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  1. 2024年4月27日 · Netflix 人氣日本動畫《葬送的芙莉蓮》(葬送のフリーレン)自 2023 年 9 月開播後,近日迎來第二季大結局,也意味著將近半年有《葬送的芙莉蓮》陪伴的日子就要結束了,令人讓人非常不捨。 雖然目前尚未有《葬送的芙莉蓮》第三季動畫的消息,但小編整理了《葬送的芙莉蓮》的 10 大金句,一起 ...

    • Bella 儂儂
    • 技巧一、以同理心、關心與尊重架起溝通橋樑(Connect with Ear Statements)
    • 技巧二、分析最佳選項(Analyze Options)
    • 技巧三、對敵意與不實訊息有效回應(Respond to Hostility Or Misinformation)
    • 技巧四、對不當行為設立界線(Sets Limits on Misbehaviors)

    你可能不曉得高衝突人士所表現出的挑釁行為或尖銳話語,是他們處心積慮博取你關心和尊重的方式。同時,因為多數人在遭受責罵或攻擊時,常本能地採取反擊,反倒容易使高衝突人士失去理性,升高他們的攻擊情緒,最後發生事與願違的結果。 你可以採取 EAR 溝通法,運用同理心、關心與尊重的話術,顯示出他的話你有在聆聽,使對方的情緒冷靜下來,進一步聽進你的建議,但這通常違反我們的本能,所以需要多多練習。 例如,在面對衝突時,你可以說「我知道要處理這種問題很不容易。」展現同理,接著表現出尊重對方的態度,像是「你的資料整理的真好,真是個井井有條的人。」但是切記, 對人表達同理心,目的是為了安撫情緒,轉移他們的痛苦、將焦點放在解決問題上,你不必全盤接受抱怨內容。

    當你控制了緊張的情勢後,便可以開始考量你的選項和解決方案。首先,先列出幾個可能達成共識的選項,並透過詢問自己幾個問題,逐一分析選項的優劣: 1. 這個方案在執行上是否可行? 2. 這個方案能否有效解決問題,或控制問題不再擴大? 3. 有可能發生什麼意外?如果發生,該如何因應? 也許這些問題無法一次性的完全抑制高衝突人士所製造出來的麻煩,但專家建議我們,記住「 10%法則」。試想短時間內減去 10% 體脂肪、負債減少 10% 等,就表示情況大幅的改善了 10%。所以,現在先試著讓情況改善 10% 就好。 舉例來說,若老闆以高分貝、不專業的態度對你講話時,你可以:舉手示意對方「暫停一下」,並溫和地說說「請等一下,也許我們可以到會議室詳談,避免打擾其他同事,也保持我們之間的隱私。」或是以主動提案代...

    因為高衝突人士時常扭曲真實情況,有時會刻意散播不實謠言,也許你選擇視而不見,但專家認為,無視扭曲訊息和過度反應一樣糟糕。因此,試著先判斷不實訊息是否會影響所處環境,如果不會,你可以選擇忽略;但如果有誤的訊息可能影響整個組織,則可使用 BIFF 原則做出回應:回應簡短(brief)、訊息充分(informative)、態度友善(friendly)、立場堅定(firm)。 假如,有位員工因為一再犯錯而被解雇,人資主管事後收到了對方充滿挑釁的來信,要脅馬上給予他已索討多次的工作證明文件,好讓他能在新的工作面試中表現順利,否則將揭露公司的腐敗之處。 這位主管是這樣運用 BIFF 原則回應解雇的員工:「很高興聽到你得到新的工作面試機會,我由衷希望你找到一家適合你的公司,我把你需要的工作內容清單附在郵件...

    當前述的做法都無法有效抑制高衝突人士的行為,這個時候就建議利用「設立界線」來保護自己。設立界線包含兩步驟:建立或指明規則(像是政策、流程或法條等),以及提出違反規則將遭受的合理後果。 比如說,同事一早在辦公室興奮的跟你閒聊周末行程,極力想結束對話的你,可以這樣說:「聽起來你的周末過的多彩多姿,但我得就此打住,趕緊完成這個報告,下午才能準時下班接兒子放學回家,下回再聊了。」過程中,最重要的是保持自信,儘管過程可能使人身心俱疲,但若不採取行動,只會助長高衝突人士的極端行為。 專家建議我們,可以 多利用「難以改變的限制」作為「最有利的防衛武器」,避免令人感覺被針對,像是當有同事要求你從事某項你不願意做的行動時,可以試著這樣回應:「根據某項規則,我無權這麼做」、或是「因為我是被要求這麼做的,所以很抱...

