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  1. 2023年4月28日 · 金球獎獲獎導演班.艾佛列克的最新作品電影《Air》,講述 Nike 從 1984 年從老三躍身成為一屆霸主的關鍵,一起看這部電影傳遞了什麼精神:.

  2. 2016年7月21日 · 分享. 收藏. Nike,世界上最有價值的運動品牌,卻是一個無法成為運動員的人創立的, 他就是菲爾·奈特(Phil Knight)。. 奈特在認清自己沒有成為運動員的天賦後,卻無法捨棄運動的熱情。. 他下定決心,即使無法成為運動員,也想成為運動賽事的一份子 ...

    • 3 年前大砍 3 萬間合作的通路,由品牌直面消費者
    • 線上:會員專屬 App,養成運動習慣和品牌忠誠
    • 線下:削減傳統零售通路,增加會員專屬店面

    外資研究公司海納國際的分析師山姆.波瑟(Sam Poser)表示,疫情危機讓消費者購物習慣,產生結構性轉變。Nike 之前就決定發展數位化,現在證明是這個策略正確,線上的營收和利潤將支撐 Nike 繼續成長。 早在 2017 年,Nike 宣布「直面消費者」(Consumer Direct Offense)的新策略,以經營會員的忠誠度為核心,希望與會員直接互動、創造銷售。因此,Nike 把 3 萬間通路合作夥伴,刪減至僅剩 40 間,再推出許多會員獨家的線上服務。在 Nike 官方購物 App(僅在 22 個國家推出)與官方網站中,提供會員專屬產品、優先參與 Nike 舉辦的活動、享免運費及 30 天試穿退貨服務。

    搶限量鞋款免排隊,用 App 預約導流至線上

    過去想買限量跑鞋,得在特定門市前排好幾個小時的隊,2015 年 Nike 陸續在 20 多國推出跑鞋專屬 App「SNKRS」,使用者登入會員帳號,就能登記限量鞋款的購買資格,有被抽中就能於 App 直接預訂。每次限量鞋款推出時,App 都會湧入大量人潮,SNKRS 因此被稱為「搶鞋 App」。 這款 App 不僅把人流從線下導回線上,還能精準鎖定目標客群,養成會員固定在 SNKRS 查看最新產品資訊的習慣,2019 年光是 SNKRS 這款 App,就貢獻 Nike 整體電商業務 20%。

    按照跑步、健身分類推出專屬 App,深度與用戶互動

    Nike 也針對不同運動喜好,推出會員專屬的跑步 App 與健身 App,提供全方位服務。隨著運動時數、或跑步里程增加,會員就會解鎖不同的獎勵,像是獨家跑鞋、Apple Music 免費運動音樂。目前 Nike 有超過一半會員使用其運動App。 Nike 的做法,證明長期、深度的與會員互動能拉抬銷售動能。Nike 首席數據長亞當.薩斯曼(Adam Sussman)表示,會員在手機應用程式上購物,比起非會員在網頁上購物,消費金額多了 3 倍。

    設立 Nike Live 小型概念店,僅服務會員

    除了優化線上會員體驗、刪減與外部通路平台的合作之外,2018 年 Nike 開始在不同地區、推出各種新型態概念店,其中一種是 Nike Live,串聯線上數據與線下體驗,以小型鄰里商店(neighborhood store)亮相,只為周圍地區會員提供服務。 首間 Nike Live 設立在洛杉磯,提供附近會員專屬產品。產品種類依據後台蒐集到的數據而設,更新速度快於一般 Nike 店面,每兩周就會更新 15% 服裝與 25% 鞋類,相較之下,一般店鋪每 30 天至 45 天才會更新產品。 Nike Live 也提供更即時、個人化的服務。會員可以事先在相關 App 上保留自己想要的產品,再到 Nike Live 的智能儲物櫃掃描取貨;在店面內看到喜歡的產品,只要即時掃描條碼,就能通知店員把正確的尺寸拿給你,無須親自通知店員,節省等待時間。

    制定回訪獎勵機制,定期拜訪解鎖免費限量產品

    為了確保會員固定回訪實體店面,Nike Live 設有商品解鎖機,會員每兩周用手機掃描商品解鎖機的條碼,就可以兌換獎勵、得到免費的限量產品與鞋盒;店面內也提供運動器材,可以在此測試運動服飾是否合身,還能事先預定 30 分鐘、一對一專家諮詢。 Nike 目前只針對 10 個重點國家,推出新型態店鋪,未來預計會於全球拓展、設立 150 至 200 間 Nike Live。 「零售業沒死,但無聊的零售業會死。」Nike 曾如此宣言。Nike 藉由「破壞自己」的傳統銷售模式,直接與消費者建立連結,帶動營收顯著成長,杜納霍表示,明年數位營收預計可占總營收 50%。 資料來源/CNBC、Forbes(1)、Forbes(2)、Retail Info Systems News、strategy+business、Chain Store Age

  3. 2015年10月12日 · Nike的品牌精神活在他們的企業文化裏—他們的員工熱愛在Nike工作,有如他們熱愛Nike的產品。企業領袖持續不斷的溝通模式支撐著這個企業文化,使他們的員工活出品牌精神,成為品牌的代言人,也造就了Nike的豐功偉業。

  4. 2022年6月2日 · NIKE 何時變奢侈品了?. 近年你沒發現的事. 載入失敗. 經理人 數位內容編輯. 莊文源. 載入失敗. NIKE 正從家喻戶曉的運動品牌,踏進奢侈品行列?. 透過 DTC 與社群經營,打破主流與精品的界線。. 彭博分析師:NIKE 的「體質」和奢侈品牌更像了。.

  5. 2023年4月19日 · EP160【看劇學管理】解讀電影《AIR》:Nike 如何憑藉 Air Jordan 系列翻轉市場?. 1980 年代,Nike 在全美球類運動品牌市占率僅排第 3,位列於 Converse、adidas 之後。. 在近期上映的《AIR》當中,Nike 新成立的籃球部門負責人桑尼・瓦卡洛(麥特・戴蒙飾演)和 ...

  6. 2017年10月25日 · 從豐泰鞋廠看組織變革的成功關鍵. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 1977年,尚未成為世界級企業的NIKE,來台灣尋找合作夥伴。 參觀二十幾間鞋廠,大多數都無法使NIKE滿意,少數滿意的卻也看不上NIKE。 最後,情定當時由一位年輕人王秋雄所管理的斗六鞋廠:豐泰。 日後NIKE飛黃騰達、台灣製鞋業大幅度出走等,都不影響雙方緊密的合作關係。 豐泰內部設有與NIKE密切合作的研發中心,每六雙NIKE球鞋就有一雙來自豐泰,不但豐泰逐漸成長為台灣製鞋龍頭,根據媒體報導,豐泰更引薦許多台灣企業加入了NIKE的供應鏈。 而令人津津樂道的是這段美好的姻緣,竟來自危機中的 一把火 : NIKE下給豐泰的第一批訂單是11,000雙的帆布鞋,產品做好時,品管經理專程到斗六工廠去驗貨。

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