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2021年6月10日 · 如何引爆社群互动，分享几个高互动热群小游戏 | 人人都是产品经理. 刘志兴. 关注. 2021-06-10. 1 评论 13998 浏览 18 收藏 9 分钟. 🔗 B端产品经理两大难题：如何从市场，用户，业务等多个角度分析和设计产品？ 如何有效地管理和推进项目落地？ 编辑导语：我们做社群并不是为了群活跃而做运营，通常情况下，是希望通过社群给企业带来业务转化。 那么，该如何做好社群转化，获得更好的转化效果呢？ 作者分享了一些小游戏来做好社群运营的第一步。 经常有做社群的朋友问：社群如何促活？ 辛辛苦苦拉起来的群不到几天就死掉了！ 这时候该反问自己：现在人人微信里面都有几百个社群，为什么人家就得看我的社群呢？
近期，视频号和快手都对数字人直播实施了限制措施。. 快手宣布不再对数字人直播等AIGC辅助创作的内容给予额外流量支持，并且使用站外AIGC数字人生成的录制直播将受到管控。. 不同平台，对数字人的不同态度截然不同：视频号和快手趋于严格限制，而阿里 ...
- 游戏运营生态的关系总览
- 生态关系的起点-开发者
- 生态关系第二环——应用市场
- 生态关系第三环——用户
简单来说，开发者和应用市场互相依存： 开发者为应用市场提供大量的、不同体验的应用和游戏；反过来，应用市场直接对接到用户，从用户获得反馈、用户的信息、用户的充值等，形成有用户供给的整个活跃平台，同时产生一定的流水，再把这部分流水反向与开发者进行分成。这是目前主流应用市场和开发者的一个生态关系。 这面的中间化角色广告商的作用是什么？就是帮助开发者和应用市场这两级的角色更好地获得用户。
1. 开发者的定义
开发者就是生产并且运营游戏单品的一方，包括研发商和发行商，因为传统一点的生产并运营游戏的不只是同一个厂商，绝大部分会把国内以及海外市场分成研发和发行。通过平台从用户获取的利益分成作为获利手段，很简单地定义了开发者的盈利模式。 研发就是单纯开发产品的厂商；发行商相当于市场中的销售方，他们自身并没有生产和制造游戏的能力，但是他更熟悉用户以及应用市场，还有发行的工具等。一个单纯的游戏研发商是没有办法将自己的游戏产品推向市场的，它就需要借助发行商的手段以及资源。 但是现在整个环境发生了一些变化：研发商发现随着渠道和市场的日趋的完善和成熟，很多能开放给游戏单品的，无论是资源、商务关系，还是运营模式，都非常简单且成熟，可以逐渐不再依赖于发行商去发行和代理产品。 所以渐渐研发和发行可以成为一体，这样有什么好处呢？ 第一， 降低了整体的沟通成本。 因为研发商和发行商是两家的时候，无论人、体系、沟通方式、老板风格等都是不同的，之间的沟通成本会非常高；但如果是同一家公司，既做研发又做发行，这部分的成本就会降得非常低。 第二个，应用市场的分成减少。 传统的应用市场分成方式是应用市场从用户手里获得充值或...
2. 合作模式
开发者与平台的合作主要为联运模式。 什么叫联运模式呢？就是对于一个产品，在能够支撑到的平台或者渠道上选择全覆盖去铺。比如目前有一个产品，安卓端、IOS端、还有PC端，能满足就选择全平台都上，因为这样子才能保证它利益最大化。所以说开发者和平台的合作模式主要就是联运模式，就是不单独约束只能上一家平台，往往是所有的平台都可以上，这是一个基于主流的合作模式。
3. 开发者的关注点
作为开发者，制作产品，当然是为了获利。哪两个方面能够极大地影响到获利的呢？ 第一，产品能否获得用户。简单来说就是从产品侧和平台侧，能否获得足够的曝光。因为有曝光用户看到这个产品的露出，才能够产生下载和使用。 第二，用户质量是否够高。这个简单定义为两方面的数据，就是留存行为和付费行为。通常我们国内很多开发者比较倾向于上苹果的APP store，为什么大家这么喜欢苹果这个平台，，因为相对来说，苹果的用户的行为会比安卓要更好。在没有基于平台有任何改动的前提下，同一款产品的留存和付费，苹果端往往要比安卓端要高出一大截。 如果用户的质量非常差，比如他不太愿意玩我们这个类型的产品，或者是只玩不充值，比如海外的印度市场，它的用户基数非常大，也很多人愿意玩游戏，但就是不充值。所以很多时候我们会注重用户质量，因为不能光有曝光量。
1. 应用市场的定义
连接游戏和用户的平台，通过上架游戏以供用户下载和付费；同时与游戏CP共享利润的方式实现双方盈利。海外就是会比较单一，目前最主流的渠道莫过于安卓的Googleplay和苹果的Appstore。
2. 平台的核心
第一，通过全品类的覆盖，包括长尾品类，来实现平台用户的活跃提升。 简单来说，用户在这个平台上的诉求，是要能找到想玩的游戏和应用，但如果发现这个平台这个也找不到，那个也找不到，那就会觉得这个平台不行，可能就不来用了。所以平台要通过全品类的覆盖，来实现这个平台用户的活跃度的满足。 第二，需要独占性的，甚至是明星级的产品来扩大平台的影响力。 用一个可能不太恰当的一个原来主机的例子，大概十年前，日本索尼的一个掌机叫PSP，PSP销量特别好，后来的研究数据发现百分之八十，尤其是男性用户买这个掌机，就是为了玩一款叫怪物猎人的游戏，因为那个游戏是当时是这个平台独占的，想玩这个游戏就必须要买这个掌机。所以说这是一个平台相对很重要的一个影响力的要素。
