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  1. 2023年1月13日 · 美國職籃巨星勒布朗.詹姆斯(LeBron James 有一大套具任務相關性的上場前例行程序,包括暖身投籃、纏繃帶、冰敷雙腿,但他有另外一套複雜的賽前儀式 ,是隨著職業生涯逐漸演變而來的。. 2010 年時,包括:在美國國歌唱完之後,用手指組成 3—3 ...

  2. 2019年2月1日 · 本期目錄. 成大事的祕訣:做好每一件小事. 在NBA握有3座總冠軍戒指的球星勒布朗.詹姆斯(LeBron James),除了苦練球技,其實還有不為人知的小細節。. 每次比賽前,他會默念美國前總統老羅斯福(Theodore Roosevelt)的演講稿,像是「重要的不是他人評論 ...

  3. 2021年2月18日 · 這有點像洛杉磯湖人隊的老闆認為只要隊上有詹姆斯LeBron James)這個重量級球員,整個球隊就會很強。 擁有出色的球員、受歡迎的產品,或殺手級應用程式,並不代表我們有能力在無限賽局中活下去。

  4. 2019年1月17日 · 一如原著書名 《Tools of Titans》 所揭示的,這本書就是在告訴你 哪些是術業有專攻、人生成就非凡的巨人們用的工具跟方法。 別把團隊帶得像盤散沙【7/3 何飛鵬的主管養成之道】解析主管不能犯的12種錯,帶出好團隊. 這些世界高手沒有超能力。 他們為自己打造一套規則,讓現實乖乖聽話,好像真有超能力似的,那是因為他們懂某些竅門,而你同樣也能懂。 這些「規則」通常是不凡的習慣或提問。 《人生勝利聖經》 的特色之一在於編排方式。

    • 讚美團隊。美國建材零售商家得寶(The Home Depot)前執行長法蘭克.布萊克(Frank Blake)堅信,「你慶祝什麼,就會得到什麼。」(You get what you celebrate.)
    • 讓事情變得更簡單。伯恩斯坦協助美國企業家、作家提摩西.費里斯(Tim Ferriss)行銷近 5 年,費里斯常問他,出書、製作Podcast與經營社交媒體,「這些事情最單純的樣子是什麼?」
    • 專注最重要的事情。NBA 球星勒布朗.詹姆斯(Lebron James)是伯恩斯坦的客戶,詹姆斯在經營營養補充品品牌 Ladder 時,他最常問的問題就是,「我們的主要任務是什麼?」
  5. 2017年1月25日 · James 認為「好」通常指的是道德、美德和倫理,例如一個好人或是好的決策,好管理是不易被察覺的,因為事情就是按照既定的樣子走,好領導者能提出團隊目標,是組織運作的基本要素。 「優秀」就是在好之外做得更好,例如對團隊產生重大影響力或是非常積極於完成某項任務,是一種領導者額外做出的行為,能夠改善組織現狀。 Harvard Business Review. 1. 說到做到的「至關重要領導者」 ( Vital leader ) 好與優秀的結合,創造最棒的團隊氣氛。 有力的領導與大膽的目標密切相關,領導者帶給團隊明確的目標方向,使成員不用擔心團隊的未來。 成員間可以交流想法,接受批評,並且立即改正。

  6. 2024年3月19日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 7-ELEVEN 前執行長詹姆斯·凱斯(James Keyes),他在 7-11 工作 20 多年,並於 2000 年至 2005 年間擔任執行長。 他每天只睡差不多 5 小時,通常在午夜左右就寢、早上 5:30 左右起床,午餐有時候竟然用思樂冰解決,過著超人般的精實行程! 《Business Insider》報導,凱斯每天會需要在 7-11 達拉斯(Dallas)總部開許多會議,主題涵蓋產品創新、投資人關係、社區發展倡議等......他還會撥出時間,每個月前往全球的 7-11 實體店考察,經常自駕飛機在國內旅遊。 延伸閱讀: CEO的一天是怎麼過的? 調查:工作超過9小時、花3小時和家人共處. 以下是凱斯的一日行程安排。

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