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  1. 2024年5月3日 · 政治大學國際事務學院教授李世暉卻說:「台積電到了這個時候才有這個需求,老實說我認為有點晚。 」李世暉解釋,這跟台積電的經營方式有關,過去台積電把全世界的材料、設備集中在台灣,用台灣的高素質人力生產,再把產品賣到世界各地。

    • 三大產業鏈,從門當戶對到鬆綁徵才標準
    • 企業擴大實習機會,鼓勵私校生趁早入行
    • 被上、中游壓著打,封測廠覓才現斷層
    • 苦幹實幹被看見,技職生成新寵兒
    • 高教、大學考招制度,應即時調整改革

    半導體涵蓋IC設計、製造與封測三大產業鏈,以往各取所需、相安無事,均能找到「門當戶對」的人才。 豈知, 2020 下半年反轉了。當時,國立高雄科技大學電資學院院長施天從已獲知,「大廠缺人缺到要放寬徵才標準」。果然,今年台積就主動到高科大洽談實習、徵才事宜。 台積更擴大與北科大的合作。北科大電資學院院長黃育賢說, 5 年前,台積派業師到電資學院開設「 28 奈米IC佈局」課程、引進實習生,近年因人才荒,首次開放工程、機電學院大四、碩士班實習機會。 而身為台中唯一培育高科技人才的國立科大「勤益」,十幾年前就開設「積體電路與系統應用」學程。去年台積、聯電也首次釋出電機、電子系實習機會。 大廠對國立科大拋出橄欖枝,還走進私立科大校園。「私立科大一直是封測業重要人力來源,打死都不相信台積會搶我的人,」...

    不只國私立科大,大廠連私立大學也掃一遍。中華大學資電學院院長連振昌表示,去年12月,台積、力積電、元太、緯創首次參加實習說明會,兩梯次共 150 位學生,擠爆會場。「目的就是要電機、電子系的實習生,以及馬上可上班的畢業生,」連振昌說,今年僅 30 、 40 位於大四上學期修滿畢業學分,以後會鼓勵同學盡早修完課,以便大四下可以實習。 今年春節前夕,台大電資學院院長張耀文參加在聯發科工作的學生婚宴,被告知「連國際IC設計大廠也只能招募到私大學生」時,歎口氣說,「沒辦法,台灣真的缺理工人才。」 中華大學的老師知道缺人,沒料到缺到這種程度。業界紛紛擴大實習機會,長期合作的聯電, 3 月 30 日再加開一場說明會,希望多招電機、電子系學生;緯創則與資工系合作,找到 20 個實習學生。 大廠一邊搶學生,...

    2020 年 8 月,從銘傳到明新擔任校長的劉國偉感受最深:銘傳以商管學群為主,每年有幾個會計職缺就不錯了,到明新時,巧遇半導體人才荒,業者拜會的第一句話就是,「有理工學生可以給我嗎?」 去年底,景碩科技在明新附近蓋第三廠,一口氣要 3000 個學生,電機、電子系各與景碩合辦產攜專班,提供 90 個實習生,仍供應不求。 劉國偉比喻,聯發科、台積位於紫禁城內,大廠原只用第一環的台交清成學生,二線廠及封測業對接二、三、四環學生,現在大廠連七環的航太維修工程師都搶光,不在內的新八環,如高中職電子科年輕師資也被挖角當工程師,年薪是大學教授的二至三倍。 2021 年,有私立科大電機系主任陪封測廠到高中辦說明會,學生提問,「一定要電機、電子科學生嗎?需要具備什麼條件?」主管回答:「只要願意動手做就可以,...

    根據 104 人力銀行調查, 2021 年第四季,半導體業人才缺口創 7 年新高,想進半導體的求職者,平均可分 3.7 份工作,是整體「求供比」 1.7 份的二倍多。 半導體職場熱絡,連帶提升私大、科大理工系所註冊率,今年龍華工程學院平均註冊率 99% 。高科大電資學院院長施天從也隱約發現,有點迎來第二春的感覺 ,「高科大電資學院近三年碩士招生愈發競爭,今年報名人數比前年成長近 50% 。」 誰也想不到,人才荒意外讓技職生成新寵兒。施天從認為,台灣半導體傲視全球,人才是靠大學、技職體系共同分工培育而成,缺一不可。技職重視實作精神,早在諸多領域默默貢獻,只是一直被忽略,現在終於被看見了。 儘管從研發、製程到設備工程師都不足,最缺的還是輪班的設備工程師。據台積工程師指出,設備工程師仍以國立碩士生...

    此時,政府如不調整高教、大學考招政策,影響不只半導體,而是所有製造業。張耀文憂心說,半導體植基於數十年產官學三位一體、緊密合作所建構的理工STEM(科學、技術、工程、數學)教育結晶,培育量多質精具競爭力人才。現正走向「自殺式的教育與升學制度」,後遺症已顯現,會讓人才荒雪上加霜。 新世代金融基金會董事長陳冲指出,去年台灣ITA(適用資訊科技協定的高科技產品)出口占 55.49% ,如果除了台積,都面臨資金排擠、人才短缺,這已是國安議題。就像2014年的功夫驚悚片《一個人的武林》。江湖上出現一位絕頂高手(指台積),固然是武林之福,如造成其他高手走投無路,那會是寂寞的武林?還是endangered(瀕危)武林? (本文出自遠見)

  2. 2016年10月7日 · 曾任職台商南茂科技,現任台灣康寧總經理,也是首位台籍總經理。 2003年加入台灣康寧,從基層工廠生產線做起,歷經品管、業務工作,2008年出任台灣康寧業務及營運總監,2013年升任總經理。

  3. 2019年5月6日 · 日前,大陸正式釐清這 6 年的起算點是 2019 年 1 月 1 日,台幹別忘了向公司爭取從 108 年至 113 年的這 6 個年度中,至少一次離境大陸 30天 以上,如果老闆惜才,應該不會不盡人情。 講完大陸個人所得稅法,回頭來看該如何申報台灣的個人綜合所得稅。 依台灣的《兩岸人民關係條例》(下簡稱條例)規定,台幹有大陸來源所得者,應併同台灣來源所得,課徵個人綜合所得稅(參見圖表),如在大陸已繳納之稅額,得自台灣的應納稅額中扣抵。 也就是說,大陸公司支付的薪水,台幹在台灣也須報稅,但是這筆薪資如果在大陸已經繳稅了,那麼在台灣申報的時候,這筆金額可以扣抵台灣的應納稅額。 大陸領的薪水如果已經繳稅,可以扣抵台灣應納稅額.

  4. 2020年3月5日 · 提供一些基礎的管理教育訓練課程,這些課程建議可以由台籍高階主管講授,這樣做能縮短越南幹部與台籍主管的磨合期,即使搭配翻譯的效果或許會差一些,但會讓越南幹部覺得公司的重視和誠意。

  5. 2020年2月7日 · 時序回到 2014 年 6 月 30 日,日本松下集團宣布人事異動,林淵傳成為台灣松下電器創立 52 年來首任台籍總經理。 隔年,在同業普遍衰退的情況下,台灣松下營收和獲利逆勢成長。

  6. 2014年9月19日 · 我認識一位台灣籍的前輩,任職於某美商公司外派北京的大中華區總經理,他曾經跟我分享,他們全集團僅有不到十位海外派任員工,他是其中之一,他們的HR就曾經數度暗示,如果他希望繼續留在北京,未來就會改成本地聘用。