歐萊德環保嗎? 相關
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- O'right 歐萊德珍惜大地萬物與資源，制定綠色新標準，拒絕添加對身體健康與環境有疑慮的風險物質，奠定綠色商品領導地位，提供髮膚身體完善潔淨與保養，給消費者永續的全綠生活方案，產品包括洗髮精、護髮素、護髮油、養髮液、造型品及肌膚保養品等一系列專業環保美妝品。
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歐萊德的包材有什麼環保功能?
歐萊德為什麼要買碳權?
歐萊德是什麼?
歐萊德如何減少對環境的衝擊?
「零碳產品」的概念是指產品在其整個生命週期中，從原材料的採集、生產製造、運輸、使用，直至廢棄處理，總體上不增加大氣中的二氧化碳濃度。 這通常是通過減少能源消耗、使用可再生能源、提高效率以及購買碳抵消等措施來實現的。 雖然人類活動無時無刻都在排放碳，但是如果一個產品可以通過上述方式抵消其生產和使用過程中的碳排放，理論上它就可以被視為「零碳產品」。 在實際操作中，企業會進行碳足跡的評估，尋找減少排放的方法，並可能購買碳信用來抵消剩餘的排放量。 這樣，產品的碳排放在總量上可以達到淨零，從而實現「零碳」的目標。 當然，這需要嚴格的計算、審核和認證過程，以確保碳抵消的有效性和透明性。 MORE. It's O'right. 綠色生活家. 2024-Feb.
2022年4月1日 · 廁所腳踏式的洗手台設計、頂樓的太陽能板、風力發電機，綠意環境圍繞的歐萊德，充滿著各種巧思，例如：種植超過60顆以上的大樹與逾1萬株以上的保水植物，成了鳥類最愛的休憩地之一，並與600隻以上的青蛙共存。...
- 一本書的啟示，催生兩種包材方案
- 用一顆相思樹種子，引發改變
- 瓶子提早分解，反而成為強力賣點
- 要做工業循環再生瓶，沒想到這麼難
- 塑膠壓頭，再生料再一次挑戰
歐萊德很早就把目標設定為做出「全世界最綠的洗髮精」，不是內容物「綠」，連包裝也要符合綠色永續。推動品牌改造時，也同步研發綠色包裝。 21世紀初期，工業化生產引發的環境破壞問題引發省思，德國化學家麥克．布朗嘉（Michael Braungart）與美國建築師威廉．麥唐諾（William McDonough）發表《從搖籃到搖籃》（Cradle to Cradle）一書，提出讓大自然資源循環利用的概念，運用在產品設計上，給了人們一個新的方向。 歐萊德創辦人葛望平很愛這本書，他反覆閱讀，思考如何把《從搖籃到搖籃》提出的概念用在歐萊德的產品上，讓歐萊德產品的包材，盡量避免使用石化原料，甚至可以回歸自然。他認為，歐萊德的產品不僅是考慮消費者，更對社會和環境有責任。 經過公司內部多次討論，不久之後，歐萊德...
銘安科技，是歐萊德的第一個好伙伴。 歐萊德的經典產品「瓶中樹」洗髮精的瓶器，正如前述的荷葉，它是歐萊德第一支採用生物循環分解瓶的產品。 2008年，台灣雖已有可分解的PLA材質餐具上市，但鮮有PLA瓶器，主要因為瓶器必須長時間盛裝液態物質，用途和餐具不同，而且PLA瓶的生產時間和加工溫度都和傳統塑膠瓶不同，工廠製作一個普通塑膠瓶只需20秒，但分解瓶要45秒，成本高太多。 葛望平特別去拜訪銘安董事長黃建銘，銘安也是一家中小企業，和歐萊德一樣，想走不一樣的路，正全力研發PLA。 當時，兩家公司都很小、很辛苦，但雙方都相信這是個機會，願意投入時間和成本一起拚，即使有風險，但兩位董事長堅信「沒有挑戰和創新，就不會成長。」 兩家企業也一起研究用料和製程。要裝液體的PLA瓶器很難做，必須一再調整原料比例...
「瓶中樹」更發揮另一個重要的作用：環境教育。葛望平說，歐萊德最想看到的，就是父母帶著孩子把空瓶埋進土壤，看著種子發芽，體會生生不息的循環。 他希望這瓶洗髮精能化身成綠色永續的教具，引導世人，讓原本可能被當成垃圾的空瓶，變成蓊鬱綠樹。當你埋下瓶中樹的空瓶入土時，一個小動作，正為生生不息的循環，推了一把力。 2010年6月「瓶中樹」正式發表，引來國際讚賞，陸續奪得設計界的知名大獎。2013年，「瓶中樹」榮獲德國紅點設計大獎最高榮譽Best of the Best 2013 的洗髮精，獲獎評語：「這不只是一個會分解的瓶子，更是一個改變環境的生態設計。」 「瓶中樹」後來又獲德國iF設計大獎、日本優良設計獎、美國匹茲堡國際發明金牌獎、特別獎以及歐亞多國發明獎、設計獎的肯定，並獲得台灣精品獎。 然而，「...
