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2019年11月13日 · 有些公司對於年終獎金沒有明確的規範，而是依照公司當年度獲利狀況，由公司經營者（或是主管）浮動決定發放的多寡，這樣的做法比較像是老闆依照自己的想法及觀察，對於公司員工（全體一致、或個別差異）給予一個年度的獎勵，我們可以簡稱為一種「恩給」。 另外一種方式，則是以月薪為計算基準，給予一個年度固定的獎金在年終發放，而且多數會給予基本承諾（至少X個月的月薪），而此一方式多數會與員工當年度或前一個年度的考績連動，表現特別優異會加權計算（X乘上1.2 or 1.5…），表現不佳則會折扣作為處罰（X乘上0.9 or 0.8…），因此也可稱為「績效年終」。 無論是「恩給」或是「績效」都有其優點，但也有無法避免的盲點。
2020年12月23日 · 獨立觀點 2020.12.23. 摘要. 根據人力銀行調查，有高達9成上班族「考慮」在農曆年前換工作。. 那在離職的員工有機會領到年終嗎？. 作者指出，如果當初勞雇契約上年終獎金是屬於「經常性給予」，例如：保障年薪14個月、保障年終3個月等約定，這時候 ...
2016年12月7日 · 我想坊間關於年終獎金給或不給其實有很多的討論，我就不花時間來說，但我講一個結論，那就是我國勞基法並沒有把給付年終獎金列為雇主的義務，因此不用再問我類似的問題了，也不用心存希望，因為真的不給，你還真的不能怎麼樣。 但有那麼簡單嗎？ 其實不然喔，以下有幾個風險點，企業主請看清楚，年終獎金不是只有給或不給的問題。 二、年終獎金與保證年薪是不同的概念： 我之前有文章寫過關於保證年薪的文章，各位可以上網搜尋一下，我用以下的公式跟各位說明一下： 廣告-請繼續往下閱讀. 保證年薪14個月 = 12個月薪資+2個月年終獎金. 保證年薪14個月 = 14個月薪資. 保證年薪14個月 = 12個月薪資+2個月績效獎金.
2021年12月22日 · 1.公司是否一定發年終，須先釐清年終獎金是屬於經常性給予（契約中有明訂金額）還是恩惠性給予（沒有契約規範，根據表現給予）。 2.若到職未滿1年，原則上會依比例計算；提前離職能不能領到年終，關鍵也在於年終是不是「經常性給予」。 3.根據國稅局釋出的資訊提到，若獎金金額超過8萬4501元，會預扣5％稅款，未超過則併入5月所得稅計算。 4.另外，當員工全年累計的獎金金額，超過發放當月投保金額的4倍，針對超過投保金額4倍的部分，需要扣繳補充保險費。 年終獎金何時會發呢？ 又辛苦熬過一年了，相信不少整天喊著要換工作的夥伴，到了此時此刻也都會選擇放慢腳步，並盤算著今年大概能領到多少年終獎金；而若沒有符合心中「那個數字」，再來做進一步打算。 不過，法規中有明訂公司一定要發年終獎金給員工嗎？
2014年1月22日 · 年終獎金的發放形式. 年終獎金畢竟不是經常性給與，但一般的公司都會有保障底薪制度，換句話說，若是保證底薪13.5個月的公司，除了每個月的底薪之外，可能會在中秋節加發0.5個月的底薪，以及過年加發一個月的底薪。 那獎金的部分呢？ 那當然還是要看公司的經營現況啦，公司賺錢若老闆小氣，恐怕員工也很難久留；但公司賺錢老闆就算想大方，獎金也要用到刀口上。 一般企業都會在年底打考績時，順便連職等晉升、隔年加薪幅度，以及該年年終獎金與紅利，一併跟員工溝通。 遇到公司規模較大的企業，也有可能把上述作業分成兩段處理，總之，年底都是主管與員工最兵荒馬亂的時候，一方面利用年底將人力洗牌與盤整，二方面也表達主管對員工一整年的感謝與慰勉之意。 有百分之百的公平嗎？ 我想很難吧！
2020年11月11日 · 職場. 年終剩0.94個月！ 疫情讓企業變保守，年終獎金、調薪幅度創5年新低. 根據人力銀行調查，今年調薪幅度、年終獎金都創5年新低。 (來源：dreamstime) 撰文者：中央社. 中央社 2020.11.11. 摘要. 1.疫情讓企業採取保守政策，根據人力銀行統計，今年調薪幅度跌破3%，創5年最低。 2.不只調薪幅度降低，年終獎金也跟著縮水，平均可領到0.94個月，亦創下5年最低。 人力銀行調查，2020年平均年薪為新台幣64.1萬元，雖創5年新高，但年增幅僅0.7%；此外，受疫情影響，平均月薪的整體調薪率為2.9%，首度跌破3%，創5年最低。 疫情讓企業變保守，平均年薪創新高，調薪卻是5年最低.
2020年1月8日 · 郭憲誌專欄 2020.01.08. 摘要. 年關到，身為管理者的你，也開始擔心年終發完就收到離職信嗎？ 公司獲利與員工留任之間，該如何取得平衡？ 獎金該怎麼發才好呢？ 關鍵除了在KPI與權重的設計，還有獎金發放的時間，及依不同工作性質產生的激勵制度。 Hanson一早打開電腦，就看見幾封mail的標題很讓人驚訝。 「珍重再會」、「期待再相聚」、「我的私人郵箱」…。 一時之間還沒回過神來，究竟是發生什麼事？ 仔細地打開信件一一詳閱，才發現幾位同時寄出道別信，即將在農曆年後離職。 Hanson心裡不禁犯嘀咕：「前一周才剛剛和幾位主管討論該怎麼培育新人，剛發完年終獎金就有幾個人要離開，究竟是發生什麼事了？ 」於是他立刻撥了電話給HR主管Amy詢問原因。 廣告-請繼續往下閱讀.
