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KPI是：Key Performance Indicator的简称，英文的三个大写的缩写，中文的意思是：关键绩效指标。. 简单一点的说，就是选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标，对单位、班组或个人进行考核，所以也叫：关键绩效指标考核。. 关键绩效指标（Key Performance Indicators ...
学会使用KPI指标作为驱动来帮助别人改善。 我们先讲第一点， 学会使用衡量方法来评价工作表现 。 首先要说明的是，由于我的工作特性，所以我的工作大部分是做一些改善型的项目，或者帮助推动一些改善项目的进行。
KPI是Key Performance Indicator的缩写，中文是关键绩效指标。 通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
2019年11月21日 · KPI全称是关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)，是一种和绩效和薪酬挂钩的目标管理工具。 对公司的战略目标的实现，对公司的目标利用KPI进行分解，是公司战略对每个职位工作绩效要求的具体体现。
KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，来自美国哈佛商学院教授罗伯·柯普朗 (Robert S. Kaplan)和管理大师戴维．诺顿 (David P. Norton)的“平衡计分卡”（Balanced Scorecard）体系，这两位管理大师自1990年研究、并推动这套管理方法与工具以来，协助许多企业度过 ...
二、KPI 1.优点： 量化目标：KPI能够将目标转化为可衡量的指标，使得员工可以清楚地了解自己的绩效表现和工作成果。帮助优化业务流程：通过KPI，企业可以了解到业务流程中的瓶颈和问题，从而进行优化和改进。
1、OKR与KPI的区别和联系是什么？. KPI 就像是汽车的仪表盘，而 OKR 则像是导航地图；. KPI 与绩效挂钩，能够有效提高员工的工作效率。. OKR 主张愿景驱动，能够帮助组织上下对齐，朝着正确的方向前进；. KPI 是组织目标从上至下层层分解， OKR 是360度的承接和 ...
2021年11月2日 · 其实KPI最怕的就是变成API，也就是K(key，关键)变成A(all，说所有是夸张了些，就是一大堆)。 因此，当我们在前面谈的3个维度(从上级拆解下来的、职责、流程优化)汇集的一些指标后，我们 必须先经过筛选的动作，把重要性相对较高的拎出来做为KPI 。
各部门KPI人员一起再将KPI进一步细分，分解为更细的KPI及各职位的业绩衡量指标。 这些业绩衡量指标就是员工考核的要素和依据。 这种对KPI体系的建立和测评过程本身，就是统一全体员工朝着企业战略目标努力的过程，也必将对各部门治理者的绩效治理工作起到很大的促进作用。
2023年1月29日 · KPI是关键绩效指标（Key Performance Indicator）的缩写，通过对组织内部流程关键参数进行设置，成为衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。. KPI可以使部门主管明确部门主要责任，并进一步明确部门人员各自的业绩指标。. 因此，KPI是可以用于衡量员工工作绩效 ...
