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2022年12月16日 · 巨大延票後，誰是未爆彈？. 劉湧昌揭風險控管細節. 林鳳琪. 2022-12-16. 瀏覽數 15,950+. 圖／巨大執行長劉湧昌（左）與建大總裁楊銀明（右）出席建大60週年慶。. 陳之俊攝. 甫歡慶50週年，台灣之光自行車龍頭巨大，因一紙公告：票期展延45天，竟引起市場 ...
2022年12月16日 · 甫歡慶50週年，台灣之光自行車龍頭巨大，因一紙公告：票期展延45天，竟引起市場恐慌，市值大跌近百億元。. 巨大執行長 劉湧昌 ，本週四出席建 ...
- 面對共享單車風潮。邁向高值化產品、加碼電動自行車。面對大陸共享單車的威脅，劉湧昌意識到這是不可逆的，卻也不需要拿香跟拜。他的作法是另尋出路，投入更高附加價值的電動車領域，創造新營收。
- 面對反傾銷與貿易戰。法律戰成功。至於歐洲的反傾銷，巨大怎麼度過？劉湧昌主張採取法律戰。但當時公司內部大多反對興訟，認為勝算不大，結果證實打官司是正確的選擇。
- 面對新冠疫情。預料需求將反彈，第一個搶先備料。即使今年碰上新冠肺炎，劉湧昌看起來還是老神在在。對內他提出三項因應作為，第一，保護員工及家屬的健康；第二，保障工作權，不資遣員工；第三，降低生產成本。
2016年12月22日 · 成為全球最大自行車集團的新領隊人之前，劉湧昌已經為巨大奮力開路二十六年了。 不過十九個小時前，巨大執行副總裁暨財務長杜綉珍接下董座，而創辦人暨董事長劉金標的獨子劉湧昌，則從營運長升任執行長。 「杜劉配」是巨大創立四十四年來，首度的家族二代組合。 杜綉珍與劉湧昌是表姊弟，兩人的接班之旅，是從巨人的肩膀上出發的。 當年劉金標走過跑「三點半」籌款、焦慮訂單何處來的草創時期，與前任執行長羅祥安聯手奮戰四十三年，造就巨大成為年營業額六百億元、年產銷六百萬輛自行車的巨人。 「巨大過去已經打下最堅固的磐石，讓我們得以站在基石上往前邁進。 」新董事長杜綉珍清楚，劉湧昌更清楚。 儘管對劉湧昌而言，這並不是一條一開始就規畫好的人生路徑。 點擊圖片放大. 他，一心想自立 姊夫一句話 把他勸回來守家業.
2017年接棒巨大集團的劉湧昌，面臨的的是連串的市場挑戰：來自共享單車的競爭、中美貿易戰、新冠肺炎疫情。 劉湧昌卻能把連串壞球打成好球，帶領巨大集團穩步成長
2016年12月10日 · 劉湧昌是劉金標獨子，是巨大接班人，近日人事就會公布。. (取自網路) 全球自行車市佔率第1名、年營收600億的巨大集團，兩年多前就傳出要董事長 ...
2023年1月1日 · 巨大執行長劉湧昌 未雨綢繆 拆庫存地雷. 嶄露頭角的企二代 「巨大沒做錯事，錯在管理疏失！. 2022年12月，對巨大集團執行長劉湧昌來說，是個永 ...
