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- 為了救海龜，要用更不環保的不鏽鋼吸管、玻璃吸管、矽膠吸管。為了不使用塑膠吸管，我們「額外」買了不鏽鋼吸管、玻璃吸管、矽膠吸管，這些替代品製造時所產生的碳排放量，後續是否能回收的疑慮，不見得比較環保。
- 為了禁塑，一窩蜂把各種農業廢棄物添加到塑膠製品裡。文青特別喜歡感覺很天然的東西，因此另一條創業路線，則是把所有原本是塑膠為主的製品，通通添加農業廢棄物進去，例如稻殼餐具、甘蔗吸管、咖啡吸管、葡萄吸管、竹吸管、蒲草吸管等。
- 只要說這個東西不能回收，送「焚化爐」就代表罪惡，不愛地球。我們現在需要更具創意的低成本回收機制，讓我們有能力將部分塑膠回收再利用，而那些不具回收經濟規模、現階段技術上無法以「資源化」回收的塑膠，雖然進了焚化爐，雖不令人滿意，但至少讓塑膠以「能源化」的方式再利用，減少棄置於環境的可能性，就目前科技水準而言，焚化是最可行的做法，即便是環保意識最為先進的歐盟，在塑膠循環利用的近程規劃中，也將焚化處理取代掩埋列為一個重要的過渡選項。
- 什麼東西都說生物可分解，就站在道德的制高點。「生物可分解」是最近流行在塑膠製品上的新名詞，看似成為一個新選擇，透過有機轉換，它們將成為具經濟價值、可再利用的肥料。
最近波特王的新聞很紅，以他的立場來看，中國方只是我的合作夥伴，不是我的老闆，你有什麼權力干涉我的內容呢？所以他決定寧願解約，也不跪下，此舉幫他狠狠地刷了一波愛國情操，受到網友熱烈吹捧。但是回到理性面來看，在這事情上我認為是波特王理虧。
大蝦米打敗小鯨魚？ 從C2C市場看蝦皮購物和PChome個人賣場經營勝敗！ 李建勳 20180119 9960 Views ... 更不用說產生了許多從沒有的商業模式或說詞，如：C2B逆商業時代等；大家熟悉的C2C模式，在行動思維的現今更加衝擊B2B2C這類模式。正因如此 ...
105、106年上半年台電損益表 [7] （image source:台灣電力公司）. 1.電費收入減少、燃料支出爆增. 參考台電公司網站資料 (如上圖1)，分析其中數據，106年上半年之總收入2,519億元，相較於105年上半年總收入2,596億元，少了77億元。. 究其原因，主要在於電費收入減少 ...
或許在Covid-19疫情過了之後，整個遷入、遷出的人口數會有所波動，甚至於會小幅度地反轉上升；但人口成長最害怕的小老虎年（2022年，生肖屬虎）也即將來到，出生人數預期將會低於15萬人，屆時無論遷入人口數再怎麼暴增，恐怕也無法改變總人口數大幅度
「韓國88世代」簡單來說就是台灣22K制度，指的是「韓國就業困難或是被非正職職位折磨的20代」，台灣一般提到薪資問題，多會拿鄰近的南韓、日本、香港、新加坡來做比較。台灣民眾總以為只有台灣22K很悲劇，其實韓國同樣有88世代的問題。-第1頁
人與人溝通時，身體會透露出許多心思與細節，就像業務教育訓練時，我們常會教業務坐在客戶的右邊一樣，根據過往的研究，右耳的成交率的確比較高，坊間也有許多介紹肢體語言與業務手法的書籍，這邊就不贅述了。
