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2024年2月3日 · SMART 是一個縮寫詞，可協助您建立妥善定義、具可否證性且可實現的目標。 SMART 代表著： 明確 (Specific) 可衡量 (Measurable) 可實現 (Achievable) 切實可行 (Realistic) 有時間限制 (Time-bound) 縮寫詞 SMART 就是設定偉大目標的捷徑，因為其中包含了成功所需的一切因素。 以下介紹如何分解及完成每一部分： 明確. 請記住，設定 SMART 目標是為了達到特定目的，而非泛泛而談。 您不僅希望所有計劃都能成功，而且希望特定專案也能成功。 若要確保能夠實現這些目標，請務必讓目標與目前手上的工作彼此相關。 可衡量. SMART 中的 M 表示可衡量 (measurable)，這一點可協助您評估專案是否成功。
本文將透過相關範例定義 SMART 標準，並提供一些最佳做法指南來設定您自己的 SMART 目標。 什麼是 SMART 目標？ SMART 目標是一種以精確且容易傳達的方式設定目標和 KPI 的目標。
2024年3月25日 · 主管可以怎麼用 SMART 原則設定工作目標？ 透過使用 SMART 原則，主管能更清晰地設定目標、追蹤進度，舉例來說，如果一位主管的目標是提高公司的銷售額，他可以使用 SMART 原則來制定目標。 延伸閱讀：為什麼年度目標常常達不到？
2024年2月29日 · SMART原則是一個備受業界推崇的目標設定框架，它指導人們如何規劃和達成目標。 想要具體了解SMART的每一個部分，以及它是到如何規劃目標的，讓我們通過下面的表格，從成分到描述為你具體解釋，再通過例子幫助你加深理解。
2024年4月19日 · SMART 原則是目標管理的經典方法之一，透過這項方法進行目標設定，能確保目標可被量化與衡量並實現。 Forrester 的研究指出，有效的目標設定和管理策略能賦予從業者更強的工作目的¹。
文章大綱. 一、SMART 原則是什麼？ SMART 原則的 5 大優點. 二、怎麼用 SMART 來做目標管理？ 用 3 個範例了解. 三、KPI、OKR 績效管理怎麼搭配 SMART 原則？ ㄧ、SMART 原則是什麼？ SMART 原則的 5 大優點. 在眾多的管理框架中，SMART 原則是一項歷史悠久相對悠久的管理框架，以設定符合「具體、可衡量、可達成、相關和有時限」的目標，來提高組織或個人的績效。 所以 SMART 原則究竟是什麼？ SMART 其實是由五種不同的單字字首所組成，S．M，A，R，T 分別代表以下五個關鍵元素： 具體（Specific）: 目標應該要清晰、具體且不模糊的描述。 這有助於確保你或團隊對目標的意義有一致的理解。
SMART是 Specific (具體的) 、 Measurable (可衡量的) 、 Achievable/Attainable (可達到的) 、 Relevant (相關的) 、 Time-bound (有時限的) 的縮寫。SMART原則常用於 KPI 和 OKR 目標設定。
SMART原則的英文分別對應為S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T= Time-bound，所以SMART原则意思为通过制定S可衡量的，M可实现的，A切合实际的，R相关的， T有時限的目标来为成功做好准备。 SMART原則由管理学大师彼得·德鲁克于195...
2020年4月10日 · 簡單來說，SMART原則的循環機制在於三個關鍵:S_專案目標、A_專案計畫、T_專案排程。 先有S_專案目標才能產生A_專案計畫，有了A_專案計畫才能執行T_專案排程，但是T_專案排程如果不合理就要調整S_專案目標，然後再次調整A_專案計畫，再次執行T_專案排程，直到覺得T_專案排程合理為止。 至於這樣的循環機制在實務上要怎麼操作呢? 首先是S_專案目標:...
2022年7月21日 · SMART 是縮寫，代表 Specific (具體)、Measurable (可測量)、Achievable (可達成)、Relevant (相關)、Time-based (有時限)。. SMART 架構每一個元素都相輔相成，建構出一個仔細規劃、清晰、可追蹤的目標。. 您以前可能曾經設定難以達成的目標，因為目標太模糊、太遠大或框架 ...
