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2022年5月11日 · 全聯是台灣超市龍頭，2021年營收達46.83億美元，排入全球零售業第221名，連續兩年進入全球零售250大榜單中。. 從日前併購松青、大潤發，到近日家樂福傳出要出售，全聯一直都是媒體的焦點，也有許多關於它為何能夠崛起的分析，這邊再補充一個被忽略的跨國 ...
2023年9月7日 · 全聯的經營策略一開始是低價策略，等到市場鞏固後，才轉變成差異化策略，陸續引進生鮮、烘焙、咖啡、葡萄酒等新品來賣，同時也把時尚的元素納進來，重新調整SI，改變消費者對全聯只有平價的印象，讓消費者對全聯的印象多了時尚感。
2022年5月11日 · 全聯是台灣超市龍頭，2021年營收達46.83億美元，排入全球零售業第221名，連續兩年進入全球零售250大榜單中。. 從日前併購松青、大潤發，到近日 ...
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全聯為什麼不上市?
全聯為何轉型?
元利全聯社為何被稱為「全聯實業」?
全聯第一印象是什麼?
全聯是民營嗎?
全聯是傳統市場嗎?
- 全聯併購版圖加速拓展在台市佔率
- 數位轉型持續深耕
- 將線上、線下完整結合
- 全聯「飛輪模式」行銷策略為關鍵
這就要從全聯併購版圖開始說起，一開始全聯為了打進桃竹苗等地區，併購了楊聯社，在那之後又先後收購了日本品牌善美的超市以及台北農產超市的經營權，這幾次的收購也讓全聯不僅在生鮮食材和蔬果物流的處理技術上有大幅的增長，也加速拓展全聯在台灣的市佔率。 更不用說近年來積極的擴大自身營運版圖，除了大動作收購同行（如：松青超市等）、擴大展店外，還在去年拋下用 115 億元買下大潤發，要採雙品牌方式運營的震撼彈，這也成為全聯一躍晉升的一步棋。 ♦ TO 延伸閱讀：【深度分析全聯展店】從超市到量販店，全聯用「鄉村包圍都市」擴大版圖
除了實體店面拓展之外，全聯對於數位轉型的重要性都持續在深耕，因此，全聯將資源全部投注在實施電子支付 PX Pay 上，把付錢、會員卡整合在同一個 APP 中，大大縮減了消費者與門市工作人員困擾的結帳時間，成功將顧客進入全聯的消費體驗提升到了不同檔次。 從 2019 年 5 月推出以來，累計註冊會員數已經超過 800 萬人，年中更向金管會申請專營電子支付「全支付」，要讓 PX Pay「再升級」。 時間快轉到去年年底，全家超商跟全聯宣布成立電子支付品牌「全支付」、「全盈支付」，雙方聯手共享通路，也就是說，全聯再次將自家通路推向新的層次，擴大到生活連鎖餐飲、百貨購物、飲料店、遊樂園、交通等，創造更多可以使用電支工具的機會，共同打造以消費者、商家為核心的支付生態圈。 ♦ TO 延伸閱讀：與全聯結盟電...
全聯帝國的擴張還尚未結束，緊接著，在 PX Pay 逐漸被消費者認識之後，全聯又開啟了另一波轉型，將線上、線下完整結合，推出 PX Go! 實體電商服務，不僅可以讓消費者線上購買產品，至就近的門市取貨，還有「分批取貨」的功能，用優惠的價格「批發式」購物，寄放在門市中。 而就在去年 1 月，全聯也正式宣布啟動自家外送服務「PX Go! 小時達」，與外送平台 Uber Eats 合作推出宅配到府的服務，為持續拓展外送覆蓋率，在今年也宣布與 foodpanda 展開戰略合作，同時導入 foodpanda 的 B2B 服務 pandago 攻快商務。 全聯此舉不僅可以藉由上架 foodpanda、Uber Eats 平台，涵蓋到 9 成外送需求的消費族群，還能用外送平台多年輕族群使用等優勢讓全年齡客...
M 型社會衝擊帶來消費兩極化的現象，台灣超市趨向多元發展，全聯今日的現況並非從過去就持續亮眼，不難發現，全聯「飛輪模式」的行銷策略關鍵，不是在於用一次推動就轉動整個轉軸，而是依循連貫的概念作出一連串的正確決定，才得以在找到動力時，達成更有效率的運作，推進整個企業發展以及壯大規模。 全聯用一開始的拓展市占規模優勢加上會員數據的影響再到今日連結線上線下的佈局，成功打造了自己的超市王國。 如今已經有一千多家門市遍布全台，創造出破千億的年營業額，而這些年的不斷轉型也重塑了在消費者心目中的地位，只要想到要買菜買肉買民生用品，全聯應該會是許多消費者的第一，甚至是唯一的選擇。 ♦ TO 延伸閱讀：剖析亞馬遜成功奧秘：貝佐斯的「飛輪策略」如何帶動企業越長越輕鬆 本文開放夥伴轉載，資料參考：ATLASSIAN...
2024年2月29日 · 成長關鍵在2大布局. 全聯2023年成功達標2千億營業額，預期今年全聯店數將達1200店、全年營收破2,100億。 全聯小時達、全支付2大數位佈局有何重要性？ ＃全聯福利中心. 程倚華. 分享. 收藏. 超市龍頭全聯2月27日舉辦媒體餐敘，董事長林敏雄也難得出席，談起對於2023年營運以及2024年期許，他說，「都很平穩，我們規模大到一定程度，就經得起考驗與挑戰。 林敏雄也宣布，在2023年順利達成合併營收破新台幣2,000億元的目標。 他也進一步說，全聯預期在2024年全聯店數規模將達到1,200店，目標挑戰業績1,800億，包含大潤發營業額則能突破2,100億元。 展望2024年，林敏雄將持續拓展全聯版圖，其中包含線上線下服務整合、優化實體服務品質，也要同時提升線上購物商品數與服務範圍。
全聯行動支付 PXPay 可以透過綁定信用卡支付或儲值方式進行消費，但只能在全聯使用，現在新推出的「全支付」是由全聯獨資成立，並且可以綁定信用卡支付，還有銀行帳戶儲值、轉帳的功能，建立這項新型支付方式，為了讓顧客的消費金流不必在透過第三方
2018年12月28日 · 林明雄26日出席自家新書發表會，分享經營全聯20年的心路歷程，包括林敏雄夫人藍毓文、佳格食品董事長曹德風以及全聯高階主管全部一同共襄盛舉，場面顯德溫馨熱鬧。零售「門外漢」接手全聯社
