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2024年3月27日 · 達克效應是一種認知偏差，指在特定領域能力較差的人可能高估自己的能力，而高績效者往往傾向於低估自己的技能和知識。 生物學家查爾斯．達爾文（Charles Darwin）曾說，「無知比知識更容易造就自信，」意思是當你沒足夠知識來評估情勢時，就很容易高估自身能力。 達克效應的啟示：為什麼愈無知的人，反而可能愈有自信？ 達寧和克魯格先建立以下假設：人無法了解自己能力不足的程度，傾向高估自己，直到接受相關訓練後，才會明白先前有多天真。 驗證的方法是透過問卷測量受試者能力，包含幽默感、文法、邏輯思考等項目，測驗結束後，再請受試者預測自己在整體的排名。 結果發現，大部分人評估自己的名次，都遠高於實際的排名，這顯示 人們有高估自身能力的傾向，而且成績愈差的人，反而覺得自己的排名愈前面 。
2022年9月22日 · 日月光人力資源處副總經理李叔霞分享，其實要破解半導體缺工問題，未來不只會有越多文組生加入半導體，退役軍人、運動員也是很好的戰力，而具備 AI、EUV、RTL、演算法等關鍵專長者，將成不可或缺的人才。 延伸閱讀：不只挖角台灣人才！中國搶才 ...
15 小時前 · 政大企管系教授解答「競合」的藝術. 「競合（coopetition）這個字，一開始是由實務界提出，因為看到商業又競又合的現象，所以把 competition（競爭）跟 cooperation（合作）這2個字合在一起，形成了coopetition這個新詞，」. 長期研究競合關係、並獲得台灣知名管理 ...
15 小時前 · 1908 年創立，是亞洲歷史最悠久的羽絨廠商，主要製造和行銷羽絨原料及產品，羽絨供應量達全球市場 1/6 。 繼續閱讀 策略 接班 相關文章 「餃界LV」宣布歇業！在地老店山東味飄香逾 60 年，為什麼突然就不做了？ 台南「阿和肉燥飯」不熄燈 ...
15 小時前 · 因為，一旦有了「自我感覺很努力，業績卻沒有成長」，或是「努力了但營業額總是不會增加」的情況，就或多或少會覺得「加倍實在太難了」。. 換言之，我想說的是，身為領導者的各位，你們的精神結構不改變的話，業績也絕對不會成長。. 如果覺得兩倍很難 ...
2024年1月9日 · 台灣筆記型電腦及伺服器大廠廣達集團旗下有許多子公司，其中生產光碟機的廣明光電，眼見光碟機在網路時代逐漸失去競爭力，公司需要開發新產品轉型。 由於公司內部有許多機械和控制背景人才，2011 年，廣明光電成立內部 Robot 實驗室，研究開發協作機器人，直到 2016 年達明正式成立。 研發團隊從 10 人發展到現在 150 人，創立初期就在思考，到底要做出什麼樣的機器人？ 延伸閱讀： 解雇 243 個機器人！ 世界第一家機器人酒店，三年來學到了什麼教訓？ 看見市場痛點，研發具內建視覺的機器手臂. 協作式機器人（collaborative robot）1996 年出現，主要設計與人近距離互動和工作。 「當時台灣還沒有自己的機器人，都是國外廠商。
15 小時前 · 2023年，京城銀行稅前淨利 73.59 億元、年增達近 1.5 倍，稅後淨利 62.07 億元、年增達近 1.81 倍，每股盈餘 5.59 元、股利 3 元，全改寫新高，成銀行獲利王。. 外傳中信金、永豐金都有意併購，依照市值，京城銀身價上看700 億元，引起金融圈矚目。. 這不是京城銀 ...