3. 平台的关注点
其实平台它不关注游戏单品表现的好坏与用户的多少，它关注的是平台整体活跃用户数量，也就是整个平台用户的使用数量到底是多少。 至于这些用户，到底是导入到A产品还是B产品都没有太大所谓，反正都是平台截取到流水，留下一部分作为知己的利润，所以他并不关注这些流量去到哪个具体产品，或者去到哪个具体的公司。 关注整个平台的活跃用户数量，另外就是用户的平均质量，就这一点来说，它跟研发商的利益是共通的，就是要基于用户的数量以及用户的质量才能获得用户的付费，这样双方分得的钱的基数就会扩大。 所以说要关注用户的平均质量，很多平台的要求会比较高，就比如说华为、oppo、vivo这些渠道对于应用的审核和一些代码级的东西的安全性要求都很高。因为如果一旦出现应用对用户的手机或者用户数据产生了伤害，用户就会觉得这个平台不行，后面会影响一批用户对于平台的行为。平台对于产品的质量把控相对严格，这样才能保证整个生态的良好发展。
1. 用户的需求
用户就比较单纯，相对来说用户不会考虑那么多，就是方便快捷的找到自己想要玩的游戏罢了。用户为什么愿意为了一个应用或者为了一个游戏而掏钱，其实就是这个游戏或者应用满足了他的需求。
2. 两类用户
把用户按照获取游戏信息的这个维度再次分类，就会发现他们还有区别：应用市场上的用户更具有主动获取游戏的意愿和倾向，受广告影响进入下载的用户为被动吸引进入的。 第一类用户，如果没有自己想玩的游戏，就会翻一下应用市场里的排行榜，看免费榜的前几名是什么产品，付费榜前几名是什么产品，通过这种方式的检索，发现大家可能都在玩这个游戏，也就下下来试试了。这类用户是有主动获取游戏信息的意愿和倾向的。 第二类用户，就是不知道怎么选择游戏，也不知道自己想玩什么样的游戏，往往会受到广告的影响。现在很多应用、媒体、门户、甚至包括抖音这种平台都在大量刷游戏广告。如果用户不知道想玩什么，但是看到告好像挺吸引人，就抱着一个试试看的态度来玩。 这一点是应用市场无法做到的。 第一，应用市场从获取用户的信息和演算方面，限制于算法本身的影响，没有办法分门别类的去识别用户，没办法识别用户喜欢什么，也就难以对用户做一个整体化的运营手段，比如排行榜、曝光、小图标或者是头图的曝光去吸引这部分用户。 第二，根据它版式位的设计，没有办法充分展示游戏的偏好度。比如游戏有分几个类型，比如偏效果类的，就是打斗或者特效特别炫酷的类型；还有...
2018年8月7日 · 本文是关于用Axure制作推箱子小游戏，一起来看看~ 推箱子： 游戏简介. 在一个狭小的仓库中，要求把木箱放到指定的位置，稍不小心就会出现箱子无法移动或者通道被堵住的情况，所以需要巧妙的利用有限的空间和通道，合理安排移动的次序和位置，才能顺利的完成任务。 （来自百度百科） 准备： 全局变量设置： 变量RX、RY，用来存储“人”方块的x、y轴坐标； 变量BX、BY，用来存储“箱子”方块的x、y轴坐标。 实现： （1）控制. 通过键盘上的方向（或小霸王的方向键）键控制“人”。 （2）移动. 移动前需要获取当前人的位置并存储到变量中。 通过判断方向键设置人移动。 （需要将人设置成动态面板才能实现移动效果。 （3）移动结果判断——人. 人移动后位置分3种。 什么都没碰到，则移动生效；
2024年2月9日 · Bard今后统称Gemini。 通过Gemini Advanced，即可访问Google能力最强的原生多模态大模型Gemini Ultra！ 去年12月，Google 推出Gemini Pro和Gemini Nano，人们可以通过聊天机器人Bard、Pixel 8 Pro 和三星S24 系列手机免费使用。 而今天，Bard改头换面，带来由超大杯Ultra 1.0 驱动的会员版Gemini Advanced全新体验，同时推出支持安卓和iOS客户端的手机移动应用。 新服务订阅价格为每月19.99美金 ，和ChatGPT Plus、Perplexity Pro等主流生成式AI应用每月20美金的价格差不多。 不过为了显示诚意，Google会提供前两个月免费试用。
2020年9月22日 · 本系列文章是对互联网产品游戏化设计的综合分析，将由以下七个主要部分组成： 游戏化相关理论《八角行为分析框架》的介绍，以及笔者对于其中理论的理解。 《八角行为分析框架》中驱动器关于左脑与右脑的分类定义，以及如何进行应用。 《八角行为分析框架》中驱动器关于黑帽与白帽的分类定义，以及如何进行应用。 游戏化其他理论的分析补充。 （巴图四玩家分型与米哈里心流理论） 游戏化在常规产品中的实际应用：PBL相关设计。 游戏化于社交产品中的体现：为何说社交产品很契合游戏化？ 有哪些设计可以采用？ 游戏化在运营与增长领域的实现：如何运用游戏化思维进行运营？ 由于篇幅阅读体验问题，本系列将在人人都是产品经理网站中分为四篇文章展示： 第一篇：1）序言、2）八角行为分析框架.
2018年10月18日 · 从游戏中看，有哪些可借鉴的增强用户粘度的“套路”？. 游戏、以及游戏化的玩法活动，天然带有强用户粘度和用户活跃度。. 因此笔者梳理了游戏中用来增强用户粘度与留存的多种“套路”，及游戏化在普通互联网产品中运用，期望给普通互联网产品 ...
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