生物循環的分解瓶成功推出後，歐萊德沒有停下腳步，緊接著研發工業循環的再生瓶。 再生瓶的生產過程比分解瓶更複雜，因為長久以來，台灣多數塑膠製品都是使用現成的塑膠新料來製造。部分塑膠原料廠商雖然生產再生料（即回收塑膠製品後，重新粉碎再製），但這些再生料的質地較粗糙，被視為低階塑料，主要只用在製作工具箱、垃圾袋等低階塑膠包材產品。而歐萊德的再生瓶，要盛裝髮妝洗沐產品，必須採用質地細緻的高階再生料來製作。 歐萊德面臨的第一個問題，是當時台灣的塑膠原料生產廠商，幾乎鮮少產製過高階PCR再生塑料。第二個困難是，就算做出了高階再生料，進入生產製造瓶器的下一階段時，當時絕大多數的塑膠容器製造廠，只有使用塑膠新料做瓶器的經驗，不曾使用過PCR再生塑料。歐萊德要做再生瓶，必須先突破這兩大難關。 2014年，歐萊...
有了分解瓶、再生瓶，歐萊德並不以此滿足，葛望平認為光是瓶身還不夠，洗髮精瓶口的塑膠壓頭也要符合綠色理念，2016年再整合大豐環保與集泉塑膠，著手研究用PP（聚丙烯）再生料做瓶器壓頭。壓頭的構造遠比瓶身來得複雜，以歐萊德的洗髮精來說，一個看似普通的壓頭，內部零組件多達11個。 位在台中霧峰的集泉塑膠公司，2016年接到歐萊德的訂單時，「坦白說，我們一開始很苦惱，因為沒有使用PCR再生塑料的經驗，」集泉董事長詹景忠篤定的說：「但我們非做不可，中小企業不能怕挑戰。」 集泉是台灣中部知名的塑膠廠，20年來製作瓶器的按壓式壓頭、噴槍，在業界早有好口碑，但PCR再生塑料和一般慣用的塑膠新料完全不同，而且壓頭中的零組件很多，要各自測試，並且個別使用不同強度的再生料。 「11種零組件一直測，參數必須不斷調整...
2023年8月2日 · 歐萊德在用電使用100%再生能源、回收包裝，也將雨水與廢水回收處理，做到零排放工廠。 一瓶400cc洗髮精碳排量約11公斤，9成來自消費者端. 溫室氣體排放源分成三大範疇，歐萊德購買碳權主要是抵減範疇三「消費者使用產品期間」所產生的碳排，包含消費者洗頭髮使用電熱爐的用電、用水全都計算。 單以一罐400cc洗髮精來看，其產品生命週期所產生的碳排約11公斤，其中有9成碳排來自消費者。 圖／ 翁挺耀攝. 雖然歐萊德的品類逾百種，單以一罐400cc洗髮精來看，其產品生命周期所產生的碳排約11公斤，其中有9成碳排來自消費者產生（使用時間以半年計算）。 葛望平進一步說明：「生產製造所產生的碳排不到1公斤，但是光消費者使用所產生的碳排就占了10公斤以上，這也是為什麼我們需要買碳權來抵換。
2022年1月5日 · 2021年，永續減碳成為全球最熱門的關鍵詞。 但15年前，卻有一家市值、員工人數遠遠不及全球500強的公司，早預示這股「綠色浪潮」的到來，從產品、服務到供應鏈，甚至到總部大樓興建，一路「綠」到底。 準確判斷趨勢，搶先佈局的關鍵人物，即是台灣妝髮品牌 歐萊德 董事長葛望平，他直言：「投入綠色產業，一剛開始只是為了自己的身體健康，在乎環境的簡單念頭。 歐萊德建築圖。...
2021年3月8日 · 品牌綠化. 生物循環. 2002年從專業美髮沙龍起家的歐萊德，只是一家中小企業，但早在2006年就確立以綠色導向的品牌目標，董事長葛望平認為，真正的永續企業，除了提供綠色產品與綠色服務外，也應關注社會利益與生態利益，於是不斷思考，如何為地球減少環境負擔，以更理想的方式持續實現零碳永續。
歐萊德心目中的. 綠色商品. 送到您手中的每一件商品，內料、包裝，對人體友善，對環境友善，這樣就可以稱做綠色產品嗎？ 歐萊德反覆思考，覺得還不夠，更應該要在多數人看不見的小細節著手，運用純淨能源，以最嚴謹的標準，錙銖必較的從源頭徹底綠化，這才是歐萊德心目中真正的「綠色商品」。 走進歐萊德，只要抬頭就可看見太陽能面板，以及佇立在頂樓天空農場的風力發電機，綠意環繞的歐萊德使用綠色潔淨能源，我們以風力與太陽能兩大發電系統，自行生產綠電製造純淨綠色產品，不僅減少高耗碳能源使用，創新使用「PCW冷卻水節能設備」，製程更節能、更低碳、更環保，並獲得ISO50001能源管理系統認證，更與國際接軌加入RE100再生能源倡議，承諾2025年實現百分百再生能源，為下一代留下永續美好環境。
