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1. wjchang.pixnet.net › blog › post和「住房津貼」有關的爭議 - 萬惡的人力資源主管部落格

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   2009年6月24日 · 根據公司的海外人員派駐辦法，我們會提供給這些同仁住房津貼，讓他們可以在當地尋找住宿的地點。 我有一位同仁是從台灣被派到我們在上海的製造單位去的，然後我有另外一位同仁則是被派到我們在上海的行銷單位去的，然後我這才發現了一件很 ...

2. wjchang.pixnet.net › blog › post公司為什麼要辦尾牙和員工旅遊？ - 萬惡的人力資源主管部落格

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   2015年3月16日 · 公司端出來給員工參加的員工旅遊，假設是新台幣50000元的行程，其中公司補助5000元、員工自己負擔45000元，當員工要自己去旅行社參加同樣的行程時，說不定定價就已經是55000元。 所以公司只出了5000元，對員工而言卻有10000元的節省。 公司裡面有很多負責採購議價的同仁，透過這些同仁的協助，公司將可以用較低成本取得一些福利項目並用來提供給員工，這會讓福利項目的價值高於它的實際成本。 如果從積極面出發，學術研究指出，員工福利比起等值的現金，更能提升員工的績效。 舉例來說，公司支付3000元提供給員工一項福利措施，對員工績效提升的效果，要大約三倍，也就是9000元的現金才能達到。 這講起來有一點玄，但加薪或是獎金對員工績效的提升，本來效果就是非常有限的。

3. wjchang.pixnet.net › blog › post二個和客戶服務有關的個人經驗... @ 萬惡的人力資源主管部落格 ...

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   2016年4月19日 · 我自認為不是「奧客」，所以難免會想，幾乎所有的管理類文章都會談到同樣的問題，就是一家公司要花非常多力氣才能拉到一位新的客人，卻常常因為輕忽而趕走一個老客戶。

4. wjchang.pixnet.net › blog › post我從第一份工作中學到的事情 @ 萬惡的人力資源主管部落格 :: 痞客邦

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   2019年4月1日 · 我從第一份工作中學到的事情. 我的第一份工作是個短期的寒假打工，在新光百貨公司 (地點應該是現在的新光三越南西店) 地下室的超級市場，那一年我15歲。. 很多事情都不太記得了。. 比方說早就忘了自己的薪水有多少錢、也搞不太清楚自己是怎麼 ...

5. wjchang.pixnet.net › blog › post成就其實只是副產品－萬惡的人力資源主管部落格｜痞客邦

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   2006年11月2日 · 在臨行之前，我就找了一個有空的晚上，請他吃一頓晚餐，一方面是敘舊、另外一方面也是餞行。. 晚餐的席間，他忽然提到不知道什麼時候才會跟我一樣有成就...哈哈哈，其實他錯了，如果我十年前也有勇氣去國外工作二年，現在的我才比較有可能 ...

6. wjchang.pixnet.net › blog › post關於「升遷」這件事 (上)－萬惡的人力資源主管部落格｜痞客邦

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   2014年1月24日 · 如果B店的牛肉麵比A店好吃或是衛生或是服務更好，那答案當然有所不同。 但是萬一，人們因為種種理由說B店比較好但你實在感覺不出來差別在哪裡，很自然地，你會選擇A店而不是大家都去光顧的B店。

7. wjchang.pixnet.net › blog萬惡的人力資源主管部落格｜痞客邦

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   應徵者要從給定的資料裡評估各種數據和資訊，選擇在A地點或B地點開設泡沬紅茶店。. 這一關的「神奇」之處是，如果應徵者選擇A，幾位主考官就會在接下來的問答時間裡對A地點提出各式各樣的質疑；如果應徵者選擇B，主考官也會做一模一樣的事情 ...