搜尋結果
2011年4月13日 · 還有一個讓三商行敢大舉進軍餐飲業的原因，是來自過去近四分之一世紀，經營三商巧福積累出來的「速食經驗」。看看主攻年輕上班族及大學生市場的福勝亭吧，那就是三商行把「豬排速食化」的破壞式創新。
1992年5月1日 · 外食事業部總經理毛明宇指出，三商巧福在籌備期間赴日觀摩時，就吸收當地經驗決定採中央廚房、售票式，並讓顧客看得見廚房，拉近顧客與服務員的距離，但七十二年推出時（當時稱作速簡餐廳），因為產品項目太多，缺乏清楚主力訴求，因此效果不佳，三商
2011年4月13日 · 但後來，也陸續開放更多兌換商品，如零食、泡麵，甚至異業結盟，送三商巧福牛肉麵、必勝客比薩，讓不想換公仔的人也有集點的誘因。 「每次活動，公仔還會針對不同客層，比如小丸子偏小孩客層，伯靈頓熊針對女性上班族，交錯推出，」劉鴻徵說。
1992年5月1日 · 十七年前由貿易一腳跨入百貨業，三商行就一路發展電腦銷售、外食等各項服務業，成為台灣少數不依賴外力、土法煉鋼的本土服務業者。在一向較講究敲鑼打鼓的消費性服務業，三商如何以無聲的埋伏、布點、出擊……。拿下每年超過百億台幣的營業額？
- 法朋草莓大福。最難買！開賣現場一分鐘搶完。選在甜點店相對人少的星期一中午來訪，只見法朋烘焙甜點坊門口已有人排著隊。當時鐘數字跳到1點整，轉瞬間，小小店舖湧進大批人潮，擠得水泄不通。
- 老爺牛軋糖。最熱銷！一顆糖創下4000萬業績。廚房的門才拉開，空氣中便傳來甜甜香氣。4位廚師一字排開，熟練地用機器，先直刀、又橫刀，將整塊糖片切成塊狀，忙碌且有秩序。
- 王鵬傑蛋黃酥。最堅持！想吃要等一年。「不好意思，現在預訂蛋黃酥，最快要中秋取貨喔，」一年僅生產一萬盒，目前只在中秋、過年販售的蛋黃酥，絕對是奇貨可居的伴手禮。
1996年3月1日 · 本日焦點. 國會改革四大影響一次看 形同為中國敞開大門？ 年輕人為何焦慮？ 產業. 服務. 高清愿V.S.張國安 流通業雙雄爭霸. 去年，7-Eleven、萬客隆、家樂福等國內前三大流通業的營業額總和， 高達六百二十億元，是台塑企業的一．七倍。 流通業前三名爭霸戰的背後，是兩個集團首腦的激烈角力。 同樣都是在中年時由製造業跨足流通業， 統一企業董事長高清愿，以及豐群企業董事長張國安， 他們各自對國內的流通業產生什麼重大影響？ 又如何再創個人事業巔峰？ 文. 吳琬瑜. 天下雜誌178期. 發布時間：1996-03-01. 瀏覽數：289. 一九九五年，全年無休的便利商店7-Eleven，年度營業額衝上了二百四十億元，一舉打敗連續三年保持第一名的萬客隆，登上國內流通業的寶座。
2017年11月8日 · 據了解，家樂福會員有專屬三大保證：「商品不滿意無條件退貨、商品缺貨免費送到家、買貴退差價」，其中，最為人津津樂道的就是，所有商品不滿意皆可無條件退貨，「我們的想法是，不要使消費過程中產生遺憾。
