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2023年10月17日 · （2023.10.17 更新）不用再使用 VPN 翻牆，Claude 開放台灣註冊了！以 Email 註冊、輸入手機收到的驗證碼後，就能使用 Claude 2 啦！被稱為是 ChatGPT 最大競爭對手，Anthropic 推出的生成式 AI「Claude 第二代」厲害在哪？跟 ChatGPT 比起來有何不同？
- 高達7成多的美國員工到現在都還沒準備好在家工作！該是全面部署的時候了
- 居家辦公恐成為企業安全防護上的最大漏洞！打造vpn加密通道是居家安全辦公的第一步
- 五大居家辦公實踐要點，兼具效率、效能與安全
僅管居家辦公已成為各類型企業不可避免的必要之舉，但你的公司及員工真的已經做好在家工作的所有準備了嗎？答案恐怕不是那麼肯定！根據美國勞工統計局指出，只有29%的美國受薪勞工在危機時期之前能夠居家辦公；根據協同工作軟體廠商Wrike的最新調查指出，有幾近5成（49%）的勞工受訪者表示他們從未在家工作過。 該調查同時指出，超過半數（52%）的全職員工受訪者認為，居家工作政策會嚴重傷害所屬組織的生產力，更有40%的人表示其所屬公司目前不具備能實現居家辦工的必要技術。由此可見，將近一半的企業別說沒有做好員工在家工作的準備了，連這方面的經驗也沒有。 Aruba 台灣區資深副總經理蔡政修表示，Aruba推出的Remote AP (遠端基地台) 等解決方案，經IT初步設定後，後續用戶無論在何處AP皆隨插即用...
安全可說是居家辦公的最大隱憂，即使是擁有完備安全防護的企業內部仍不時會有資安事件的發生，更別說員工居家端點及網路能有多好的安全性了。其實根據網際網路安全公司Bitdefender的調查即指出，企業最需要擔心的安全漏洞就是自己員工的疏忽，在 2019 年網路攻擊造成資料外洩的主要因素就是占比 20% 的員工疏忽。 因此，聯達資訊總經理陳敏煌建議，除了持續強化網路釣魚、惡意軟體等資安攻擊的安全意識外，確保員工在家安全工作的第一步，莫過於在居家辦公環境與企業網路之間增強安全措施，包括建立安全的VPN加密連線通道，並搭配網路存取控制政策的實施，要求員工居家電腦或手機必須符合公司安全政策，例如安裝防毒軟體、更新修補系統及軟體漏洞、安裝公司指定合法的應用程式等才可以連線公司網路與雲端服務。針對這一點，透...
當前各國建議的在家工作公共政策，帶給IT團隊前所未有的挑戰，其中尤以如何讓員工能夠在家既安全又有效率地的工作最讓企業傷透腦筋。針對這部分，在此歸納了五大居家辦公實踐要點： 1. 採用簡單、隨插即用的新世代Remote AP解決方案，讓無 IT 專業的遠端/居家辦公員工，能輕鬆、迅速地享有等同於公司內部時的多裝置網路連線體驗。 2. 基於員工分散各地，連線與安全管理更具挑戰性，應導入雲端型網路管理平台，即使 IT 管理人員無法親臨現場，仍可從任何地方設定及管理一個站點或數千個遠端站點。 3. 為進一步簡化 IT 管理的負擔，可結合智慧型網路管理軟體，透過視覺化的儀表板，立即了解網路流量異常是由哪些員工、使用哪些應用程式所造成的，以快速修復故障，確保遠端工作的連線與生產力。 4. 建立VPN加密...
2019年11月14日 · 監控技術日新月異，但應用在職場上，是會帶來生產力的提升還是造成反效果？在勞權意識普遍提升的已開發國家職場，雇主怎麼做才不會碰觸到職場監控的法律底線？
2014年4月9日 · 哪些話題可以聊哪些應該要避免、follow up 的時間點還有內容等，種種關於語言、文化問題以及教學，我會陸續跟大家分享我的經驗！ 不過我覺得很重要的，Networking 對任何人來說，都不是一個自然的過程，不是一個與生俱來的能力。
2022年1月4日 · 2019 年因應集團國際化的進程，升級了會議室的音響設備、線上視訊系統、雲端管理系統、虛擬網路 VPN，結果不到 2 個月，就爆發全球新冠疫情。. 台泥和平廠長魏家珮回想，去年台灣因為疫情實施遠距辦公初期，由於工廠 24 小時不停工，現場一定要有 ...
2022年1月4日 · 2019 年因應集團國際化的進程，升級了會議室的音響設備、線上視訊系統、雲端管理系統、虛擬網路 VPN，結果不到 2 個月，就爆發全球新冠疫情。
2022年1月4日 · 比方說，低風險業務的密碼禁止用通訊軟體傳遞、公司檔案禁止放在外部的雲端硬碟；高風險業務在外連網路要透過 VPN、重要機器限制 IP 登入等。 4. 每個人進辦公室時間不同，該怎麼聯繫團隊感情？ 《遠距工作模式》 發現，團隊一周只有 10～20% 的時間需要協作，其他都可自行作業。 如果團隊每天都有 4 小時的重疊工作時間，不只能避免作業延遲，也會增加凝聚感。 企業也可考慮舉辦年度實體會議，讓員工深入了解公司願景。 《WFH在家工作的成功祕訣》提及，這種一年一度的度假式活動，兼具教育訓練和同事培養感情之效。 5. 如何說服組織、主管嘗試或延續遠端工作？ 《啟動遠距工作，設計你的理想生活》 指出，要說服老闆延續遠距工作，必須站在公司的立場，思考主管在乎、擔心的是什麼。
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