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  1. 阿瘦的故事,反映出家族企業在發展轉型過程中所面臨的種種問題與挑戰,也呈現了本土企業的特色與精神文化特質,更證實了一個可行的方向:在產業結構由代工出口轉型為自有品牌導向的浪潮之下,企業終能以經驗與理念鋪陳出一條自己的路。 羅榮岳突破家族第二代的守成宿命,勇敢改革 ...

  2. 我們對思考的機制充滿假設與誤解,又很依賴直覺的感知和記憶,常常做出因個人偏見導致的錯誤決策。如果你希望自己更聰明、更冷靜,就要學會掌握「快思」與「慢想」的遊戲規則。本書就像是一趟心智突破之旅,康納曼有如一位稱職的導遊,沿途為我們解說思考到底是怎麼一回事,系統1 ...

  3. 過去20年來,貝佐斯在商界或科技圈,都是個謎。. 《什麼都能賣--貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》一書作者布萊德.史東深入亞馬遜內部,進行300次訪談,為讀者揭露貝佐斯的成功密碼,本書中文版29日由天下文化出版,本報今、明兩天分別刊登精彩書摘、作者 ...

  4. 本書幫助求職轉業者,了解如何成為大老闆眼中的可造之才,而渴望升遷的人,也將知道如何掌握機會,通過主管考驗,企業主管更能從中學會如何找對人才,並帶出好將才。. 好評推薦. ★《經濟學人》、《華爾街日報》專文報導. ★ 奇異前執行長威爾許、雅芳 ...

  5. 康納曼的父母是立陶宛猶太教人,1920年代初移民到法國。1934年,他的母親到特拉維夫探親時生下他。他小時候跟家人住在巴黎,父親是一家大化學廠的研究主管,事業做得不錯。 在他為諾貝爾經濟學獎提交的自傳中,康納曼提到,成長於納粹德國佔領期間的法國,身為猶太人的童年,以及常常聽到 ...

  6. 成就最好的自己不只是空談理想,你要隨時警覺內在與環境變化、淬煉興趣,並且調整路線;你必須不時抵抗帶著善意、卻違背己願甚至敗事有餘的建議。. 柯普朗在上述三大架構下,提出關鍵問題,提供行動準則,引導無數學子與上班族拿回職涯掌控權、再次 ...

  7. 坎寬巴小時候在馬斯塔拉村。. 故事發生在天災人禍不斷的非洲—馬拉威。. 一位年僅14歲的失學小男孩威廉‧坎寬巴(William Kamkwamba),在這似乎看不到希望的地方,卻創造出一個光明的奇蹟。. 小男孩威廉生長的地方,僅以玉米為主食,也只依賴玉米的收成維生 ...

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