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  1. 書粉聯盟創立於2017年7月,至今一共集結了70個讀書,為兩岸創造將近500場線下主題讀書會,遍及台北、桃園、新竹、台中、台南、高雄、長春、北京、香港、成都,從草創到現在的規模,是透過大家凝聚共識、交流知識,不斷的互動與換粉,形成梅迪奇效應的 ...

    • 社群讀書會流程設計
    • 主題讀書會設計流程
    • 議題聊書會流程設計
    • 獨立分享會流程設計
    • 個體說書會流程設計
    • 結論:流程中角色更重要
    • 讀書會系列文章延伸閱讀

    社群讀書會,參與人數多,且大多學習意願高,要達到的目標會是「以群體的方式快速交流」。 所以在流程上一般會這樣安排: 1. 活動前決定書籍並分章:在活動之前,領讀人需要先決定書籍,並將書籍章節做出劃分。從劃分的每個章節中,都需要先了解重點,及作者的呈現知識的方式,在活動中能更快帶大家了解書籍,進入狀況。 2. 活動中進行同質性分組:由於人數眾多,所以需要以組別為群體討論。雖說分組是在活動中,但在活動前領讀人就需要先根據參與者的狀況進行分組,盡量將同質性的參與者編排在一組,當組別共識度較高時,淬鍊出觀點的速度就較快,更能達到各組快速交流的目的。 3. 根據書中重點設定議題:領讀人在設定議題時,需要考慮到兩個重點:「書中重點」與「活動主軸」,假如該場讀書會是企業內部舉辦,那設定出來的議題,就需要結...

    主題讀書會人數通常較少,但每個參與者的學習能力都很高,所以會議流程設計方式需要能夠放大個體的知識觀點,做到快速地跨領域交流。 整體設計方式可以參考以下: 1. 事前決定該場要討論的主題:在事前可以與參與者們共同討論,確認大部分人有的問題點,並設立一個確切的主題,目標為找出該問題點的解決方向。 2. 讓參與者融合多本書籍準備:需要讓參與者們根據這個問題,從各種不同的書籍中,萃取出知識點,藉以產生自己的觀點,準備一套會議中的分享。 3. 進行深層非表層的觀點分享:在分享上,參與者需要進行的是這些書中的重點說明,像是與所訂主題的連結之處,從底層去思考知識點的形成與運用。 4. 將各方知識收斂成完整架構:當大家都分享完之後,要做的就是先分類,再融合成完整知識架構。可以用「同異質性」的分類法,哪些所闡...

    議題聊書會,一般來說人數會很多,但個體的學習能力與意願可能不高,所以目的會擺在提升整體參與感與學習氛圍。 流程設計可以參考以下: 1. 藉由書籍思考出討論的議題:主辦人與領讀人需要先將指定書籍的內容讀熟,並從書中的重點找出一個較大方向的議題,但也要留意該議題是否容易與其他領域進行串聯 (是否易於發想與討論)。 2. 事先告知參與者議題去準備:事先決定的議題,需要讓參與者先知道,因為要時間去進行資料的蒐集與準備。主辦人或領讀人可以在這環節特別提醒參與者,能夠跳脫出書籍去進行思考,不限於書籍中的知識。 3. 蒐集之資料與經驗故事分享:在會議中,會請參與者們進行分享,可以分享自己蒐集的資料,也可以分享根據這個議題自己過往的經驗與故事,分享上以自由為主,沒有限制。 4. 收斂聚焦並歸納統整知識點:分...

    獨立分享會通常參與者都是身旁的親朋好友,人數上較少,所以重點就在於跟大家「共讀」該書,一起整理出書中的重點。 流程可以這樣設計: 1. 會議前選出書籍並分章節:在會議前,主辦人可以根據大家的意願,選出想要一起讀的書籍,並先進行章節切割,分派給參與者們,一人負責一個章節。 2. 由參與者進行章節的分享:會議中,會由各參與者針對自己準備的那個章節,進行書籍知識與個人觀點分享。而領讀人需要鼓勵參與者們在此時先進行個人的知識重點紀錄。 3. 個體知識紀錄與他人共享:將每個人剛剛重點分享中進行的紀錄,再分享出來,因為每個人的經驗歷程都不同,所以紀錄出來的重點也都不同,就更能帶出更深層的思考,達成相互交織的學習成長。 4. 找書中議題共同進行思考:預留一段時間讓大家思考沉澱一下,並開放參與者根據書籍提出...

