中華電信招考 相關
廣告經濟部所屬台電、中油、台水、台糖國營事業聯合招考,起薪最高41K,考試沒有年齡上限。 台糖/台電/中油及台水大力徵才,短期準備即考取就靠視訊&函授線上課程,學習有效率,安心又便利
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2019年6月27日 · 中華電信將於 7 月展開招募活動,預計招募約 447 位包括線路維運、電信網路規劃設計及維運、電力及空調維運管理、資訊系統開發及維運、業務行銷推廣與企業客戶技術服務等員工,另外核心業務與重點新興業務如 AI、大數據、物聯網、行動支付、資安 ...
2018年12月26日 · 中華電信董事長鄭優表示,中華電信轉型至少需 3 到 5 年,明年中華電信預計招募 1600 人,未來 5 年每年招募人數約上千人。 鄭優說,中華電信從電信總局歷經公司化及民營化過程,在競爭激烈的環境中能取得領先的位置,持續受到客戶肯定,全靠 ...
2024年6月26日 · 近日 Opensignal 發表行動網路體驗報告,並指出在台灣通訊業者方面,中華電信一騎絕塵贏得了包含 5G 上傳與下載等 4 大速度獎,同時 5G 影音、遊戲體驗與訊號涵蓋等,也全面超越遠傳電信及台灣大哥大,成為本次報告中的最大贏家。
- 宏華國際股份有限公司是個什麼樣的存在呢?
- 這就是假承攬真派遣 實實在在的勞動剝削
- 延伸閱讀
中華電信在 2013 年新創立子公司,〔宏華國際股份有限公司〕,並將其通路(各門市展示、受理及銷售業務)、客服(客戶服務專線及空中櫃台行銷)、以及網路(客戶網路查修、裝移機服務)等業務,分予宏華國際股份有限公司承攬。 而這間由中華電信 100%持股的子公司,過去在對外招募員工時,會以〔中華電信轉投資 宏華國際公司〕的名義,宣稱自己是中華電信企業旗下單位,負責中華電信相關業務,直到員工應徵進入後,才會察覺原來自己上班的單位不是中華電信,而是在宏華上班。 看到這裡你也許會覺得有點奇怪,這兩者有甚麼差別嗎? 當然有喔,因為中華電信這個移轉,本來就是為了節省人力成本,原本負責相關業務的員工,由於業務被分撥到了子公司,所以先前在中華電信母公司享有的公司福利,就在這個轉移的過程中被蒸發了,成為底薪只有2...
直到2014 年,中華電信新任董事長蔡力行,才終於在該年的股東大會上宣布,中華電信將透過成立百分之百持股的子公司──宏華國際公司,逐步將這些原本 1~2 年就需要轉換名義上雇主、卻已動輒在中華電信工作 7 至 10 年的派遣勞工,全數納編成為宏華員工,然則待遇也早非過往在中華電信母公司可比擬。 而後在2017 年,在中華電信董座換人之後,根據中華電信(包括宏華)第一線工作人員反應,中華電信又開始大規模的濫用派遣勞動人員,繼續血汗剝削。 在這樣背景下,中華電信在近日為了搶申辦業績績效,推出了 499 專案,揭開了電信業 499 元資費大戰,於焉,這幾天中華電信門市與客服的業務瞬間大爆炸,人人搶至門市申辦變更資費,每天都是從開店前排隊塞到打烊還做不完,員工甚至連吃飯上廁所的時間都不夠。 你以為如...
台灣去年 GDP 成長率創 3 年新高勝過南韓,但為何勞工無感?這是政府不說的 GDP 謊言 【反觀台灣資動部】日本政府杜絕勞工剝削,一口氣公布 3 百家黑心企業名單 滿臉通紅被取笑愛喝酒,眼睛痛到像酷刑──職業鐵工道出底層勞工的艱辛 (本文經原作者 大鳥 授權轉載,並同意 BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈499元之戰下的勞動剝削〉。首圖來源:yoggy0, CC Licensed)
2024年3月26日 · 中華電信 | TechOrange 科技報橘. #中華電信. AI 人工智慧 / 新零售/服務創新. 麻省理工:用 AI 選址讓零售商銷售額增 10% ! 哪裡才是黃金店面,讓 AI 來幫忙. Ariel. August 23, 2024. 通訊/衛星. 【中華電信用戶有感嗎? 】報告指中華 5G 速度提升 30%,上網體驗全勝遠傳台哥大. 蔡銘翰. June 26, 2024. 企業經營. 【5/31 快訊 Top 5】黃仁勳讓台灣備感榮耀! 積極宣傳台灣並呼籲產業把握 AI 商機. 蔡銘翰. May 31, 2024. AI 人工智慧. 中華電信領投,iKala 獲超過 2,000 萬美金 B+ 輪投資. 產業動態. March 26, 2024. 企業經營.
2018年12月25日 · 中華電信發掘物聯網創新人才,今年首度舉辦「IoT 大平台創意應用大賽」,經過為期 7 個月的層層評選,今天舉行頒獎典禮。中華電信數據分公司總經理林榮賜受訪時表示,中華電和得獎團隊未來都有進一步合作可能性。 中華電信推出 IoT 大平台,連網 ...
2022年9月16日 · 中華電信 身為 國家 重要 基礎設施提供者, 處於第一線資安攻防戰略位置,不僅曾經經歷多次大規模駭客攻防,同時面臨企業資安治理、國內外法規嚴格要求,因此如何建構成一個安全堡壘,避免遭受全球駭客駭侵, 打造「符合國際標準之最有價值、安全與可信賴的電信服務商」之資通安全願景,一直以來是該公司的重要挑戰。 面對上述的挑戰,中華電信持續研析資安風險與對應之防護戰略,鏈結國際資安標準,建立國家級資安組織聯防機制,提升整體資安防禦與應變能力,並透過自主研發的智慧資安監控中心 (CHT SOC) 超前部署各項安控與預警措施, 能於駭客攻擊前期,即時發掘隱藏惡意行為並獵殺可能威脅, 從源頭即落實「資通安全政策」及「隱私權保護政策」,依 PDCA 循環持續檢討修正並融入在日常營運活動中 。