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2020年4月24日 · 所謂損失，是指當前狀況與理想狀態之間的差距，這樣的差距是普遍存在的問題，企業推行各項改善活動，不外乎就是為了尋找縮短或消除這些差距的措施，而這些各種形式的差距，存在於廠內的每一個角落，要想消除現狀與理想狀態之間的差距，首要問題是要能夠認識損失的存在，否則消除損失就成為一句空話。 因此，當我們努力調整企業經營體質並加以改善時，一定要構築理想狀態，並將其與當前狀況進行比較，從而才能發現問題，尋找進一步改善的空間。 基於上述說法，筆者提出工廠中常見的損失並簡要說明。 1.加工作業損失：作業損失也被稱為操作損失，指的是機器設備雖然處於運轉狀態，但沒有產品被加工生產出來。 這樣的損失非常嚴重，等於是投入的浪費，必須要徹底找出問題來源並完全避免。
2020年4月17日 · 楊清輝. 美國傑出教育家、同時也是國內知名《天下》、《遠見》雜誌社及天下文化出版公司創辦人高希均教授2003年曾發表「決策錯誤比貪污更可怕。. 」論點，轉用在企業經營領導上，則可比喻爲「錯誤領導比虧損更可怕。. 成功企業經營者的領導方式有各種 ...
2017年3月23日 · 當時，台灣電子業主要以代工製造為獲利來源，施振榮先生向企業內部同仁說明了當前電腦產業在生產變革之下，將成為附加價值較低的產業，若要維持企業競爭力，則須不斷往附加價值高的區塊移動與定位，宏碁集團方能永續經營並保持領先。 微笑曲線——著重品牌效應. 「微笑曲線」縱軸為附加價值，橫軸為業務流程，左側為研發、設計、材料採購，右側為品牌、物流、通路、行銷，中間段為製造、加工、組裝。
2013年8月29日 · 一、大幅的減少管理成本與時間. 最近不景氣以來成本壓力太大，有一流的採購與供應商管理機制，也不能擺脫現在苦苦掙扎的境地，當然，沒有有效的供應商管理體系或許會更慘，供應商整合後就是企業優選供應商與建立長期合作夥伴關係開始。. 西方 ...
2020年6月4日 · 處理客訴時先理解顧客心情. 日前遠航停飛事件讓旅客及旅行社也造成時間及金錢上很大的損失，加上之前幾家知名航空公司的倒閉以及罷工都讓旅行社損失慘重！. 造成旅客不便，嚴重影響旅客權益。. 在事後的處理上也造成顧客的不滿！. 對長期接受 ...
2024年2月16日 · 以航空公司的創新思維來說，機身塗裝、機隊升級、加入聯盟等議題。. 而對一般消費者來說，雖然服務餐飲及搭乘空間的提升很重要，但是不少人在搭乘飛機時，對於能購買一些限量的紀念品及免稅品，也是非常的興奮。. 對於航空公司來說，免稅品及 ...
2020年2月5日 · 紀長興. 美國川普政府在2019年5月，宣布對2000億美元中國商品徵收進口關稅，稅率一口氣從10%調高至25%。. 在此國際形勢詭譎的同一時間點，一年一度的台北安控展（Secutech）也在南港展覽館如期展開。. 圖1-Secutech 2019開幕（圖片來源台北國際安全博覽會 ...
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