    個體說書會,相對上方幾種來得自由,最主要的重點會在於「分享者」,需要給分享者一個完整的分享空間。 所以流程上會非常簡單: 1. 事先確定分享者並排序:在會議前,需要先確定分享者數量,由總時間去計算一個人可分享的時間,並事先通知這些分享者。 2. 開場進行分享規則說明:正式會議開始,開場時需要先跟參與者明確說明規則,記得提及到秩序的部分,因為個體說書會比較是單方分享,沒有討論的環節,需要特別注意。 3. 分享者進行說書的分享:沒有強迫分享者要用什麼方式進行分享,可以用口頭分享,也可以準備簡報,在書籍方面則是由分享者自行挑選,不進行限制。 4. 分享者之間主持人串場:主持人在分享者與分享者之間,需要進行簡單的串場,可以分享自己剛剛聽完的心得,也能幫忙推薦剛剛分享者介紹的書籍。 5. 分享完畢進行...

    在看了以上各種讀書會形式的流程後,你應該對於整體設計有更具體的想法了。也記得以上的流程都是一個框架,可以先參考,再設計出最適合你們讀書會的流程。 像是我籌辦的《我們.創作者讀書會》,當初也是先參考了這樣的框架,先列出了一套雛形流程,而後根據每場參與者的回饋,優化出最合適的流程。 而你應該會發現一件事情:「讀書會流程重要,但讀書會中的角色更重要,基本上是帶領整個讀書會流程走下去的關鍵者」。 所以在下一篇讀書會角色的文章中,我將會與你分享,身為讀書會中的重要角色,如:主持人、領讀人等,有哪些技巧可以運用,讓整個讀書會的流程更順暢。

    • 社群讀書會。社群讀書會顧名思義是由一個大型的社群組成的,所以在人數上會較多,通常都會是在百人上下。在實際活動中,需要先藉由一位導讀人導讀,並將參與者進行分組,組員們提出被分配章節的知識點後,設立討論方向,討論後以組為單位做分享。
    • 主題讀書會。主題讀書會跟社群讀書會有些相像,兩者差別在於「人數」,主題讀書會的人數會少於社群讀書會,通常就是幾個人而已,但這幾個人都會是強者中的強者 (學習能力的部分)。
    • 議題聊書會。議題聊書會顧名思義,主要是藉由書來帶出議題做討論,通常參與人數會較多,不過原先的學習意願可能不太高,所以都會先以凝聚團體共識為先,進而提升學習意願。
    • 獨立分享會。獨立分享會 (又稱獨享會) 與社群聊書會的差別,在於參與人數更加少,可能不到十個人,相似之處則是參與者原先的學習能力或學習意願就不高,所以通常此種讀書會的群體學習性會比較低。
  2. 2022年5月26日 · 致力於透過讀書會推廣閱讀,並開發了一套「讀書會領讀人的引導技術課程」,期待能透過讀書會的社群學習模式協助個人或是組織進行更有成效的學習進而達成設定的目標。

  3. 2020年6月10日 · 領讀人等同是整個讀書會的靈魂,一場讀書會的成敗完全掌握在領讀人手中,同時也掌握了整場讀書會的內容、風格和呈現節奏,從書籍內容掌握到議題設定,都必須要領讀人深入理解、逐一確定。

    • 讀書會1
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  4. 其他人也問了

  5. 2011年4月28日 · 上班族如何規劃讀書會?. 下班後,你在做什麼?. 是忙著約會、逛街、看電視、進修,還是留在辦公室加班,繼續當個沒日沒夜的「宅男」、「宅女」?. 獨樂樂不如眾樂樂,參加讀書會,和同好分享知識、交流情感,花少許的金錢與時間,能讓生命更 ...

  6. 2022年2月20日 · 讀書會流程. 共讀: 可以透過領讀人進行說書導讀,或是透過分章節的方式由一群人分別共讀一本書籍的各個部分,提煉出書中的知識要點。 分享: 通過與他人分享觀點、交流討論,經過知識以及認知背景的碰撞,將所學習到的知識點在腦海中沉澱。 共創: 從「知道」到「做到」,把學習到的知識,透過議題個設計,連結到生活或工作上並應用,讓我們可以與知識產生連結。 當一位讀書會領讀人在設計讀書會時,可以依照這三個階段來設計應該需要的環節,而我也彙整過去設計讀書會的經驗,整理出設計讀書會的六個設計環節。 讀書會設計環節一【共讀】 開場: 決定你的第一印象,可以透過說明目標共有的方式來引發參與者的學習動機。 暖場: 建立信任氛圍,設計破冰活動打造社群讀書環境的關鍵技巧。 帶讀: 透過章節的分配,快速拆解書籍內容。

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