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一、為激勵現職軍公教人員士氣，慰勉工作辛勞，特發給年終工作獎金。二、發給對象如下： （一）各級政府年度總預算所列員額與年度中經核准增加員額之現職軍公 教人員（含技警工友）。（二）年度中退休（伍、職）、資遣、死亡人員。三、發給基準如下：
發給 對象 現職軍公教人員(含技警工友)。 年度中退休(伍、職)、資遣、死亡人員。 比照辦理人員：考試分發人員、聘用人員、約僱人員、職務 代理人、臨時人員、替代役或常備兵役軍事訓練結訓之役男。 不發 11月30日前辭職。 年終考績或另予。考績 列丙等以下
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U ¸ 58 行政院人事行政總處公務人員協會 －竹林知性之旅 前言 本總處公務人員協會為了精心規劃本 次行程，除了請旅行社提供套裝行程外，也 請協會的會務人員提供豐富的旅遊經驗與建 議，並借鏡蔡簡任秘書富雄在警察大學服務
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較重要者如人事機構設置及人員管理辦法、考試分發辦法、公務員平時考核要點、三考三卡措施、限制兼職辦法、加強職位功能措施、職位分類相關法規、待遇支給要點、福. 2015.04.06 第 356 期. 對認真執行之人事主管予以獎勵、調陞;對執行不力者,則予懲處調職,如此雷厲風行,各項改革均能收到立竿見影之效。 四、培育優秀人才,鼓舞工作士氣. 王局長主政時,很重視同仁士氣之鼓舞,常對同仁說:「只要你們好好做,將來一定很有發展」,他對用人堅持「內陞為主,外補為輔」,摒除人情關說,每隔一段時間,就有一批人獲得晉陞,同仁都很受激勵,人人埋首努力,以工作表現爭取晉陞機會,誰也不敢運用關係找人關說,從而建立一個風氣純淨、士氣昂揚、效能高超的組織團隊。 五、建立公開、公正、公平的考試用人制度.
