。 4、本通知單內容若有不明白之處,請向人資部查核。 通知部門:人力資源中心. 通知日期: 年 月 日. 公司薪資調整通知範文二. 財務部:

  6. 簽呈是公司內部作業流程中最常使用到的表單,當我們遇到非例行性事務或特殊個案,需要呈請上級主管核示時就會使用到簽呈。 有別於口頭報告,運用簽呈表單可以確保呈報內容清楚且正確地傳達,作為執行的依據,避免健忘的老闆或發生口說無憑的狀況。

  7. 1. 如何設計電子表單 (請購單) 2. 如何設計電子表單 (簽呈單) 3. 如何新增簽核統計. ‹ 【HR表單範例】- 新進員工薪資確認單. 【HR表單範例】- 員工轉正申請表 ›. 標籤: 流程設定, 篩選流程, 簽核紀錄, 簽核統計, 簽核追蹤, 表單設計, 電子簽核. 文章分類 表單範例.

  8. 2021年6月22日 · 員工薪資調整申請單通常在以下情況下使用,並用於確定員工調整後的薪資內容: -. 年度薪資調整 :公司通常在每年的特定時期進行薪資調整,以反映市場行情、公司營收或通貨膨脹率等因素的變化。 晉升或職位變動 :當員工晉升或調整職位時,可能會伴隨著薪資調整的需求。 業績評估 :公司可能會根據員工的業績評估結果進行薪資調整。 特殊情況 :在一些特殊情況下,如員工的貢獻突出、市場行情變動或公司政策變化等,可能會出現需要進行薪資調整的情況。 相關資訊. 教學影片:10分鐘完成表單設計、簽核及統計作業. ‹ 【範例表單-管理營運】專案結案申請單. 【範例表單-總務行政】公告審核單 ›. 標籤: 流程設定, 篩選流程, 簽核紀錄, 簽核統計, 簽核追蹤, 表單設計, 電子簽核.

  9. 以下將敘分成 4 大階段(加薪談判的準備、實戰應用、與老闆開口提加薪、得到回覆),以心理學和商學院研究的角度,教會你「談薪水」的祕訣: 加薪怎麼談才會成功?

  10. 2014年9月2日 · 調薪建議報告應包括以下內容:本年度的調薪策略;總體調薪的比例及金額,並附原因及分析報告;調薪前後的變化;調薪的成本;以往的調薪紀錄;調薪具體實施方案;調薪各項活動的時間進度表。

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