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2017年11月15日下午消息，阿里巴巴集團執行長張勇宣布，俞永福將不再任職大文娛董事長和高德總裁，轉任阿里巴巴 eWTP 投資工作小組組長。 參考資料 [ 編輯 ]
最近我有了一個新的頭銜——「高德的俞永福」。許多朋友問，為什麼要選擇參與高德的業務?核心原因有兩個。 第一，業務本身的吸引力。我認為整個移動網際網路業務分兩種類型。第一種叫存量業務，無外乎是把傳統的PC網際網路業務搬移到手機上。
7月15日，高德地圖舉行品牌升級發布會上，俞永福作為高德地圖董事長出席活動，這是他接掌阿里生活服務板塊後的首次公開亮相。 一直喊著不會給任何人打工的俞永福已經在阿里呆了7年了。
- 概览
- 人物履历
- 行业影响力
- 人物观点
阿里巴巴本地生活集团董事长兼CEO
俞永福，汉族，1976年8月18日出生，毕业于南开大学。阿里巴巴合伙人、高德集团董事长、eWTP科技创新基金董事长、阿里巴巴本地生活集团董事长兼CEO。
1999年毕业于天津南开大学商学院，工商管理学士学位。
2001年初，加入联想投资，负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资工作，历任投资经理、副总裁。
2006年加入UC任董事长兼首席执行官。负责公司的战略规划及整体运营，领导UC成为国内第一大手机浏览器，并在多个国家拿下市场份额第一。
2010年11月，率领UC团队荣获2010年周光召基金会科技奖励基金应用科学奖，创造了这一学术奖项颁发给信息技术企业的历史。
2014年6月11日，阿里巴巴集团与UC优视联合宣布，UC优视将整体并入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群。UC优视董事长兼CEO俞永福将出任该事业群的总裁，并同时进入阿里集团最高决策团队——阿里集团战略决策委员会。 随后，俞永福陆续主管了阿里巴巴旗下高德地图、网络营销平台阿里妈妈，以及阿里影业。
在此之前，俞永福作为创业员工加入联想投资，负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资工作，历任投资经理、副总裁。
俞永福是知名的移动互联网创业者和管理者，对中国的电信、互联网、新媒体产业有深刻的理解，同时在企业战略规划、创业企业管理方面有丰富经验。
担任UC董事长兼首席执行官期间，他曾带领UC浏览器三年取得超过100倍的业务成长。海外业务拓展到1亿用户，国内用户超过5亿人。
UC全面并入阿里巴巴集团之后，他先后执掌移动事业群、高德集团、阿里妈妈、阿里大文娱等多个业务，带领业务快速增长。
2015年阿里巴巴合伙人委员会对俞永福的贡献予以高度评价：“两年整合三块业务，虽然完全加入阿里时间不长，但俞永福的胸怀，担当和付出，以及他倡导的企业文化，很好的体现了阿里巴巴的价值观和使命。”
“处于不同成长阶段的企业，要有不同的“管理三要素”。两百人以前，三要素就是产品、产品、产品；三四百人的时候，三要素是大梦想、大钱、企业升级；两三千人及以上，三要素是建大班子、定大战略、带大队伍。”
2017年11月16日，在主题为“创新引领未来”的君联资本年会现场，俞永福发表主题演讲谈到管理心得。
“互联网上跑一直是三流：人流、信息流和资金流，今天仍是这样。百度、腾讯、阿里巴巴，占据了这三个高地，才走到今天。百度占的是信息流，搜索；腾讯占的是人流的高地，IM；阿里占的是资金流的高地，支付。这三个业务才是互联网的核心。在移动互联网上，如何在这三个方面有所创新才行。”
2013年，俞永福在接受《时代周报》采访时提出“人流、信息流、资金流”的观点，否认“UC被百度收购”的传言。
“移动互联网的那些创业者都是新兴力量，而这些新兴力量形成了变量。去挑战那些所谓的巨头或大山。哪些变量可以改变整个行业的格局呢?我认为有三个：第一个变量是技术，第二个变量是“模式”， 第三个变量是新的公司。”
2013年5月，俞永福在GMIC2013上在进行的一场主题为“变量”的演讲。他谈到了移动互联网时代的三个变量：技术、模式、公司。
2014年7月，高德成為了阿里巴 巴的全資子公司，「混網際網路圈」的俞 永福開始「跨界」執掌高德。 兩年時 間過去了，除了保持 100% 以上同比 增長率，「新高德」還讓高德地圖徹底 變成了一個「網際網路產品」，並開始發 力「網際網路 + 交通」領域。
2023年12月24日 · 高德集團董事長俞永福 一體化出行服務平台，則是在這些聚合服務之後，再一次提出的新目標。 俞永福稱，高德將堅持聚合模式，開放地圖導航、技術服務、平台流量等能力，與深耕交通行業的 " 老師傅 " 們打造新組合，共建一體化出行服務平台。
2024年3月1日 · 阿里巴巴首席執行官吳泳銘向本地生活集團（高德、餓了麼）全體員工發佈內部信，「本地生活集團」董事長兼餓了麼CEO俞永福將在3月31日阿里財年結束時，卸任他在本地生活集團的管理職務。
