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2020年2月7日 · TO 編輯推薦好書. 2020-02-07. 分享本文. 【我們為什麼挑選這本書】不知道你有沒有在職場中遇過一種人，他們容易被人們視為難搞的獨行俠，不是講話太直接就是活在自己的世界，如果你遇過這種人，或者你自己就是這種人，那麼恭喜你，這可能代表著他或你就是 21 世紀最強大的專業人才！ 在《 混亂的中程：創業是 1% 的創意＋ 99% 的堅持，熬過低谷，趁著巔峰不斷提升，終能完成旅程 》一書中，作者將一種化學術語的含意比喻為 21 世紀新型態專業人士身上具備的特質，擁有這種特質的人，過去在職場上常常被認定為難以駕馭，但其實，他們強大到足以成為新時代中各領域的傑出領袖。 （責任編輯：陳美羽）
- 個人作業→團隊協作，有效「溝通」是關鍵
- 現象一：Deadline 僅供參考，但老是錯過
- 現象二：互相指責、士氣低落
- 現象三：人人都是獨行俠、不願提供 Feedback
- 有效溝通才能為團隊帶來正面效益
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「溝通不足」往往是一個過程，會以各種其他問題浮現，例如士氣低落、業績下滑、責任不清。對這個階段的早期新創來說，溝通不足的原因，瓶頸很有可能就是創業者自己。因為創業者已經習慣草創期的工作節奏，缺少與其他同事協作的意識與經驗，經常不自覺認為「講這麼多真浪費時間，還不如自己做比較快！」 身為創業者，如果你的同事與團隊開始頻繁出現下列幾種現象，歸根究底很可能就是溝通不足導致。
一位同事經常無法在 Deadline 前完成專案、工作，有可能是個人時間管理的問題，但如果是整個團隊頻繁錯過 Deadline，應該歸咎於溝通失敗。 建議可在內部採用線上專案管理軟體，例如 Trello，這可有助於消弭這個問題。如此可確保每個人都能掌握每個專案的進度、時程、分工，讓大家知道誰應該在何時做什麼事情，也可即時追究拖延進度的責任，或是快速修正造成阻礙的問題，讓大家可以一起努力在 Deadlinle 前完成。
你的新創團隊，是否常因爲搞砸某件事、某個專案成果不如預期、無法準時完成某個計畫而互相指責？這很可能是因為同事不知道如何有效溝通。因為不管是互相指責或是士氣低落，都是負面能量逐漸累積的結果。 建議創業者，能固定與個別同事安排 1 on 1 的時間，了解每個人的工作狀態與情緒。尤其是多聊聊那些讓同事感到失望與挫折的人事時地物；或是鼓勵團隊多利用例如 Slack 這類的團隊溝通平台，請他們列出感到不滿、疑惑的問題，並盡可能透過透明公開的討論來找到答案。某種程度上，這些都是適度的負能量釋放，避免所有不滿與情緒，在超過某個臨界點而瞬間爆發。
即使一個人再有工作熱情、再樂意提供同事協助，但如果提出的建議與回饋，總是像石沉大海一般無法產生任何改變，很自然就會讓他開始獨善其身，覺得把自己的事情做好就夠了。這樣的冷漠氣氛，會快速在團隊內部擴散，變成一種溝通的慣性模式——閉嘴做自己的工作就好。 建議可建立讓同事們一起討論的機制。例如，與工作相關的文件，在 G Suite 中進行協作，讓同事彼此可以留下評論或反應不同角度的意見，讓所有同事都能查看，並參與討論，以此逐步建立起同事們彼此給予回饋的團隊文化。
由於溝通不足或溝通失敗造成的負面影響，透過幾個簡單卻十分重要的步驟，可改善新創團隊成員之間的溝通，身為創業者，你很有可能會訝異這些小改變帶來的具體成果。 （本文經 AppWorks 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈三個團隊溝通不足造成的困境，創業者如何解決？〉。