  2. 2017年9月18日 · ALT Summit. 李雖然年輕,但同時具備產品開發經歷、設計感和領導力的背景,也讓她在去年屏雀中選,成為紅衫資本在美國首位女性合夥人。 自認有點內向的她,經過這麼多年的淬煉理解一件事: 不用想辦法把自己放進領導人的理想典範中,你只需要找出自己的風格和模範,就能走出自己的路。 傑絲.李.

  3. 2019年12月24日 · 你對「! 」的品牌 Logo 有印象嗎? 它是去年 10 月開幕的 CAFE!N,白色裝潢、落地窗設計,搭配上五顏六色的驚嘆號和字母,給人留下強烈視覺印象。 開幕短短一年,CAFE!N 就在咖啡市場上颳起旋風,Instagram 上的標籤數破 6 萬。 這個新興品牌的幕後推手,其實是全台最大烘豆廠——源友。 「創立品牌前,只想到把事情做好,沒想過爆紅這件事。 」源友精品事業部協理暨源溯創辦人朱茂亨解釋,CAFE!N 的成功不是一擊就中,而是經歷一次 3000 萬元的失敗,才調整出的成果。 從烘豆龍頭到通路新手,顛覆既有的營運邏輯. 時間回到 2017 年,源友已是全台最大的咖啡豆烘焙廠,一年烘焙 7000 噸咖啡豆,全台平均 4 杯咖啡,就有 1 杯是源友烘的豆子,年營收約 16 億元。

  4. 2020年3月16日 · 「在變老之前,先變聰明」。 「高年級實習生」是一部輕鬆又具有深度的都會職場喜劇片,深入淺出地,演繹了職場中許多睿智與非語言表達的互動細節,相當值得琢磨,一看再看。 劇情主要講述一位過去曾任職於電話簿生產公司 40 餘年,高齡退休的職業經理人 Ben;退休生活雖好,但或有安逸失落,他想再次尋回被人需要的感受。 在一次偶然機會下,Ben 以高齡實習生的身份應聘,服務於一家新創時裝品牌。 Ben 的上司是一位傑出的職場女性,也是該新創時裝品牌創辦人 Jules。 這家企業組織結構相對扁平,少有科層,Ben 的同事們幾乎是二十至三十歲年輕世代。 加上時代變遷,網路的即時與便利,對高齡返崗的Ben都是全新體驗。

  5. 2017年7月3日 · 女性較容易在職場受到不公平待遇。例如薪資和升遷比不上男性、高階主管不到20%是女性,學者對於這方面的探討,可謂汗牛充棟。有些人認為,女性在職場上受到歧視,是因為家庭因素,在工作上的知識與經驗比男性要少,所以在職場表現無法與男性比。但是真的如此嗎?我們先來看看女性在職場 ...

  6. 2023年12月18日 · 2023-12-18. 採訪.撰文 吳美欣. 攝影 / 侯俊偉. 100 MVP|全台第一個宵夜百貨! 遠百年收史上新高的關鍵,藏在「信義 A13」兩祕訣. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在 2022 年,遠東百貨(下稱遠百)營業額突破 570 億元,創成立以來新高,2020 年插旗信義區的遠百 A13 功不可沒。 其中關鍵就是「餐飲」,遠東百貨總經理徐雪芳說, 「餐飲是遠百差異化利器,最重要的目的就是帶客,顧客停留愈久,商機就愈大。 作為信義區的第 14 間百貨公司,怎麼跟別人不一樣? 延伸閱讀: Lululemon、愛迪達都是客戶! 遠東新如何把海洋、碳廢氣,做成人們搶買的衣服? 遠東百貨. 如何讓人願意停留? 遠百信義 A13 為了大稻埕的懷舊感,洽談百家廠商.

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