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2016年10月24日 · 在《人際網絡》一書中，人力資源專家喬恩．沃納（Jon Warner）強調，人際關係其實像一個金字塔，依照不同的交往深度和質量，形成不同的等級。. 因此，對方是不是一個可以幫助你的關鍵角色，看得不是「頭銜」和「地位」，而是你們有沒有足夠的交情 ...
- 「得到貴人相助」勝過「拼命過勞」工作一百倍
- 沒有「信用額度」，經營人脈是緣木求魚
- 確定你需要的人脈，並雙管齊下
- 要有「慧眼」，才不會濫交
- 創造出平臺，就會創造出更多的機會
不久前，我帶家人一起到老朋友劉董事長經營的餐廳用餐，這家餐廳高朋滿座，門口還有不少人在候位，雖然我沒有預約，但劉董事長看到我大駕光臨，好像就有「特權」插隊，馬上就有位置。 劉董事長原來不是做餐廳的，四年前從公務界退休後，遊玩了半年，閒著無聊要找事情打發時間。經慎重考慮之後，認為開義大利餐廳有搞頭又有賺頭，決定放手一搏。為了開餐廳，他不僅跑遍各大加盟說明會，到加盟展問東問西，還跑去創業協會、企管顧問公司上不同的課，去拜訪貿易公司、食材商、器皿商、咖啡商……，甚至去參加餐飲同業老闆們的聯誼活動。大概半年後，他就能和這些人稱兄道弟，沒有人發現他根本是門外漢，還沒踏進這一行。 當他開始開了第一家餐廳，他就能租到比較低價的店面，買到最便宜的原料及機器設備，甚至還透過同行的幫忙，找到店面的設計師，省下不...
聰明的人交朋友，會評估對方信譽。要經營人脈，首先要培養好你的「信用額度」（credit line），當別人打聽你時，你有不錯的風評，別人才會主動跟你做朋友、交往。信用額度就是「聲譽」，慎重的守護它，就像你守護任何你所珍愛的東西一樣。
「人脈」可以分為「工作型人脈」和「個人型人脈」。 1. 「工作型人脈」可以讓工作更加和諧與互信，能夠幫助你完成工作目標，對象包含同部門的人、有權支持或阻礙工作的其他部門人士，或是客戶、供應商、經銷商、協力廠商等重要外部人士。 2. 「個人型人脈」能夠幫助你打開視野，獲得專業以外的知識，還可以介紹你認識更多重要的人，這些人脈藏在社團、校友會及專業協會等組織中。
有一句流行語：「一個人能否成功，不在於你知道什麼，而是在於你認識誰。」貴人藏在「人脈」中，你必須像伯樂發掘千里馬一樣，從人脈中找到值得深耕的人，進而把他們經營成你的貴人。 記住！不要讓一些「信譽欠佳」的人進入你的社群，危害你的人際關係！
平臺可以是讀書會、午餐會、晚上聚餐、高爾夫球聯誼活動、腳踏車環島行、異業交流聚會，或是和客戶的私人餐會……等等。 不論時機好壞，「人脈」投資始終是獲利最高的選擇，越早開始，收穫越豐碩。「人脈」的養成，就從現在開始吧！
2016年12月24日 · 看看這3個歷史名人，怎因交友而成功. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 朋友有兩種，一種是人生的朋友，這種朋友可能幾個月也不會見一次面，但每次見面後，總能迅速升溫，熱切討論以前的回憶；另一種，則是職場上的朋友，這種朋友能協助你 ...
2018年8月1日 · 我們該如何管理好人際關係？ 有兩大原則： 情商公式=真誠+換位思考 ；人際關係分類管理原則需要遵循. 「10/20/150 原則」 。 情商公式=真誠+換位思考. 情商公式第一點是真誠，第二點是換位思考，真誠＋換位思考的能力就等於情商。 真誠是人與人之間的第一步。 比如說，你跟一個你認為很重要的人談話，你會當著他的面不停地滑手機嗎？ 還是畢恭畢敬地放下手機不回覆？ 你送給朋友一份禮物，你是否會把別人送給你的禮物，轉手送給其他人？ 還是要為他人專門拿一份專屬訂製的禮物？ 情商的第二部分是換位思考。 換位思考這項能力是一項硬本領，必須通過訓練與實踐才可以練就。 它無法速成，不是一下子就能練得成的。 人際關係的 10/20/150 原則.
2022年10月12日 · 人際互動中，你是常矮化自己，還是輕視對方？. 認識 4 種「心理地位」，建立平等關係. 要和另一個「人」真正建立關係並不容易。. 我特別把「人」引號表示，是因為多數人在建立親密關係前，並未真正地領會自己要和另一個活生生的人相處，不僅容易將對方 ...
2021年11月9日 · 而且，那些與你相處時間最多的 5 個人，或者說與你關係最親密的 5 個朋友，他們的月收入平均數，基本上也就是你的收入。 為什麼呢？ 人就是一個圈子動物，我們幾乎都只會與自己同一層次的人交往，那讓我們更踏實，也更有安全感。
2019年4月12日 · 新創高層的 3 個體悟|經理人. 感情再好，也別把同事當家人！. 新創高層的 3 個體悟. 許多人可能跟公司同事感情不錯，覺得公司就是第二個家，職場的人就像是你的家人，互相送禮或慶生是家常便飯，甚至時不時關心彼此的生活，替彼此打氣。. 因為互稱「家人 ...