2015年9月23日 · 這是一個很重要的觀念， 這些獨行俠們就像緩慢燃燒的火焰，而非一觸即發的煙火 ，他們並不會在第一次碰面就傾心分享許多生活軼事，不過只要給他們多一點時間，讓他們了解跟你相處是十分自在的，他們就會敞開胸懷，所有阻隔在你們之間的障礙都會消除，你會發現他個性中閃閃發亮的一面。 5. 他們不會是派對的核心人物. 如果你過去的約會對象是個一走進派對就會充滿歡鬧的人，和一個內向的人約會將會是非常不同的經驗，或許你根本不會注意到他們進入派對，但是如果你願意給他們時間和他們聊聊天的話， 你們的對話將會是你離開派對後記得最久的事。 6. 他們並不是不愛派對. 儘管他們不是能帶動氣氛的核心人物，只要能讓他們感到舒適的環境，他們一定會參加，而你會驚訝地發現他們心中的 James Brown （靈魂樂教父）甦醒了！
2020年7月15日 · 1. 「職業類型」 2. 「產業類型」 3. 「公司類型」 接下來我會根據上述三種類型來一一闡述，分享自己的實際經驗與做法。 1. 「職業類型」 如果你問我，第一份工作的職業類型要選擇哪一種比較好，我絕對首推「業務」類型的工作。 當時剛出社會的我，雖然沒有一技之長，但已經有意識到「業務」工作對於未來職場的重要性與發展性；舉凡你要面試、你要晉升、你要銷售商品、你要銷售服務、你不想只領死薪水，這一切的一切，當你踏入「業務」工作的時候，都可以開始學習，開始磨練；其中最重要的，就是業務可以磨練自己的「軟實力」。 我很常開玩笑的說：「以後我的小孩考試的分數不重要，重要的是他的軟實力，就是他是否可以保有自信並和諧的與人相處。
2017年6月7日 · 世界上第一個超級英雄就是DC家在1933年創造的超人。 超人最開始的設定可以理解成，就是一個跑的快些、跳的高些的加強版人類。 後來在60 年代，編劇不斷的加強超人的能力才變成了現在這種刀槍不入、水火不侵的狀態。 在最近的十幾年中為了讓超人的故事更有可讀性，超人也被賦予了很多的弱點，比如拿綠色氪石和紅太陽對付他，他就會害怕。 2. DC和漫威是彼此糾葛了將近一個世紀的老朋友了。 他們兩個公司間的關係還是很好的。 比如他們經常會做一些奇怪的客串策劃，讓分屬兩邊的英雄－蝙蝠俠和綠巨人亂戰。 當然結果就很套路了。 在DC的世界中，蝙蝠俠憑藉自己出色的謀略，打的綠巨人跪地投降；而在漫威的世界中，蝙蝠俠則被揍到滿地找牙。 除了讓自家角色去對面客串之外，他們還曾經滿足讀者的腦洞做過角色屬性的互換。
2020年11月4日 · 2020-11-04. 分享本文. （圖片來源：YouTube 電子報截圖） YouTube 昨日宣布，今年 YouTube 與金馬影展及中影、牽猴子電影、GagaOOlala、國家電影及視聽文化中心、學者股份有限公司等機構合作，推出「YouTube 電影月」。 在金馬影展期間， 11 月 5 日至 11 月 29 日每晚 8 點 ，YouTube 將會在官方頻道上免費播放一系列台灣經典電影，邀請用戶一起欣賞！ 電影共分為四大主題：時代經典、台灣精選、咫尺彩虹和數位修復。 由電影《囍宴》為 YouTube 電影月開幕，《七匹狼》作為閉幕片。 完整電影片單如下： 11 / 5～11 / 11 時代經典週. 11 / 5（四）開幕片—囍宴（1993） 11 / 6（五）推手（1991）
2021年5月17日 · 《 德軍總部 》（Wolfenstein）為一款由 id Software 於 1992 年所開發出來的第一人稱射擊遊戲，號稱是第一人稱射擊遊戲始祖。 德軍總部 3D，圖片來源： GameBase. 相信有不少玩家在過去都曾玩過這款作品，玩家扮演的是一位被捉住的同盟國間諜，必須用剛開始的小刀和手槍來逃出德軍總部城堡，在當時是一款相當熱門的 FPS 作品。 《德軍總部 》狼狗。 圖片來源： Gamebase. 小編：以前玩的時候，最怕監獄兇惡的狼犬衝出來（怕） 七、八年級生的共同回憶《小朋友齊打交》：記得打 lf2.net！
