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2019年7月29日 · 江上剛是日本某大銀行的高階經理，埋頭苦幹 22 年，好不容易從小社員晉升到如今職位，但到了 49 歲時，他卻遞交了辭職信。 階級高，薪水優渥，為何說不幹就不幹？ 他在新書 《五十歲之壁》 描述這段時間的心理掙扎： 在 50 歲這個「不高不低」的年紀，很多人會開始反思工作的意義。 雖然靠著年資積累可能得到管理職位，但如果沒有突出表現，也會遭諷「占著茅坑不拉屎」；乾脆辭職、另謀高就？ 一想到未繳清的房貸和兒女的學費，心中又難免猶豫。 這個迷惘狀態被他稱為「五十歲之壁」—無形卻難以跨越的高牆—而站在這道牆壁前掙扎許久，他決定離職、換個環境試試。 沒想到，這是另一個挫折的開端。 中年求職變人力市場弱勢，盤點技能再戰一次.
2021年3月30日 · 電影《人生剩利組》主角布萊德，是一名已婚、五十歲的NGO創辦人，有一個即將申請大學入學面試、具有音樂天賦的兒子，伴侶則是一名平凡的公務員，一家三口小康生活，看似歲月靜好。 年屆中年，看著身邊事業有成、比他富足闊綽、飛黃騰達的同齡朋友，布萊德開始質疑自己所選擇的生活。 延伸閱讀： 主管老是刁難你，該離職還是撐下去？ 談《穿著Prada的惡魔》裡的「斯德哥爾摩症候群」 他開始困於比較後產生的自我否定，終日消極卻也無能為力。 總想像：如果過上了這些發達好友們的生活，是不是就能揮別現在的不快樂？ 電影中，他的兒子錯過了心儀大學的面試，布萊德只好硬著頭皮，求助於其中一名身分顯赫的友人，想透過關係再次安排面試。
2016年11月13日 · 50歲創辦中古書販賣店BOOKOFF、70歲進軍餐飲業創辦「俺的公司」（俺の株式会社）坂本孝40歲以前，創過不少業，勉強算上軌道的只有販售中古鋼琴的生意，加上50歲創的BOOKOFF，「可以說是二勝十敗」。 自認為是一隻慢鳥的坂本，40歲時就是不斷地失敗，加上人都有盲點，無法客觀看待自己的經驗，很難了解自己失敗的原因。 因此，他工作之餘就去向其他經營者請教他們的失敗經驗，希望藉由多聆聽他人的失敗故事，避免重蹈覆轍。 他發現，失敗者的共通點常常是「想太多」、駐足不前。 然而，不去行動絕對不可能成功，因此，「只要決定要做的事，做就對了。 延伸閱讀 / 1. 管理之難，在於人性！ 一位廠長的經驗談. 2. 這才是傑出的領導者！ 好的企業主管，該具備10項領導職能.
2024年2月20日 · 數十年來主導哈佛大學成人發展研究的喬治．範蘭（George Vaillant）教授，在追蹤哈佛大學畢業生時，發現他們在 50 多歲和 60 多歲時的生產效率，比年輕時更高。 那麼，為什麼多數人都對「中年」抱持否定態度呢？ 雖然無法仔細探究，但「中年危機」一詞應該產生了很大的影響。 有幾位學者針對中年危機進行過研究，正在經歷中年危機的人，大多表示他們對停滯、無力、不幸、無趣、懷疑或自我認同等感到苦惱。 或許這些都算是危機，但也是非常自然的現象，因為它們全都屬於發展的其中一個階段。 心理學家丹尼爾．J．李文森（Daniel J. Levinson），曾在其知名著作 《男人的人生四季》 （The Seasons of a Man's Life，暫譯）裡，針對中年心境做了許多分析。
2017年11月25日 · 《赫芬頓郵報》創辦人的故事. 這正是發生在雅莉安娜．赫芬頓（Arianna Huffington）身上的情況。 我第一次見到雅莉安娜，是在 2014 年退休協會主辦的「五十後人生」博覽會上，她告訴我，她可以擔任顛覆年齡想像的代言人。 她原本是成功的作家及評論家，2005 年在 55 歲時創辦了《赫芬頓郵報》，當時她並不那麼了解科技產業，但她知道網路是傳播重要訊息的最佳方式。 她努力學習新科技，和這一行的好手交流，她推出的「赫芬頓郵報」部落格在 2008 年被《觀察家報》（Observer）評選為「全世界最具影響力的部落格」。 Chicago Tribune.
2020年1月2日 · EverYoung 是鄭恩成 50 歲以後為了實現自我價值的具體展現，他把 EverYoung 定位為「社會企業」，希望這個項目可以同時具有影響力，也可達到永續經營的目標，目前公司年營收超過 70 億韓圜（約新台幣 2 億元），「雖然營業額不算大，卻是令我十分驕傲的
2022年11月16日 · 我們總習慣將人生過程每十年畫一條線，像時鐘一樣，分成固定的刻度，這樣可以依著刻度設定自己的目標，像是 20 歲要怎麼樣，30 歲應該做到什麼，然後順著一個階段再到下一個階段去努力達成。大部分的人對於每個階段的自己都有一點期許、一點想像，與一點不安。
