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1. meet.bnext.com.tw › articles › view郭台銘42年的創業史總結：創業者得有點狼性，得能夠挖掘成長的資 ...

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   2016年9月29日 · 郭台銘42年的創業史總結：創業者得有點狼性，得能夠挖掘成長的資源. 在創新工場2016年度的峰會上，富士康集團創辦人兼總裁郭台銘在會上做了主題演講。. 他認為成功是沒有法則的，而創業就是哪條路能夠走得通就走哪條路，創業最重要的條件還是人，而創業 ...

2. www.aurora.com.tw › aurora-monthly › 552鴻海科技集團董事長 郭台銘——白手起家的霸業傳奇 - ...

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   鴻海科技集團董事長 郭台銘——白手起家的霸業傳奇. 一流客戶雕琢出來的使命必達. 鴻海一直享有市場上的「殘存者利潤」。. 只要有公司失去競爭力而退出市場，繼續留在市場上的公司，就能順其自然接收其利潤。. 鴻海幾乎沒有哪個產品是領先進入市場 ...

   • 電話: 0809 068 588

3. www.gvm.com.tw › article › 66771從郭董到果凍：相信郭台銘 - 遠見雜誌

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   2019年6月18日 · 「人生的對手是自己」，是郭台銘創業45年的人生心得，白手起家的他，沒有高學歷，一路做中學，從失敗中積累經驗與智慧，成為台灣首富，為了台灣下個世代的未來，他再度挑戰自己，走一條充滿荊棘、人煙稀少的路。

4. 其他人也問了

   郭台銘成功的原因是什麼?

   • 郭台銘成功的原因是什麼？ 郭台銘認為，要成為成功的創業家， 首要之務就是負責 ，其中包含兩個面向，第1是要能 對自己的工作以及決策有責任意識，不管遇到什麼事都願意承擔、面對 ，才能讓人產生信任。

   郭台銘成功的原因是什麼？解碼台灣首富的4個創業秘訣

   www.rich-bible.com/knowledge/successful-celebrities/4-conditions-for-gou-taiming-to-successfully-start-a-business

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   郭台銘為什麼節儉?

   • 這也說明了郭台銘雖然以節儉著稱，但他也深知不要時間不花錢，一定買不到好東西，像鴻海的儀器設備，幾乎都是日本、瑞士進口，而且撥調許多的人力去客戶那裡，了解並學習新的配合方式，僅僅六個字，又表現郭台銘務本、而不想佔小便宜的一面。 沒有管理，只有責任，這句也是鴻海管理的精髓。

   解讀郭台銘139條總裁語錄|數位時代 BusinessNext

   www.bnext.com.tw/article/4778/BN-ARTICLE-4778

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   郭台銘為什麼要坐牢?

   • 郭台銘告訴對方，正是因為台灣政府缺乏照顧企業，中小企業只好憑著一己之力，夾縫求存。 早年貸款困難，銀行發支票，每一次只給郭台銘10張，用完再發。 他笑說，將公司設在土城，正是因為距離監獄比較近，萬一觸犯《票據法》去坐牢，家人探監方便，也就近處理公司業務。 「每天回家看到小孩，就很高興沒被抓去坐牢，」這一段是郭台銘最愛講的創業故事。

   郭台銘：創業40年， 每晚從未睡足5小時 - 遠見雜誌

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   郭台銘如何看待兩岸年輕人的差異?

   • 因此，經驗告訴他，與其抱怨環境不好，不如適應環境，在環境中找機會。 根據英國BBC今年3月的排名，鴻海已是全球第十大雇主，全球共120萬名員工。 在中國大陸，已在17個省分建立製造基地。 面對來自對岸人才的競爭，郭台銘如此看待兩岸年輕人的差異。 他認為，台灣年輕人思想比較開放，敢於衝撞體制，對未來保有比較平衡的想法；大陸年輕人則因為過去國家比較封閉，開放之後，表現很積極，卻常常想一蹴可幾。

   郭台銘：創業40年， 每晚從未睡足5小時 - 遠見雜誌

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   郭台銘「人生的對手是自己」是什麼?

   • 」—郭台銘 「人生的對手是自己」，是郭台銘創業45年的人生心得，白手起家的他，沒有高學歷，一路做中學，從失敗中積累經驗與智慧，成為台灣首富，為了台灣下個世代的未來，他再度挑戰自己，走一條充滿荊棘、人煙稀少的路。

   從郭董到果凍：相信郭台銘 | 遠見雜誌

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   郭台銘為何選擇開復老師?

   • 郭台銘：我們選擇開復老師跟我們一起開發，還有好多的新產品跟我們一起開發，是因為他有非常好的訊息回饋管道，他瞭解很多用戶需要什麼，比如這個放在智能家庭的IOT（物聯網）的語音辨識系統，現在非常火。 現在的大方向一定是軟體跟硬體結合，實的跟虛的、內容跟實體要開始結合，這個趨勢大概是對的，我們看所有的網際網路公司，尤其是AR（增強現實）跟VR（虛擬現實），這更是未來的趨勢。 我們跟創新工場一定會合作，因為你們來到深圳，深圳又是我們的大本營，這里我們有很多有二三十年（經驗）的工程師。 我相信這個資源你在美國（是）找不到的，我們很快可以給你所需要的硬體資源，很快的做樣品、做測試。 這一點我們願意經過開復老師的過濾，不然我們的資源也是有限的，我們要把資源壓在比較容易成功的企業上，我們協助他做大。

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5. www.gvm.com.tw › article › 17164郭台銘：創業40年， 每晚從未睡足5小時 - 遠見雜誌

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   2012年7月30日 · 台灣第一大民營企業主，今年挑戰3兆台幣營收的鴻海科技集團董事長郭台銘，就經常勉勵年輕人，將自己當成葡萄樹，在貧瘠的土壤中努力扎根！ 今年61歲的郭台銘，1974年，和幾個朋友湊足30萬元在新北市土城創立鴻海，最初生產黑白電視機旋鈕，如今成為全球 ...

6. www.cw.com.tw › article › 5109244鴻海董事長郭台銘：品格、責任感、肯做事 — 未來領導與人 ...

   www.cw.com.tw › article › 5109244

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   2004年11月1日 · 整理久未公開露面的鴻海董事長郭台銘，為《天下》標竿十週年，特別發表演說。. 十年間，鴻海是如何壯大的？. 「魔鬼都在細節理」的郭台銘，怎麼發動一次又一次的創新革命？. 整理久未公開露面的鴻海董事長郭台銘，為《天下》標竿十週年，特別發表演說 ...

7. meet.bnext.com.tw › articles › view成為「郭董」前的郭台銘靠什麼苦過創業？除了傳統3F金主，更該緊 ...

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   2022年5月30日 · 郭台銘創業初期，在美國努力跑業務、每天只啃2個麥當勞漢堡的故事，被很多人津津樂道；但這個故事真正的核心在於：郭台銘並不知道自己未來會成為「郭董」。

8. www.businesstoday.com.tw › article › category為何郭台銘交棒給他？ 故事要從25年前美國說起 這兩個人生決定讓 ...

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   2019年12月20日 · 鴻海創辦人郭台銘在創業45年後，今年將董事長的棒子交給劉揚偉，讓外界非常好奇在人才濟濟、戰將無數的鴻海大家庭，為何是由進入集團「僅」12年的劉揚偉出線？